Москва: ВШЭ, 2010. - 269с.
«Оргструктуры и бизнес-процессы» - предлагает практические инструменты внедрения стратегии на Вашем предприятии и раскрывает наиболее эффективные способы оптимизации оргструктуры и бизнес-процессов.
Структуризация деятельности, описание бизнес-процессов и организационной структуры
Классика построения организационных структур
Структуризация и описание организационной структуры
Горизонтальное описание бизнес-процессов
Какой язык использовать для описания бизнес-процессов?
Рекомендации по описанию бизнес-процессов и оргструктур
Технология анализа и оптимизации бизнес-процессов. Реинжиниринг и постоянное совершенствование
Какие бизнес-процессы нужно оптимизировать в первую очередь?
Как провести анализ и оптимизацию бизнес-процессов?
Типы изменений в организации. Реинжиниринг или эволюционное совершенствование – что выбрать?
Технология анализа и оптимизации организационной структуры. Реструктуризация
Уровни оптимизации организационной структуры
Система управления проектами как инструмент оперативной адаптации организационной структуры под динамичные изменения внешней среды
Разработка организационно-управленческой документации
Внедрение информационной системы
Технология выбора и внедрения информационных систем
Роль информационных технологий при оптимизации бизнес-процессов. Технологии бизнес-инжиниринга
Организация проекта по совершенствованию бизнес-процессов и организационной структуры. Практические приемы управления изменениями
Планирование и реализация проекта по совершенствованию бизнес-процессов и организационной структуры
Практические приемы управления изменениями
Программные средства описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры.
Методический материал к учебному курсу «Портфель Директора»
Мультимедийная программа «Портфель Директора» - это корпоративная система обучения, предназначенная для повышения квалификации менеджеров высшего и среднего звена и специалистов компаний.
Программа разработана ведущими российскими консультантами в области менеджмента, маркетинга, финансов и управления персоналом. За основу была взята программа Executive MBA, но при этом все технологии адаптированы и успешно используются на российском рынке.
«Портфель Директора» состоит из 4 учебных модулей:
Стратегический менеджмент.
Маркетинг.
Финансовый менеджмент.
Управление персоналом.
Программа обеспечивает системный подход к обучению и позволяет дать всем сотрудникам единую систему знаний.
«Оргструктуры и бизнес-процессы» - предлагает практические инструменты внедрения стратегии на Вашем предприятии и раскрывает наиболее эффективные способы оптимизации оргструктуры и бизнес-процессов.
Структуризация деятельности, описание бизнес-процессов и организационной структуры
Классика построения организационных структур
Структуризация и описание организационной структуры
Горизонтальное описание бизнес-процессов
Какой язык использовать для описания бизнес-процессов?
Рекомендации по описанию бизнес-процессов и оргструктур
Технология анализа и оптимизации бизнес-процессов. Реинжиниринг и постоянное совершенствование
Какие бизнес-процессы нужно оптимизировать в первую очередь?
Как провести анализ и оптимизацию бизнес-процессов?
Типы изменений в организации. Реинжиниринг или эволюционное совершенствование – что выбрать?
Технология анализа и оптимизации организационной структуры. Реструктуризация
Уровни оптимизации организационной структуры
Система управления проектами как инструмент оперативной адаптации организационной структуры под динамичные изменения внешней среды
Разработка организационно-управленческой документации
Внедрение информационной системы
Технология выбора и внедрения информационных систем
Роль информационных технологий при оптимизации бизнес-процессов. Технологии бизнес-инжиниринга
Организация проекта по совершенствованию бизнес-процессов и организационной структуры. Практические приемы управления изменениями
Планирование и реализация проекта по совершенствованию бизнес-процессов и организационной структуры
Практические приемы управления изменениями
Программные средства описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры.
Методический материал к учебному курсу «Портфель Директора»
Мультимедийная программа «Портфель Директора» - это корпоративная система обучения, предназначенная для повышения квалификации менеджеров высшего и среднего звена и специалистов компаний.
Программа разработана ведущими российскими консультантами в области менеджмента, маркетинга, финансов и управления персоналом. За основу была взята программа Executive MBA, но при этом все технологии адаптированы и успешно используются на российском рынке.
«Портфель Директора» состоит из 4 учебных модулей:
Стратегический менеджмент.
Маркетинг.
Финансовый менеджмент.
Управление персоналом.
Программа обеспечивает системный подход к обучению и позволяет дать всем сотрудникам единую систему знаний.