Учебное пособие / Под ред, П. В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М;
Новосибирск: НГАЭиУ,
1999. - 312 с.
Основы управления персоналом предприятия.
Рынок труда и предприятие.
Понятие рынка труда.
Виды рынка труда.
Механизм функционирования.
Регулирование рынка труда.
Роль предприятия в регулировании ситуации на рынке труда.
Система управления персоналом предприятия.
Управление персоналом: понятие и подходы.
Сущность и задачи управления.
Методология управления персоналом.
Технология управления.
Информационное обеспечение.
Кадровая служба предприятия.
Кадровая политика предприятия (Фирмы).
Содержание и задачи кадровой политики.
Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия.
Кадровая политика в условиях нововведений.
Оценка выбора кадровой политики.
Трудовой потенциал: Формирование и рациональное использование.
Трудовой потенциал работника и предприятия.
Понятие и оценка трудового потенциала.
Управление процессом формирования и использования трудового потенциала.
Определение численности и структуры персонала.
Методы приведения в соответствие фактической и требуемой численности.
Анализ перспектив комплектования кадров.
Методы функциональной адаптации собственной рабочей силы к потребностям производства.
Использование режимов неполного рабочего времени.
Внутризаводское движение кадров.
Численная адаптация персонала к потребностям производства.
Оценка издержек, связанных с заменой работников.
Высвобождение рабочей силы.
Система комплектования предприятия кадрами.
Анализ ситуации на профессиональном рынке труда.
Организационные формы комплектования кадров.
Наем на работу.
Адаптация работника на производстве.
Понятие, формы и виды адаптации.
Оценка результатов адаптации.
Управление адаптацией работников.
Развитие трудового потенциала.
Подготовка кадров, Повышение их квалификации и переподготовка.
Виды и цель обучающей деятельности предприятия.
Подготовка кадров рабочих.
Переподготовка рабочих кадров.
Повышение квалификации кадров.
Планирование трудовой карьеры работника.
Трудовая карьера и ее формирование.
Организация профессионально-квалификационного продвижения рабочих и планирование их трудовой карьеры.
Служебно-квалификационное продвижение специалистов и служащих.
Деловая оценка работника.
Понятие и задачи деловой оценки.
Вопросы разработки методики оценки.
Оценка работников по результатам труда.
Оценка работника и оплата труда.
Особенности оценки при приеме работников и их продвижении.
Аттестация кадров и ее процедура .
Эффективность управления персоналом: Пути повышения и оценка.
Создание условий для полного использования трудового потенциала.
Организация труда как условие повышения его эффективности.
Обеспечение взаимодействия администрации и профсоюзов.
Использование возможностей, заложенных в социальной политике предприятия.
Оценка эффективности управления.
Издержки на рабочую силу и их характеристика.
Эффект от управления персоналом.
Основные подходы к оценке эффективности управления персоналом.
Окупаемость затрат на рабочую силу.
1999. - 312 с.
Основы управления персоналом предприятия.
Рынок труда и предприятие.
Понятие рынка труда.
Виды рынка труда.
Механизм функционирования.
Регулирование рынка труда.
Роль предприятия в регулировании ситуации на рынке труда.
Система управления персоналом предприятия.
Управление персоналом: понятие и подходы.
Сущность и задачи управления.
Методология управления персоналом.
Технология управления.
Информационное обеспечение.
Кадровая служба предприятия.
Кадровая политика предприятия (Фирмы).
Содержание и задачи кадровой политики.
Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия.
Кадровая политика в условиях нововведений.
Оценка выбора кадровой политики.
Трудовой потенциал: Формирование и рациональное использование.
Трудовой потенциал работника и предприятия.
Понятие и оценка трудового потенциала.
Управление процессом формирования и использования трудового потенциала.
Определение численности и структуры персонала.
Методы приведения в соответствие фактической и требуемой численности.
Анализ перспектив комплектования кадров.
Методы функциональной адаптации собственной рабочей силы к потребностям производства.
Использование режимов неполного рабочего времени.
Внутризаводское движение кадров.
Численная адаптация персонала к потребностям производства.
Оценка издержек, связанных с заменой работников.
Высвобождение рабочей силы.
Система комплектования предприятия кадрами.
Анализ ситуации на профессиональном рынке труда.
Организационные формы комплектования кадров.
Наем на работу.
Адаптация работника на производстве.
Понятие, формы и виды адаптации.
Оценка результатов адаптации.
Управление адаптацией работников.
Развитие трудового потенциала.
Подготовка кадров, Повышение их квалификации и переподготовка.
Виды и цель обучающей деятельности предприятия.
Подготовка кадров рабочих.
Переподготовка рабочих кадров.
Повышение квалификации кадров.
Планирование трудовой карьеры работника.
Трудовая карьера и ее формирование.
Организация профессионально-квалификационного продвижения рабочих и планирование их трудовой карьеры.
Служебно-квалификационное продвижение специалистов и служащих.
Деловая оценка работника.
Понятие и задачи деловой оценки.
Вопросы разработки методики оценки.
Оценка работников по результатам труда.
Оценка работника и оплата труда.
Особенности оценки при приеме работников и их продвижении.
Аттестация кадров и ее процедура .
Эффективность управления персоналом: Пути повышения и оценка.
Создание условий для полного использования трудового потенциала.
Организация труда как условие повышения его эффективности.
Обеспечение взаимодействия администрации и профсоюзов.
Использование возможностей, заложенных в социальной политике предприятия.
Оценка эффективности управления.
Издержки на рабочую силу и их характеристика.
Эффект от управления персоналом.
Основные подходы к оценке эффективности управления персоналом.
Окупаемость затрат на рабочую силу.