ВНЗ "КРОК", Киев, 2014г.
Питання:
Поняття та класифікація стратегій.
Стратегія диференціації: переваги та недоліки.
Розробка місії підприємства і «дерева цілей» у стратегічному плані.
Оцінка моделі БКГ.
Стратегічні альтернативи: поняття та види ?
Використання аналізу SWOT-аналізу.
Аналіз сильних і слабких сторін підприємства ?
Співвідношення базових і альтернативних стратегій.
Модель п’яти сил за М.Портером.
Фактори, які впливають на міжнародні стратегії.
Методи і показники привабливості СЗГ оцінки.
Конкурентна стратегія фірми за М.Портером.
Поняття та види стратегії диверсифікації.
Зміст і завдання стратегічного аналізу.
Сутність і складові стратегічного портфелю підприємства ?
Стратегічне управління в умовах зростання нестабільності.
Синергізм та його оцінка.
Базова стратегія інвестування і зростання.
Формування стратегічного потенціалу підприємства.
Розробка базових стратегій підприємства.
Формування стратегічного потенціалу підприємства.
Особливості формування функціональних стратегій підприємства.
Роль зон стратегічних ресурсів та їх визначення.
Характеристика процесу розробки функціональних стратегій (розглянути на прикладі) ?
Стратегічне планування на підприємстві.
Матриці І.Ансоффа «продукт/ринок» і її використання при виборі маркетингової стратегії.
Відмінність СЗГ від СГЦ.
Розробка ресурсних стратегій фірми.
Бар’єри стратегічного планування та їх подолання.
Продуктово-товарні стратегії підприємства.
Сутність та призначення «стратегічного набору».
Типи та характеристика міжнародних стратегій.
Причини обмеженого застосування «класичних» моделей стратегічного управління в Україні ?
Характеристика зовнішнього, проміжного та внутрішнього середовища діяльності підприємств України.
Пояснити появу та шляхи заповнення «стратегічних прогалин».
Місія, генеральна мета та класифікація цілей підприємства.
Стратегія підприємства-лідера у галузі.
Особливості вибору стратегії для фірм, що перебувають на стадії піднесення ?
Стратегії для підприємств збиткового бізнесу.
Стратегія маркетингової діяльності підприємства.
Конкурентна стратегія підприємства в сучасних умовах господарської діяльності підприємств України.
Стратегія управління персоналом підприємства.
Стратегія підприємства в молодій галузі.
Стратегія підприємств в зрілій галузі.
Соціально-психологічні аспекти формування «стратегічної поведінки» персоналу.
Методи ресурсного забезпечення стратегій ?
Стратегія розвитку, її альтернативи.
Стратегія стабілізації і її альтернативи.
Зміст та характеристика стратегії НДДКР (інноваційної).
Характеристика моделі М.Портера «ланцюг цінності».
Питання:
Поняття та класифікація стратегій.
Стратегія диференціації: переваги та недоліки.
Розробка місії підприємства і «дерева цілей» у стратегічному плані.
Оцінка моделі БКГ.
Стратегічні альтернативи: поняття та види ?
Використання аналізу SWOT-аналізу.
Аналіз сильних і слабких сторін підприємства ?
Співвідношення базових і альтернативних стратегій.
Модель п’яти сил за М.Портером.
Фактори, які впливають на міжнародні стратегії.
Методи і показники привабливості СЗГ оцінки.
Конкурентна стратегія фірми за М.Портером.
Поняття та види стратегії диверсифікації.
Зміст і завдання стратегічного аналізу.
Сутність і складові стратегічного портфелю підприємства ?
Стратегічне управління в умовах зростання нестабільності.
Синергізм та його оцінка.
Базова стратегія інвестування і зростання.
Формування стратегічного потенціалу підприємства.
Розробка базових стратегій підприємства.
Формування стратегічного потенціалу підприємства.
Особливості формування функціональних стратегій підприємства.
Роль зон стратегічних ресурсів та їх визначення.
Характеристика процесу розробки функціональних стратегій (розглянути на прикладі) ?
Стратегічне планування на підприємстві.
Матриці І.Ансоффа «продукт/ринок» і її використання при виборі маркетингової стратегії.
Відмінність СЗГ від СГЦ.
Розробка ресурсних стратегій фірми.
Бар’єри стратегічного планування та їх подолання.
Продуктово-товарні стратегії підприємства.
Сутність та призначення «стратегічного набору».
Типи та характеристика міжнародних стратегій.
Причини обмеженого застосування «класичних» моделей стратегічного управління в Україні ?
Характеристика зовнішнього, проміжного та внутрішнього середовища діяльності підприємств України.
Пояснити появу та шляхи заповнення «стратегічних прогалин».
Місія, генеральна мета та класифікація цілей підприємства.
Стратегія підприємства-лідера у галузі.
Особливості вибору стратегії для фірм, що перебувають на стадії піднесення ?
Стратегії для підприємств збиткового бізнесу.
Стратегія маркетингової діяльності підприємства.
Конкурентна стратегія підприємства в сучасних умовах господарської діяльності підприємств України.
Стратегія управління персоналом підприємства.
Стратегія підприємства в молодій галузі.
Стратегія підприємств в зрілій галузі.
Соціально-психологічні аспекти формування «стратегічної поведінки» персоналу.
Методи ресурсного забезпечення стратегій ?
Стратегія розвитку, її альтернативи.
Стратегія стабілізації і її альтернативи.
Зміст та характеристика стратегії НДДКР (інноваційної).
Характеристика моделі М.Портера «ланцюг цінності».