Мильнер Б.3., Румянцева 3.П., Смирнова В.Г., Блинникова А.В. Управление знаниями в корпорациях (Глава 1)

Пер. с англ. Е. М. Пестеревой - М.: Добрая книга, 2005. - 192 с, илл. Термин управление знаниями появился на заре развития информационных технологий. В ближайшем будущем, по общему мнению экспертов, управление знаниями станет чуть ли не единственной возможностью сохранить лидирующие позиции в высококонкурентной бизнес-среде, ведь в современных условиях побеждает тот, кто умеет работать быстрее и эффективнее, а значит, тот, кто обладает и управляе...

Две статьи. 1. Предпосылки и методология построения системы управления знаниями организации // Управление общественными и экономическими системами, 2006, № 2. В статье рассматриваются вопросы построения системы управления знаниями организации, раскрываются общественные предпосылки необходимости организационной деятельности по созданию информации и знаний, даются стратегические подходы и общая методология проектирования системы управления знаниям...

Дисс. на соискание уч. ст. к. э. н. Москва, 2005. - 164 с. На основе системного подхода предложена модель построения системы управления знаниями в крупной компании. Показана необходимость включения в систему управления знаниями методов защиты знаний как способа достижения конкурентного преимущества посредством монопольного распоряжения знаниями. Уточнена классификация основных методов анализа стоимости нематериальных активов крупной коммерческо...

МЭСИ Контрольная работа по дисциплине «Управление знаниями в организации» Методические указания по выполнению контрольной работы: Контрольная работа состоит из двух частей: Ответы на вопросы-задания по каждой теме дисциплины; Написание эссе с анализом кейса (примера из бизнес-практики). Оглавление Ответы на вопросы-задания Вопросы-задания по теме 1 «Что такое управление знаниями (УЗ) и «знания организации»» Вопросы-задания по теме 2 «Внедрени...

ЗАО "Документум Сервисиз", 2001 г. 120 c. Smart things to know about Knowledge Management Управление знаниями - что это такое В условиях современной экономики организация управления знаниями (Knowledge Management, KM) - задача жизненно важная. Управление знаниями позволяет активизировать использование наиболее ценных активов компании: идей, таланта и опыта всего коллектива. Без концентрации внимания на этих аспектах невозможно урегулировать пробл...

Конспект лекций на 12 страницах. Трансформация знаний, Корпоративные знания, Принципы управления знаниями, Стратегия в управлении знаниями, Формы создания организационных знаний, Интеллектуальный ресурс компании.

Год выпуска: 2008. Изд-во: Альпина. ISBN: 978-5-9614-0710-5. 230 страниц. Стремясь максимально реализовать свой потенциал и добиться преимущества на рынке, компании обращаются к важнейшему ресурсу - людям и их знаниям. Конкурентные преимущества все чаще зависят от умения получить знания и грамотно распорядиться ими. Автор дает рекомендации по всем практическим вопросам и методологии создания коммуникационной и технологической среды, которая необ...

Российский журнал менеджмента 2003, № 1, С. 57–76 В статье рассматриваются теоретические основы, предпосылки появления и складывающаяся практика нового вида управленческой деятельности — управления знаниями. Определены особенности неуклонно возрастающих нематериальных активов организаций как объектов и как ресурсов управления, приводятся их группировки по различным критериям, а также методические рекомендации по исполнению функции управления зна...

Под общ. ред. В.З. Ямпольского. - Томск: Изд-во НТЛ, 2005. - 260 с. В монографии рассматривается новое научное направление и новое направление менеджмента организаций - "Управление знаниями". Анализируется процесс работы со знаниями, описываются технологии, методы и формы работы с явными и неявными знаниями. Возникающие проблемы и задачи рассматриваются на уровне корпоративных систем управления знаниями, а также на уровне их важнейших подсистем,...

Московский государственный университет экономики, Статистики и информатики, Москва 2009.- 217 с. Что такое управление знаниями (УЗ). Почему УЗ актуально сегодня. Основные компоненты УЗ. Операционно-тактические и стратегические преимущества от применения УЗ в бизнесе. Перспективы применения УЗ в бизнесе.rn