М.: Издательство Министерства обороны РФ, 1996. - 121 с.
Данная монография представляет собой одну из первых попыток обобщения теоретических основ менеджмента корпораций в интересах собственников и акционеров, а также опыта российских и зарубежных управленцев в этой области. Такой опыт получен в процессе организации и функционирования ФПГ "Славянская бумага", а также в ходе общения с руководителями и менеджерами предприятий и других финансово-промышленных групп. В работе на основе системного подхода дается понятие эффективности функционирования группы предприятий корпорации, объединенных в единую технологическую цепочку. С целью осуществления активного надзора совета директоров и эффективного менеджмента в работе показан механизм выявления узких мест в технологическом цикле корпорации, группы и на предприятии. Достаточно подробно рассмотрен такой раздел менеджмента как формирование управляющего воздействия на основе сформулированных целей совета директоров. Вводятся правила, по которым руководитель группы или ее управляющей компании может принять решение в различныхтой или иной ситуации.
Введение.
Финансово-промышленная группа как объект корпоративного управления.
Проблемы корпоративного управления в условиях рынка.
Основные понятия и определения.
Постановка задачи создания технологической цепочки.
Управление по критерию эффективности функционирования.
Цикл корпоративного управления технологической цепочки ФПГ.
Выбор предприятий - потенциальных участников технологической цепочки.
Предварительный анализ внешней отчетности предприятия - потенциального участника технологической цепочки.
Проектирование технологической цепочки по данным конкретных предприятий-участников.
Организация технологической цепочки и мотивация ее участников.
Контроль за деятельностью технологической цепочки в целом.
Контроль деятельности предприятия - узкого места технологической цепочки.
Факторный анализ состояния предприятия.
Формирование управляющего воздействия по данным анализа эффективности функционирования технологической цепочки.
Заключение.
Список использованных источников.
Приложения.
Данная монография представляет собой одну из первых попыток обобщения теоретических основ менеджмента корпораций в интересах собственников и акционеров, а также опыта российских и зарубежных управленцев в этой области. Такой опыт получен в процессе организации и функционирования ФПГ "Славянская бумага", а также в ходе общения с руководителями и менеджерами предприятий и других финансово-промышленных групп. В работе на основе системного подхода дается понятие эффективности функционирования группы предприятий корпорации, объединенных в единую технологическую цепочку. С целью осуществления активного надзора совета директоров и эффективного менеджмента в работе показан механизм выявления узких мест в технологическом цикле корпорации, группы и на предприятии. Достаточно подробно рассмотрен такой раздел менеджмента как формирование управляющего воздействия на основе сформулированных целей совета директоров. Вводятся правила, по которым руководитель группы или ее управляющей компании может принять решение в различныхтой или иной ситуации.
Введение.
Финансово-промышленная группа как объект корпоративного управления.
Проблемы корпоративного управления в условиях рынка.
Основные понятия и определения.
Постановка задачи создания технологической цепочки.
Управление по критерию эффективности функционирования.
Цикл корпоративного управления технологической цепочки ФПГ.
Выбор предприятий - потенциальных участников технологической цепочки.
Предварительный анализ внешней отчетности предприятия - потенциального участника технологической цепочки.
Проектирование технологической цепочки по данным конкретных предприятий-участников.
Организация технологической цепочки и мотивация ее участников.
Контроль за деятельностью технологической цепочки в целом.
Контроль деятельности предприятия - узкого места технологической цепочки.
Факторный анализ состояния предприятия.
Формирование управляющего воздействия по данным анализа эффективности функционирования технологической цепочки.
Заключение.
Список использованных источников.
Приложения.