К.: МАУП, 2002. — 248 с.: ил. — Библиогр.: с. 240-244.
В учебном пособии рассматривается фундаментальная функция менеджмента — мотивация персонала, обусловливающая повышение эффективности использования и развития потенциала работников в организации их целесообразной трудовой деятельности. Приводятся различные технологии оценки трудовой деятельности и личностных качеств работников, призванные способствовать мотивации персонала на саморазвитие и усиление его целесообразной активности.
Для студентов и преподавателей вузов, а также практических работников (в том числе руководителей), решающих проблему повышения эффективности трудовой деятельности персонала.
Концептуальные основы эффективной (целесообразной) трудовой деятельности персонала на предприятиях. Теория и практика мотивации персонала. Теория и практика оценки персонала. Квалиметрические оценки персонала. Оценка и стратегия развития потенциала руководителя.
В учебном пособии рассматривается фундаментальная функция менеджмента — мотивация персонала, обусловливающая повышение эффективности использования и развития потенциала работников в организации их целесообразной трудовой деятельности. Приводятся различные технологии оценки трудовой деятельности и личностных качеств работников, призванные способствовать мотивации персонала на саморазвитие и усиление его целесообразной активности.
Для студентов и преподавателей вузов, а также практических работников (в том числе руководителей), решающих проблему повышения эффективности трудовой деятельности персонала.
Концептуальные основы эффективной (целесообразной) трудовой деятельности персонала на предприятиях. Теория и практика мотивации персонала. Теория и практика оценки персонала. Квалиметрические оценки персонала. Оценка и стратегия развития потенциала руководителя.