Учеб. пособие. — 2-е изд., перераб. и доп. — К.: МАУП,
2004. —504 с.
Введение
Теоретико методологические основы разработки, принятия и реализации управленческих решений
Теория принятия решений
Природа управленческих решений
Методологические подходы к разработке управленческих решений
Человек как субъект принятия управленческих решений
Методы и приемы, используемые персоналом управления при разработке и принятии решений
Эвристические методы обоснования и принятия решений
Предвидение в разработке и принятии управленческих решений. Методы прогнозирования
Аналитические методы обоснования управленческих решений в экономической сфере
Технология разработки, принятия и реализации управленческих решений
Разработка предложений по принятию управленческих решений
Разработка функциональных решений
Мыследеятельностная парадигма принятия решений
Формы организации мыслительных процессов лиц, принимающих решения в процессе принятия решений
Проблематизация как основной тип мышления в процессе принятия решений
Психические механизмы лиц, принимающих решение
Рефлексия и принятие решения
Коллективное мышление в коммуникативной форме
Самоопределение лиц, принимающих решения
Деятельность как объект принятия решения
Уровневая концепция принятия решений
Принятие стратегических управленческих решений
Заключение
Приложение. Азбука теории деятельности
Список использованной и рекомендуемой литературы
Краткий терминологический словарь
2004. —504 с.
Введение
Теоретико методологические основы разработки, принятия и реализации управленческих решений
Теория принятия решений
Природа управленческих решений
Методологические подходы к разработке управленческих решений
Человек как субъект принятия управленческих решений
Методы и приемы, используемые персоналом управления при разработке и принятии решений
Эвристические методы обоснования и принятия решений
Предвидение в разработке и принятии управленческих решений. Методы прогнозирования
Аналитические методы обоснования управленческих решений в экономической сфере
Технология разработки, принятия и реализации управленческих решений
Разработка предложений по принятию управленческих решений
Разработка функциональных решений
Мыследеятельностная парадигма принятия решений
Формы организации мыслительных процессов лиц, принимающих решения в процессе принятия решений
Проблематизация как основной тип мышления в процессе принятия решений
Психические механизмы лиц, принимающих решение
Рефлексия и принятие решения
Коллективное мышление в коммуникативной форме
Самоопределение лиц, принимающих решения
Деятельность как объект принятия решения
Уровневая концепция принятия решений
Принятие стратегических управленческих решений
Заключение
Приложение. Азбука теории деятельности
Список использованной и рекомендуемой литературы
Краткий терминологический словарь