Киев: СКАРБИ, 1998, 377с.
Процесс управления предусматривает своевременное получение руководителями достоверной информации, необходимой для принятия решений. Формирование и предоставление такой информации является главным заданием управленческого учета, возникновение и развитие которого непосредственно связано с потребностями менеджмента.
На определенном этапе экономического развития традиционный бухгалтерский учет (счетоводство) перестает удовлетворять более усложненные потребности управления предприятием. В результате возникло новое направление бухгалтерского учета, которое представляет собой синтез счетоводства, калькулирования, анализа, прогнозирования, экономико-математических и других методов, где бухгалтер стал полноправным и уважаемым членом управленческой команды. Такой бухгалтер является по сути бухгалтером-менеджером, поскольку должен уметь использовать учетные данные для планирования и контроля за деятельностью предприятия, интерпретировать информацию в зависимости от характера и сущности управленческих решений, которые принимаются на ее основе.
В этой книге на основе изучения и обобщения зарубежного опыта рассматриваются основополагающие принципы и методы управленческого учета, которые являются по своей сути интернациональными.
Эта книга написана на базе лекций автора по курсу «Управленческий учет».
Процесс управления предусматривает своевременное получение руководителями достоверной информации, необходимой для принятия решений. Формирование и предоставление такой информации является главным заданием управленческого учета, возникновение и развитие которого непосредственно связано с потребностями менеджмента.
На определенном этапе экономического развития традиционный бухгалтерский учет (счетоводство) перестает удовлетворять более усложненные потребности управления предприятием. В результате возникло новое направление бухгалтерского учета, которое представляет собой синтез счетоводства, калькулирования, анализа, прогнозирования, экономико-математических и других методов, где бухгалтер стал полноправным и уважаемым членом управленческой команды. Такой бухгалтер является по сути бухгалтером-менеджером, поскольку должен уметь использовать учетные данные для планирования и контроля за деятельностью предприятия, интерпретировать информацию в зависимости от характера и сущности управленческих решений, которые принимаются на ее основе.
В этой книге на основе изучения и обобщения зарубежного опыта рассматриваются основополагающие принципы и методы управленческого учета, которые являются по своей сути интернациональными.
Эта книга написана на базе лекций автора по курсу «Управленческий учет».