Доклад - Практика внедрения Scrum: трудности и пути их преодоления

СПб.: Символ-Плюс, 2010. - 288с. Многим разработчикам, тестировщикам и менеджерам ИТ-проектов знакомо подспудное и трудновыразимое ощущение того, что проект движется к катастрофе. Авторы этой книги, руководствуясь колоссальным управленческим и консалтинговым опытом, проанализировали наиболее характерные черты, присущие поведению проектных команд (как в успешных, так и в провальных проектах), и представили их в форме 86 паттернов поведения. Яркое,...

/ Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. – М. , 2007. – 76 с. © Дик В. В. , 2004 © Мизина С. Н. , 2004 © Печенкин В. В. , 2004 © Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, 2004 Содержание дисциплины «Информационный менеджмент» ориентировано на получение студентами знаний по управлению информационными системами на всех стадиях жизненного цикла. В курсе рассмотрены различные взг...

Чтобы прочитать эту книгу вам понадобится всего лишь два-три часа. Чтобы её перевести участникам сообщества Agile Ukraine потребовалось 4 месяца. Поверьте, мы не халтурили и делали свою работу от всей души. Из предисловия Майка Кона к этой книге: «И Scrum, и XP (экстремальное программирование) требуют от команд завершения вполне осязаемого куска работы, который можно предоставить пользователю в конце каждой итерации. Эти итерации планируются так...

МЭСИ, специальность 080801 "Прикладная информатика (в экономике, в менеджменте). Содержание. Понятие и структура информационного менеджмента. Понятие информационного менеджмента, его структура и виды. Информационный ресурс как базовая составляющая информаци-онного менеджмента. Информационные технологии как базовый инструмент информа-ционного менеджмента. Информационные системы как базовая компонента. Типы информационных систем и организация их уп...

Лужецкий М.Г., Красильникова Е.В., Ребус Н.А ; МФПА, Москва -2008. Получение представления о реальных задачах и проблемах, с которыми сталкивается IT-менеджер в своей профессиональной деятельности; иллюстрация технологии решения практических задач по дисциплине Информационный менеджмент; обучение навыкам анализа и систематизации информации, полученной из различных источников; развитие практических навыков по дисциплине. Выполнение практикума фо...

ТИЭИ (Тула, 2008). 20 листов. 36 полных ответов на билеты в формате шпаргалок - Причины, приведшие к выделению инф. менеджмента в самостоятельную область. Задачи инф. менеджмента - Факторы влияния на организацию информационного менеджмента на предприятии - Основные виды организации ИТ-служб, и варианты подчиненности в сфере обработки информации - Опишите сферу ответственности ИТ-менеджера (взгляд Gartner Group и школы ИТ-менеджмента АНХ) - Харак...

Управление проектами информационных систем, МЭСИ,Москва, 2008, 70с. Целью учебного пособия является ознакомление с проблематикой внедрения Корпоративных Информационных Систем (КИС), существующими технологиями внедрения КИС, а также с принципами разработки оригинальных технологий внедрения. В результате изучения учебного пособия студенты получат знания по общим принципам управления проектами внедрения КИС, познакомятся с технологиями внедрения, р...

Manning Publications, 2011. - 332 p. Many software projects fail unnecessarily because of unclear objectives, redundant and unproductive work, cost overruns, and a host of other avoidable process problems. In response, agile processes and lightweight tooling have begun to replace traditional engineering processes throughout the development lifecycle. Agile ALM is a guide for Java developers who want to integrate flexible agile practices and ligh...

Author: Roman Pichler Title: Agile Product Management With Scrum: Creating Products That Customers Love Publisher: Addison-Wesley Published: 2010, March Pages: 155 ISBN-13: 978-0-321-60578-8 ISBN-10: 0-321-60578-0 In Agile Product Management with Scrum, leading Scrum consultant Roman Pichler uses real-world examples to demonstrate how product owners can create successful products with Scrum. He describes a broad range of agile product management...

Scrum — это набор принципов, на которых строится процесс разработки, позволяющий в жёстко фиксированные небольшие промежутки времени (спринты от 2 до 4 недель) предоставлять конечному пользователю работающее ПО с новыми возможностями, для которых определён наибольший приоритет. Возможности ПО к реализации в очередном спринте определяются в начале спринта на этапе планирования и не могут изменяться на всём его протяжении. При этом строго-фиксирова...