С.-Пб.: 2012 — 288 с. — ISBN 978-5-459-01158-6 — тир. 3 тыс.экз.
Серия: Практика менеджмента.
Традиционно задачу сокращения издержек предприятия ставят перед
финансистами и экономистами. Однако информация о затратах и
сопутствующих им денежных потоках, которой они обладают, отражается
лишь в учете реальной деятельности предприятия. Сама же
деятельность первична, поэтому в целях сокращения издержек надо
воздействовать на конкретную организацию: ее бизнес-процессы,
организационную структуру, персонал.
Выявлению, анализу и поиску путей сокращения издержек в ключевых аспектах деятельности компаний посвящена данная книга. Автор разработал собственные методики и подходы к оптимизации деятельности компании и показал, как ее совершенствование влияет на снижение затрат. Вы узнаете о приемах "бережливого производства", способах минимизации потерь, видах расходов на персонал и способах управления им. В книге раскрыта суть каждого метода и дано множество советов, когда и как нужно его использовать.
В приложении вы найдете описание практических примеров и материалов с учетом российской специфики, которые могут пригодиться в проектах по снижению затрат.
Выявлению, анализу и поиску путей сокращения издержек в ключевых аспектах деятельности компаний посвящена данная книга. Автор разработал собственные методики и подходы к оптимизации деятельности компании и показал, как ее совершенствование влияет на снижение затрат. Вы узнаете о приемах "бережливого производства", способах минимизации потерь, видах расходов на персонал и способах управления им. В книге раскрыта суть каждого метода и дано множество советов, когда и как нужно его использовать.
В приложении вы найдете описание практических примеров и материалов с учетом российской специфики, которые могут пригодиться в проектах по снижению затрат.