Барнаул: АФ СибАГС, 2005. - 115с
В учебно-методическом пособии рассматриваются теоретические и практические вопросы формирования эффективной структуры организации с учетом особенностей трансформируемой экономики России. Дается анализ основных типов организационных структур, их взаимосвязь со стратегией организации и внешней средой. Пособие содержит лекционный материал, темы курсовых работ, задания промежуточного и итогового контроля, словарь основных понятий, список литературы.
Оглавление
Учебные цели дисциплины
Методические рекомендации по изучению дисциплины «Формирование эффективной структуры организации»
Тема
1. Структура организаций: сущность и критерии эффективности
1.1. Понятие организации и структуры организации
1.2. Процессы структурных преобразований
1.3. Эффективность структуры организации. Дифференциация и интеграция
Тема
2. Структура организации как диалектическое единство состояния и процесса
2.1. Факторы формирования структуры организации
2.2. Законы и принципы построения структуры
Тема
3. Выбор структуры организации
3.1. Соотношение централизации и децентрализации
3.2. Рациональная структура организации. Вертикальная и горизонтальная дифференциация
3.3. Департаментализация
Тема
4. Типы организационных структур
4.1. Бюрократическая (пирамидальная) структура
4.2. Дивизиональные структуры
4.3. Многомерные структуры (адаптивные)
4.4. Адхократическая структура
Тема
5. Проектирование организационных систем
5.1. Цели и принципы рационализации структур организации
5.2. Методы и этапы организационных изменений
5.3. Корректировка структуры организации
Тема
6. Стратегия организации и структурные изменения
6.1. Взаимосвязь стратегии и структуры организации
6.2. Стратегические преимущества и недостатки разменных организационных структур
6.3. Современное направление в развитии организационных структур
6.4. Организационная культура и стратегия
Тема
7. Организация будущего и эффективная структура
7.1. Эволюция организационных структур
7.2. Реорганизация
7.3. Организация будущего
7.3.1. Внутренние рынки и сетевые организации
7.3.2. Виртуальная корпорация
7.3.3. Интеллектуальные и обучающиеся организации
Тема
8. Структурные изменения в условиях трансформируемой экономики России
8.1. Структурные изменения и эффективное управление
8.2. Роль доверия и человеческого фактора в процессе структурных изменений
8.3. Структурные изменения на различных уровнях управления: национальный и региональный
Вопросы итогового контроля по курсу
Темы курсовых работ
Словарь основных понятий и терминов
Список литературы
В учебно-методическом пособии рассматриваются теоретические и практические вопросы формирования эффективной структуры организации с учетом особенностей трансформируемой экономики России. Дается анализ основных типов организационных структур, их взаимосвязь со стратегией организации и внешней средой. Пособие содержит лекционный материал, темы курсовых работ, задания промежуточного и итогового контроля, словарь основных понятий, список литературы.
Оглавление
Учебные цели дисциплины
Методические рекомендации по изучению дисциплины «Формирование эффективной структуры организации»
Тема
1. Структура организаций: сущность и критерии эффективности
1.1. Понятие организации и структуры организации
1.2. Процессы структурных преобразований
1.3. Эффективность структуры организации. Дифференциация и интеграция
Тема
2. Структура организации как диалектическое единство состояния и процесса
2.1. Факторы формирования структуры организации
2.2. Законы и принципы построения структуры
Тема
3. Выбор структуры организации
3.1. Соотношение централизации и децентрализации
3.2. Рациональная структура организации. Вертикальная и горизонтальная дифференциация
3.3. Департаментализация
Тема
4. Типы организационных структур
4.1. Бюрократическая (пирамидальная) структура
4.2. Дивизиональные структуры
4.3. Многомерные структуры (адаптивные)
4.4. Адхократическая структура
Тема
5. Проектирование организационных систем
5.1. Цели и принципы рационализации структур организации
5.2. Методы и этапы организационных изменений
5.3. Корректировка структуры организации
Тема
6. Стратегия организации и структурные изменения
6.1. Взаимосвязь стратегии и структуры организации
6.2. Стратегические преимущества и недостатки разменных организационных структур
6.3. Современное направление в развитии организационных структур
6.4. Организационная культура и стратегия
Тема
7. Организация будущего и эффективная структура
7.1. Эволюция организационных структур
7.2. Реорганизация
7.3. Организация будущего
7.3.1. Внутренние рынки и сетевые организации
7.3.2. Виртуальная корпорация
7.3.3. Интеллектуальные и обучающиеся организации
Тема
8. Структурные изменения в условиях трансформируемой экономики России
8.1. Структурные изменения и эффективное управление
8.2. Роль доверия и человеческого фактора в процессе структурных изменений
8.3. Структурные изменения на различных уровнях управления: национальный и региональный
Вопросы итогового контроля по курсу
Темы курсовых работ
Словарь основных понятий и терминов
Список литературы