Лысаковский В. Бюджетирование в 10 схемах

В книге подробно и системно изложена методология процессно-ориентированного бюджетирования (ПОБ), позволяющая организациям использовать бюджетирование как управленческий инструмент, направленный на создание стоимости. Авторы предлагают использовать вместе с ПОБ метод калькуляции затрат, учитывающий особенности продукции и услуг. Комбинируя процессно-ориентированное бюджетное планирование с предложенным методом калькуляции затрат, организации смог...

Зимовец А. В. Краткосрочная финансовая политика: Конспект лекций. Таганрог: Изд-во НОУ ВПО ТИУиЭ, 2010. 103 с В конспекте рассматриваются вопросы управления финансами предприятия в краткосрочном периоде времени. Затрагиваются такие аспекты, как управление ликвидностью компании, проблема ее оптимального роста, бюджетирование денежных вопросов, управление дебиторской задолженностью и запасами, роль краткосрочного кредитования в формировании финансо...

ВУЗ - ГУУ, специальность - менеджмент организации, 4-й курс. Введение Вводная информация о внутрифирменном планировании Сущность и функции внутрифирменного планирования Принципы внутрифирменного планирования Методы внутрифирменного планирования Бюджетирование как инструмент управления промышленным предприятием (на примере АК "Туламашзавод") Резюме Список источников

Введение роль бюджетирования в управлении современным предприятием Современные проблемы планирования Методология бюджетного управления предприятием Главный бюджет и последовательность его подготовки Организация подготовки главного бюджета Операционный и финансовый бюджеты Использование современных управленческих моделей в технологии бюджетирования Система бюджетирования в ЗАО бюджетирование в оценке эффективности деятельности предприятия Цен...

Сущность, виды и прнципы финансового планирования. Основные мотоды планирования финансовой деятельности. бюджетирование, как одна из основных задач финансового планирования. Пути совершенствования финансового планированеия.

Последовательное описание содержание проекта по внедрению или разработки процесса бюджетирование. Цели. Задачи. Результат.

Бюджетирование как наиболее эффективный способ управления деятельностью предприятия. Определение. Классификация бюджетов. Информационное содержание бюджета. Функции бюджета. Разработка бюджета. Преимущества внедрения принципов бюджетного планирования. Общий бюджет. Оперативный бюджет. Финансовый бюджет. Основные принципы построения системы контроля. бюджетного процесса предприятия.

Введение Организация финансового планирования Финансовое планирование: понятия и существующая методика a) Нормативный метод. b) Расчетно-аналитический метод. c) Балансовый метод. d) Метод оптимизации плановых решений e) Экономико-математическое моделирование. f) Бюджетирование. Основные этапы составления финансового плана на предприятии Краткосрочное и долгосрочное планирование Структура финансового плана Прогноз объемов реализации Производс...

Пер. с англ. Р. В. Кащеев. - М.: ООО "Вершина", 2005. - 256 с. Бюджетирование лежит в основе управления практически всех крупных компаний в мире. За долгие годы существования оно превратилось в долгую, дорогостоящую и малополезную процедуру — своеобразный контракт с заданными результатами работы. Достичь поставленных результатов руководители пытаются любой ценой, во многих случаях идя на сделку с совестью и попирая этику. Но мало у кого хватает...

Бюджетирование производственно-финансовой деятельности предприятия. - Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2002. - 94 с. Научные основы бюджетного планирования предприятия. Внутрифирменное планирование деятельности современного промышленного предприятия. Место бюджетирования в системе внутрифирменного планирования. Организационно-экономическая сущность бюджетирования. Внедрение и использование бюджетов во внутрифирменном планировании промышленного предприяти...