СПб.: Питер, 2002. - 496 с. (Серия «Учебники для вузов»).
ISBN 5-318-00131-9
Книга известного российского ученого рассказывает о столь важном и интересном предмете как внутрифирменное планирование. Системная подача материала, четкость подхода к рассматриваемым проблемам, наличие грамотного и ясно изложенного математического аппарата позволят этому произведению занять место на полках, как студентов, так и работников-управленцов на производстве. Кроме серьезной теоретической части, книга буквально нашпигована практическими примерами из реальной жизни. В отличие от многих подобных изданий, этот учебник можно использовать и как руководство для практиков.
Книга предназначена для преподавателей учебных заведений, студентов, аспирантов, а также практических работников, занимающихся проектированием эффективных систем стратегического и внутрифирменного планирования производства.
ОГЛАВЛЕНИЕ:
Введение.
Концептуальные основы стратегического планирования и прогнозирования.
Стратегическое планирование на фирме.
Теоретические основы стратегического планирования.
Значение миссии для внутрифирменного планирования производства.
Основные цели стратегического планирования.
Классификация стратегий развития фирмы.
Выбор стратегии развития фирмы.
Основные этапы реализации стратегии фирмы.
Прогнозирование деятельности фирмы.
Основные термины, категории и понятия.
Типология прогнозов.
Основные принципы построения системы прогнозирования.
Параметрическое описание прогноза, этапы его разработки.
Классификация методов прогнозирования.
Различия в системах прогнозирования и внутрифирменного планирования.
Виды прогнозной информации.
Выбор метода прогнозирования.
Концептуальные и методические основы планирования производства.
Теоретические основы внутрифирменного планирования.
Значение планов в рыночной экономике.
Место и значение функции планирования в системе управления предприятием.
Основы внутрифирменного планирования производства.
Принципы построения системы внутрифирменного планирования.
Понятие и содержание бизнес-планирования.
Цель и назначение бизнес-плана в системе управления фирмой.
Задачи и преимущества использования бизнес-плана.
Типология бизнес-планов.
Основные области применения бизнес-плана.
Принципы разработки бизнес-планов.
Программные продукты, используемые для разработки и анализа бизнес-планов.
Концепция многокритериальной оптимизации.
Теоретические и методологические основы многокритериального моделирования плановых задач.
Критерии оценки конечных результатов деятельности фирмы.
Сущность многоцелевого подхода к решению планово-экономических задач.
Обоснование целесообразности использования многоцелевого подхода к решению плановых задач.
Теоретические аспекты математического моделирования оптимизационных задач.
Особенности моделирования многокритериальных задач.
Принципы обоснования выбора критериев оптимальности моделей планово-экономических задач.
Классификация методов многокритериальной оптимизации.
Выбор метода определения коэффициентов важности.
Выбор целесообразного состава критериев модели планово-экономической задачи.
Обобщенная математическая модель выбора оптимального плана из допустимых решений задачи.
Методология внутрифирменного планирования производства.
Основы разработки системы внутрифирменного планирования производства и сбыта.
Задачи и этапы оперативно-производственного планирования.
Понятия типов производства и их характеристика.
Особенности производства в машиностроении и их влияние на выбор элементов системы планирования производства.
Влияние научно-технического прогресса и ЭВМ на выбор элементов системы планирования производства.
Состав, назначение и главные требования, предъявляемые к основным элементам системы оперативно-производственного планирования.
Планово-учетные единицы, применяемые на этапе календарного планирования производства.
Методики объёмного планирования производства продукции.
Методика формирования годового плана выпуска продукции.
Экономико-математические модели задачи формирования годовой производственной программы предприятия.
Методика формирования годовой производственной программы на основе многоцелевой оптимизации.
Методики распределения годового объема выпуска продукции по отрезкам планового периода.
Прогнозирование темпов изменения трудозатрат по выпускаемым изделиям.
Основы определения календарно-плановых нормативов (КНП).
Состав календарно-плановых нормативов.
Длительность производственного цикла партии предметов в одной стадии производства.
Особенности расчета длительности производственного цикла партий отливок, поковок и штамповок.
Методы определения средней нормы межоперационного времени.
Методы определения оптимальных размеров партий деталей (предметов).
Методика определения размеров партий предметов на основе многоцелевого анализа.
Определение норм и нормативов незавершенного производства.
Особенности производства в заготовительных цехах и их влияние на содержание модели задачи определения размеров партий предметов.
Экономические постановки и модели задач определения размеров партий отливок, поковок и штамповок.
Особенности постановки и формализации задачи определения партий деталей в условиях гибких производственных систем.
Метод решения задачи определения экономически выгодных размеров партий предметов.
Методы построения календарных планов производства.
Характеристика основных методов построения календарных планов производства.
Сферы применения методов подетально-пооперационного и календарно-объемного планирования производства.
Методика построения подетально-пооперационного календарного плана производства.
Методика построения календарно-объемного плана для механообрабатывающих цехов.
Методика построения календарно-объемного плана для цехов литейного производства.
Методика построения календарно-объемного плана по сборочным подразделениям (на узловой и общей сборке).
Методы оценки эффективности системы внутрифирменного планирования.
Основы теории экономической эффективности.
Методы оценки экономической эффективности системы внутрифирменного планирования.
Список литературы.
Именной указатель.
Предметный указатель.
Указатель фирм и торговых марок.
ISBN 5-318-00131-9
Книга известного российского ученого рассказывает о столь важном и интересном предмете как внутрифирменное планирование. Системная подача материала, четкость подхода к рассматриваемым проблемам, наличие грамотного и ясно изложенного математического аппарата позволят этому произведению занять место на полках, как студентов, так и работников-управленцов на производстве. Кроме серьезной теоретической части, книга буквально нашпигована практическими примерами из реальной жизни. В отличие от многих подобных изданий, этот учебник можно использовать и как руководство для практиков.
Книга предназначена для преподавателей учебных заведений, студентов, аспирантов, а также практических работников, занимающихся проектированием эффективных систем стратегического и внутрифирменного планирования производства.
ОГЛАВЛЕНИЕ:
Введение.
Концептуальные основы стратегического планирования и прогнозирования.
Стратегическое планирование на фирме.
Теоретические основы стратегического планирования.
Значение миссии для внутрифирменного планирования производства.
Основные цели стратегического планирования.
Классификация стратегий развития фирмы.
Выбор стратегии развития фирмы.
Основные этапы реализации стратегии фирмы.
Прогнозирование деятельности фирмы.
Основные термины, категории и понятия.
Типология прогнозов.
Основные принципы построения системы прогнозирования.
Параметрическое описание прогноза, этапы его разработки.
Классификация методов прогнозирования.
Различия в системах прогнозирования и внутрифирменного планирования.
Виды прогнозной информации.
Выбор метода прогнозирования.
Концептуальные и методические основы планирования производства.
Теоретические основы внутрифирменного планирования.
Значение планов в рыночной экономике.
Место и значение функции планирования в системе управления предприятием.
Основы внутрифирменного планирования производства.
Принципы построения системы внутрифирменного планирования.
Понятие и содержание бизнес-планирования.
Цель и назначение бизнес-плана в системе управления фирмой.
Задачи и преимущества использования бизнес-плана.
Типология бизнес-планов.
Основные области применения бизнес-плана.
Принципы разработки бизнес-планов.
Программные продукты, используемые для разработки и анализа бизнес-планов.
Концепция многокритериальной оптимизации.
Теоретические и методологические основы многокритериального моделирования плановых задач.
Критерии оценки конечных результатов деятельности фирмы.
Сущность многоцелевого подхода к решению планово-экономических задач.
Обоснование целесообразности использования многоцелевого подхода к решению плановых задач.
Теоретические аспекты математического моделирования оптимизационных задач.
Особенности моделирования многокритериальных задач.
Принципы обоснования выбора критериев оптимальности моделей планово-экономических задач.
Классификация методов многокритериальной оптимизации.
Выбор метода определения коэффициентов важности.
Выбор целесообразного состава критериев модели планово-экономической задачи.
Обобщенная математическая модель выбора оптимального плана из допустимых решений задачи.
Методология внутрифирменного планирования производства.
Основы разработки системы внутрифирменного планирования производства и сбыта.
Задачи и этапы оперативно-производственного планирования.
Понятия типов производства и их характеристика.
Особенности производства в машиностроении и их влияние на выбор элементов системы планирования производства.
Влияние научно-технического прогресса и ЭВМ на выбор элементов системы планирования производства.
Состав, назначение и главные требования, предъявляемые к основным элементам системы оперативно-производственного планирования.
Планово-учетные единицы, применяемые на этапе календарного планирования производства.
Методики объёмного планирования производства продукции.
Методика формирования годового плана выпуска продукции.
Экономико-математические модели задачи формирования годовой производственной программы предприятия.
Методика формирования годовой производственной программы на основе многоцелевой оптимизации.
Методики распределения годового объема выпуска продукции по отрезкам планового периода.
Прогнозирование темпов изменения трудозатрат по выпускаемым изделиям.
Основы определения календарно-плановых нормативов (КНП).
Состав календарно-плановых нормативов.
Длительность производственного цикла партии предметов в одной стадии производства.
Особенности расчета длительности производственного цикла партий отливок, поковок и штамповок.
Методы определения средней нормы межоперационного времени.
Методы определения оптимальных размеров партий деталей (предметов).
Методика определения размеров партий предметов на основе многоцелевого анализа.
Определение норм и нормативов незавершенного производства.
Особенности производства в заготовительных цехах и их влияние на содержание модели задачи определения размеров партий предметов.
Экономические постановки и модели задач определения размеров партий отливок, поковок и штамповок.
Особенности постановки и формализации задачи определения партий деталей в условиях гибких производственных систем.
Метод решения задачи определения экономически выгодных размеров партий предметов.
Методы построения календарных планов производства.
Характеристика основных методов построения календарных планов производства.
Сферы применения методов подетально-пооперационного и календарно-объемного планирования производства.
Методика построения подетально-пооперационного календарного плана производства.
Методика построения календарно-объемного плана для механообрабатывающих цехов.
Методика построения календарно-объемного плана для цехов литейного производства.
Методика построения календарно-объемного плана по сборочным подразделениям (на узловой и общей сборке).
Методы оценки эффективности системы внутрифирменного планирования.
Основы теории экономической эффективности.
Методы оценки экономической эффективности системы внутрифирменного планирования.
Список литературы.
Именной указатель.
Предметный указатель.
Указатель фирм и торговых марок.