Курсовая работа - Проект совершенствования организационной структуры управления ТФОМС

ВУЗ - БИП, менеджмент, 2008, 99стр. Содержание Введение Теоретические основы изучения организационной структуры предприятия Понятие, сущность и значение организационной структуры предприятия Типы организационных структур, их преимущества и недостатки Проблемы организационных структур и пути их решения Анализ организационной структуры ООО "Кураж" Краткая характеристика предприятия Анализ соответствия организационной структуры предприятия целям и...

ВУЗ - БГУ. менеджмент, 2009 г. 94 стр. Содержание Введение Особенности формирования организационной структуры управления сетевого предприятия массового питания Теоретические основы формирования организационной структуры управления предприятий массового питания Факторы, определяющие формирование внешней среды предприятий массового питания Основные направления совершенствования организационных структур управления предприятий массового питания Общ...

ВУЗ - ИГУ, менеджмент 2008 г., 100 стр. Содержание Введение Теоретические основы изучения организационной структуры предприятия Понятие, сущность и значение организационной структуры предприятия Типы организационных структур, их преимущества и недостатки Проблемы организационных структур и пути их решения Анализ организационной структуры ООО "Экстрим" Краткая характеристика предприятия Анализ соответствия организационной структуры предприятия це...

ДИГХ 5 курс 2009 год с.55 Содержание: Теоретические аспекты организационной культуры и структуры управления Современный взгляд на организационную культуру управления Теоретические сведения из организационных структур управления Подходы до формирования эффективной организационной культуры и структуры управления Анализ организационной культуры и структуры управления на ОАО "ЛуАЗ" Организационно-экономические условия ведения хозяйства Оценка сост...

Введение. Теория определения эффективности организационной структуры. Понятие организационных изменений на предприятии и его необходимость. Причины изменения организационной структуры. Сопротивление организационным изменениям и его причины. Анализ и проектирование организационной структуры. Эффективность организационных изменений. Соответствие структуры управления предприятием современным требованиям эффективного управления. Анализ деятельности о...

Введение Исследование эффективной организационной структуры управления Организационная структура службы развития предприятия «КамаЗ» Матричный функциональный классификатор Функциональная матрица Анализ организационной структуры управления Функционально-ресурсная матрица Эффективность затрат на маркетинговую деятельности Оценка и моделирование Аналитическая оценка параметров организационной структуры управления Моделирование и оптимизация параметр...

Введение. Мировая и отечественная теория и практика проектирования. и совершенствования организационной структуры управления. предприятием. Организационная структура управления предприятием. Причины изменения организационных структур. управления предприятием. Анализ и проектирование организационной структуры. управления предприятием. Заключение. Список использованных источников.rn

Введение Типы организационных структур управления. Основные принципы построения организационных структур Понятие организационной структуры организации Характеристика бюрократических организационных структур управления Линейные структуры Функциональные структуры Линейно-функциональные структуры Линейно-штабные структуры Дивизионные структуры Характеристика органических (адаптивных) организационных структур управления Проектные структуры Матричные...

32 стр. Теоретические аспекты изучения организационной структуры управления предприятием. Понятие и значение организационной структуры управления предприятием. Типы организационных структур управления предприятием. Подходы к оценке эффективности организационных структур управления. Основные показатели, характеризующие эффективность организационной структуры управления. Методика Феликса-Риггса.

Типы организационной структуры управления прошли сложный путь развития под воздействием совершенствования производ¬ственной структуры предприятий, концентрации и специализации деятельности, научно-технического прогресса. Начало этого пути характеризуется появлением линейной организационной структуры управления, сменой ее функциональной, затем заменой последней линейно-функциональной структурой управления и т. д.