Москва: ВШЭ, 2010. - 53с.
«Стратегический менеджмент» - рассматривает вопросы стратегического планирования и разработки стратегии предприятия;
Раздел «Стратегический менеджмент»:
Что такое стратегия? Зачем нужна стратегия?
Как составить стратегический план?
Как создать стратегическую модель? Подход «извне вовнутрь»
Личность первого лица
Фактор команды в реализации стратегии
Какими инструментами полезно пользоваться в процессе создания стратегии?
Типичные стратегические позиции
Каковы наиболее распространенные и живучие модели бизнеса?
Приемы формального стратегического планирования (Алгоритм конкурентного анализа; Алгоритм портфельного анализа; SWOT-анализ; Сценарное планирование; Вектор роста)
Что может дать бизнесу военная наука?
Как строить бизнес в условиях неопределенности? Подход «изнутри вовне»
Как выжить в войне интересов? Политический подход
Как провести изменения в организации? Процесс трансформации.
Методический материал к учебному курсу «Портфель Директора»
Мультимедийная программа «Портфель Директора» - это корпоративная система обучения, предназначенная для повышения квалификации менеджеров высшего и среднего звена и специалистов компаний.
Программа разработана ведущими российскими консультантами в области менеджмента, маркетинга, финансов и управления персоналом. За основу была взята программа Executive MBA, но при этом все технологии адаптированы и успешно используются на российском рынке.
«Портфель Директора» состоит из 4 учебных модулей:
Стратегический менеджмент.
Маркетинг.
Финансовый менеджмент.
Управление персоналом.
Программа обеспечивает системный подход к обучению и позволяет дать всем сотрудникам единую систему знаний.
«Стратегический менеджмент» - рассматривает вопросы стратегического планирования и разработки стратегии предприятия;
Раздел «Стратегический менеджмент»:
Что такое стратегия? Зачем нужна стратегия?
Как составить стратегический план?
Как создать стратегическую модель? Подход «извне вовнутрь»
Личность первого лица
Фактор команды в реализации стратегии
Какими инструментами полезно пользоваться в процессе создания стратегии?
Типичные стратегические позиции
Каковы наиболее распространенные и живучие модели бизнеса?
Приемы формального стратегического планирования (Алгоритм конкурентного анализа; Алгоритм портфельного анализа; SWOT-анализ; Сценарное планирование; Вектор роста)
Что может дать бизнесу военная наука?
Как строить бизнес в условиях неопределенности? Подход «изнутри вовне»
Как выжить в войне интересов? Политический подход
Как провести изменения в организации? Процесс трансформации.
Методический материал к учебному курсу «Портфель Директора»
Мультимедийная программа «Портфель Директора» - это корпоративная система обучения, предназначенная для повышения квалификации менеджеров высшего и среднего звена и специалистов компаний.
Программа разработана ведущими российскими консультантами в области менеджмента, маркетинга, финансов и управления персоналом. За основу была взята программа Executive MBA, но при этом все технологии адаптированы и успешно используются на российском рынке.
«Портфель Директора» состоит из 4 учебных модулей:
Стратегический менеджмент.
Маркетинг.
Финансовый менеджмент.
Управление персоналом.
Программа обеспечивает системный подход к обучению и позволяет дать всем сотрудникам единую систему знаний.