УГАТУ, 2012. – 60 с.
Преподаватель Алексеев Ю.А. 4 курс, 7 семестр. Специальность – Экономика и управление на предприятии (в машиностроении)
Дисциплина – Системы оперативного управления Содержание:
Формулировании миссии предприятия.
Формулирование целей в сфере развития бизнеса предприятия, постановка задач
План маркетинга
Разработка стратегии, формирование способов и вариантов достижения поставленных целей
Разработка укрупненных технико-экономических показателей предприятия
Разработка структуры управления предприятием и бизнес-процессов
Функциональные обязанности основных подразделений
Построение диаграммы в стандарте IDEF0 (IDEF3)
Разработка основных технико-экономических и финансовых критериев и показателей для организации производственной деятельности и управленческого учета
Согласование параметров управленческого учета с бухгалтерским учетом
Определение потребности в производственных, материальных и трудовых ресурсах
Определение объемов производства
Определение объемов и источников финансирования
Определение центров финансового учета, центров финансовой ответственности по предприятию
Инвестиционный план по внедрению предлагаемых мероприятий и этапов реализации проекта
Расчет и обоснование необходимых инвестиций для внедрения мероприятий
Экономическая эффективность внедрения мероприятий
Анализ рисков
Преподаватель Алексеев Ю.А. 4 курс, 7 семестр. Специальность – Экономика и управление на предприятии (в машиностроении)
Дисциплина – Системы оперативного управления Содержание:
Формулировании миссии предприятия.
Формулирование целей в сфере развития бизнеса предприятия, постановка задач
План маркетинга
Разработка стратегии, формирование способов и вариантов достижения поставленных целей
Разработка укрупненных технико-экономических показателей предприятия
Разработка структуры управления предприятием и бизнес-процессов
Функциональные обязанности основных подразделений
Построение диаграммы в стандарте IDEF0 (IDEF3)
Разработка основных технико-экономических и финансовых критериев и показателей для организации производственной деятельности и управленческого учета
Согласование параметров управленческого учета с бухгалтерским учетом
Определение потребности в производственных, материальных и трудовых ресурсах
Определение объемов производства
Определение объемов и источников финансирования
Определение центров финансового учета, центров финансовой ответственности по предприятию
Инвестиционный план по внедрению предлагаемых мероприятий и этапов реализации проекта
Расчет и обоснование необходимых инвестиций для внедрения мероприятий
Экономическая эффективность внедрения мероприятий
Анализ рисков