СПб.: Питер, 2009. — 496 с.: ил. ISBN 978-5-388-00675-2 (Серия
Практика менеджмента)
Монография посвящена чрезвычайно актуальной и еще недостаточно
проработанной в современном российском менеджменте теме —
управлению проектами при развитии фирмы.
Российский бизнес только сейчас начинает понимать ее глубинное значение для своего планомерного и эффективного развития. Монография дает представление о современных подходах к развитию компании, к управлению возникающими при этом проектами; показывает возможности применения подхода в практической ситуации; содействует развитию навыков использования инструментов проектного управления; помогает читателю принять решение о необходимости использования проектного подхода в целом и популяризирует современное управление проектами в российской среде. Ее достоинством является теоретическая направленность и одновременно большое практическое значение. Ведь автор на протяжении уже многих лет активно работает в этом исследовательском направлении, а также консультирует компании. Ему удалось соблюсти системность в изложении, как в плане связи теории и методологии управления проектами развития с практическими вопросами их применения, так и в плане охвата этими инструментами и технологиями фактически всех моментов развития компании. Для научных работников, аспирантов и студентов экономических специальностей, а также руководителей и менеджеров компаний
Российский бизнес только сейчас начинает понимать ее глубинное значение для своего планомерного и эффективного развития. Монография дает представление о современных подходах к развитию компании, к управлению возникающими при этом проектами; показывает возможности применения подхода в практической ситуации; содействует развитию навыков использования инструментов проектного управления; помогает читателю принять решение о необходимости использования проектного подхода в целом и популяризирует современное управление проектами в российской среде. Ее достоинством является теоретическая направленность и одновременно большое практическое значение. Ведь автор на протяжении уже многих лет активно работает в этом исследовательском направлении, а также консультирует компании. Ему удалось соблюсти системность в изложении, как в плане связи теории и методологии управления проектами развития с практическими вопросами их применения, так и в плане охвата этими инструментами и технологиями фактически всех моментов развития компании. Для научных работников, аспирантов и студентов экономических специальностей, а также руководителей и менеджеров компаний