Карлинская Е. В. / М.: ЗАО "РПМ-Центр", ООО "ИннИТ", 2009. - 27
слайдов.
ВПК и НИС - легенды и мифы.
Реализация инновационной стратегии в СССР и РФ.
Современное состояние формирования НИС.
Реалии сегодняшней НИС.
Инновации ВПК в СССР - достоинства и недостатки.
ОПК в период перестройки.
Основные проблемы ОПК.
Современное состояние российского ОПК.
Краткая характеристика ОПК.
Диверсификацмя ОПК и интеграция с НИС.
Продажа вооружений развивающимся странам.
Роль кризиса для формирования инновационной стратегии РФ и США.
Линейная и нелинейная модели инноваций.
Стандарты, методологии и инструменты управления инновациями в мире и в России.
Методы управления идеями для ускорения инновационного развития.
Stage-Gate, Pipeline Innovation и проектные методы.
Комплексные инновации как спектр действий.
ЛИДЕР - инструмент управления современными инновациями.
Выводы. Об авторе.
Карлинская Елена Викторовна - Генеральный директор Компании ИннИТ, возглавляет Центр компетенции по управлению инновациями, антикризисному управлению проектами, по инструментальным средствам и корпоративному управлению рисками Евразийского Стандарта Управления Проектами (ЕСУП), автор известных отечественных решений по управлению портфелями проектов и управлению инновациями - Лидер и ИннИТ. Автор большого количества публикаций по проектному менеджменту, управлению инновациями и управлению в условиях кризиса, выступлений на международных конференциях и симпозиумах. Создатель известных авторских курсов в области управления инновациями и проектного менеджмента.
http://www.innit.ru/
http://www.rpm-consult.ru
e_karlinskaya{@}innit.ru Еще презентации Е. В. Карлинской:
Китайская модель инновационного развития. Опыт инновационного развития нового Китая
/file/223102/
Проектный менеджмент и разработка информационного и методологического обеспечения управления инновациями на региональном уровне
/file/299262/
Управление инновациями предприятия
/file/223089/
Реализация инновационной стратегии в СССР и РФ.
Современное состояние формирования НИС.
Реалии сегодняшней НИС.
Инновации ВПК в СССР - достоинства и недостатки.
ОПК в период перестройки.
Основные проблемы ОПК.
Современное состояние российского ОПК.
Краткая характеристика ОПК.
Диверсификацмя ОПК и интеграция с НИС.
Продажа вооружений развивающимся странам.
Роль кризиса для формирования инновационной стратегии РФ и США.
Линейная и нелинейная модели инноваций.
Стандарты, методологии и инструменты управления инновациями в мире и в России.
Методы управления идеями для ускорения инновационного развития.
Stage-Gate, Pipeline Innovation и проектные методы.
Комплексные инновации как спектр действий.
ЛИДЕР - инструмент управления современными инновациями.
Выводы. Об авторе.
Карлинская Елена Викторовна - Генеральный директор Компании ИннИТ, возглавляет Центр компетенции по управлению инновациями, антикризисному управлению проектами, по инструментальным средствам и корпоративному управлению рисками Евразийского Стандарта Управления Проектами (ЕСУП), автор известных отечественных решений по управлению портфелями проектов и управлению инновациями - Лидер и ИннИТ. Автор большого количества публикаций по проектному менеджменту, управлению инновациями и управлению в условиях кризиса, выступлений на международных конференциях и симпозиумах. Создатель известных авторских курсов в области управления инновациями и проектного менеджмента.
http://www.innit.ru/
http://www.rpm-consult.ru
e_karlinskaya{@}innit.ru Еще презентации Е. В. Карлинской:
Китайская модель инновационного развития. Опыт инновационного развития нового Китая
/file/223102/
Проектный менеджмент и разработка информационного и методологического обеспечения управления инновациями на региональном уровне
/file/299262/
Управление инновациями предприятия
/file/223089/