Мутовин И.А., Пономарев И.А. Анализ соответствия организационной культуры и стратегии компании

Исследование соответствия организационной культуры и стратегии компании является уникальной темой в современной теории менеджмента. После того, как уверенность в том, что культура и структура следуют за стратегией, пала, в теории управления наметилась брешь. Как же связаны культура и стратегия? Какая культура и какая стратегия сочетаются эффективнее? Насколько возможно управлять относительными изменениями в культуре и стратегии. Именно на эти вопросы пытаются ответить авторы данного исследования.

Предназначено для студентов старших курсов ВУЗов, аспирантов, менеджеров среднего и высшего звена.

Под научной редакцией профессора, д. э. н., к. п. н.
Фаткина Л. В.

Оглавление.
Введение.
Блок-Схема исследования.
Цели исследования и адекватность этих целей.
Методы исследования и адекватность выбранных методов.
1. Стратегический тип.
Матрица потребителя. Позиционирование компании на рынке.
Матрица производителя. Позиционирование компании в отрасли.
2. Организационная культура.
3. Определение гештальта культуры для определенного стратотипа.
Аутсайдер.
Защитник качества.
Защитник издержек.
Анализаторы.
Проспектор.
Монополист.
4. Анализ соответствия культуры и стратегии организации. Разработка рекомендаций по изменениям.
Определение оперативных параметров.
Определение типов сочетания. Рекомендации по изменениям.
Общие макрофакторы, определяющие изменения.
Эффективность работы компании.
Настроение и желание изменить культуру в определенном направлении.
Заключение.
Библиография.