Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата
экономических наук Санкт-Петербург - 2009, 18 с
1. Определены, уточнены, и дополнительно аргументированы функции бюджетирования. Показана роль бюджетирования в системе управления финансами предприятий
2. Проведена систематизация бюджетов по определяющим признакам, характерным для ювелирных предприятий.
3. Выявлены тенденции развития бюджетирования в России. Обобщены российский и зарубежный опыт практики бюджетного управления.
4. Предложена методика бюджетирования, ориентированная на достижение финансовых целей, позволяющая с помощью системы сбалансированных показателей, а также матрицы финансовых стратегий предприятия, формировать и реализовывать бюджет с учетом её целей в пределах приемлемого уровня коммерческого риска.
5. Предложена методика интеграции элементов риск-менеджмента с бюджетированием для уменьшения риска исполнения бюджетов.
6. Предложена классификационная система факторов, влияющих на отклонения фактических результатов от плановых, на основе анализа специфических черт, присущих ювелирной отрасли, что позволило получить представление о рисках, присущих данной отрасли.
7. Предложена новая модель финансовой структуры управления в ОАО «Русские самоцветы»
8. Разработана методика казначейского контроля исполнения бюджетов на основе утвержденных регламентов прохождения первичных документов определяющих расходование денежных средств на предприятии.
1. Определены, уточнены, и дополнительно аргументированы функции бюджетирования. Показана роль бюджетирования в системе управления финансами предприятий
2. Проведена систематизация бюджетов по определяющим признакам, характерным для ювелирных предприятий.
3. Выявлены тенденции развития бюджетирования в России. Обобщены российский и зарубежный опыт практики бюджетного управления.
4. Предложена методика бюджетирования, ориентированная на достижение финансовых целей, позволяющая с помощью системы сбалансированных показателей, а также матрицы финансовых стратегий предприятия, формировать и реализовывать бюджет с учетом её целей в пределах приемлемого уровня коммерческого риска.
5. Предложена методика интеграции элементов риск-менеджмента с бюджетированием для уменьшения риска исполнения бюджетов.
6. Предложена классификационная система факторов, влияющих на отклонения фактических результатов от плановых, на основе анализа специфических черт, присущих ювелирной отрасли, что позволило получить представление о рисках, присущих данной отрасли.
7. Предложена новая модель финансовой структуры управления в ОАО «Русские самоцветы»
8. Разработана методика казначейского контроля исполнения бюджетов на основе утвержденных регламентов прохождения первичных документов определяющих расходование денежных средств на предприятии.