Хруцкий В.Е Внутрифирменное бюджетирование

В книге подробно и системно изложена методология процессно-ориентированного бюджетирования (ПОБ), позволяющая организациям использовать бюджетирование как управленческий инструмент, направленный на создание стоимости. Авторы предлагают использовать вместе с ПОБ метод калькуляции затрат, учитывающий особенности продукции и услуг. Комбинируя процессно-ориентированное бюджетное планирование с предложенным методом калькуляции затрат, организации смог...

ВУЗ - ГУУ, специальность - менеджмент организации, 4-й курс. Введение Вводная информация о внутрифирменном планировании Сущность и функции внутрифирменного планирования Принципы внутрифирменного планирования Методы внутрифирменного планирования Бюджетирование как инструмент управления промышленным предприятием (на примере АК "Туламашзавод") Резюме Список источников

Сущность планирования. Классификация планов. методология планирования. Методы планирования. Внутрифирменное планирование. История экономических учений: Экономическая деятельность в теории А. Смита, Экономическая деятельность в теории К. Маркса, Концепция деятельности Л. Фон Мизеса, Концепция деятельности Ф. фон Хайека. Советская школа экономического планирования. Структура фирмы. Планирование производства. Маркетинговое планирование 51 стр.

Сущность, виды и прнципы финансового планирования. Основные мотоды планирования финансовой деятельности. бюджетирование, как одна из основных задач финансового планирования. Пути совершенствования финансового планированеия.

Г.Тюмень Работа защищена в ТюмГНГУ (каф.МТЭК) в 2011 г, преподаватель - Афанасьева, стр.48 Дисциплина - Внутрифирменное планирование Введение Технология формирования бюджета Концептуальная схема формирования бюджета Методика расчета бюджета Информационная база бюджетного планирования Обоснование бюджетных факторов Планирование производственных параметров Определение ресурсоемкости выполнения производственного плана Формирование планового бюдже...

Последовательное описание содержание проекта по внедрению или разработки процесса бюджетирование. Цели. Задачи. Результат.

Бюджетирование как наиболее эффективный способ управления деятельностью предприятия. Определение. Классификация бюджетов. Информационное содержание бюджета. Функции бюджета. Разработка бюджета. Преимущества внедрения принципов бюджетного планирования. Общий бюджет. Оперативный бюджет. Финансовый бюджет. Основные принципы построения системы контроля. бюджетного процесса предприятия.

Пер. с англ. Р. В. Кащеев. - М.: ООО "Вершина", 2005. - 256 с. Бюджетирование лежит в основе управления практически всех крупных компаний в мире. За долгие годы существования оно превратилось в долгую, дорогостоящую и малополезную процедуру — своеобразный контракт с заданными результатами работы. Достичь поставленных результатов руководители пытаются любой ценой, во многих случаях идя на сделку с совестью и попирая этику. Но мало у кого хватает...

Настольная книга по постановке финансового планирования; 2-е изд., перераб. и доп.; Учебно-практическое пособие; 2005 г. Второе издание книги дополнено новыми данными, базирующимися на опыте постановки бюджетирования, осуществленном в российских компаниях в последние годы. Переработаны разделы, посвященные анализу финансовой структуры, особенностям выделения центров финансовой ответственности, учета и мест возникновения затрат, организации бюдже...

Бюджетирование производственно-финансовой деятельности предприятия. - Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2002. - 94 с. Научные основы бюджетного планирования предприятия. Внутрифирменное планирование деятельности современного промышленного предприятия. Место бюджетирования в системе внутрифирменного планирования. Организационно-экономическая сущность бюджетирования. Внедрение и использование бюджетов во внутрифирменном планировании промышленного предприяти...