Орел: ОГУ им. И.С. Тургенева (бывш. ПГУ, бывш. ОрелГТУ), 2015. —
150 с. (115 основного текста+приложения).
Специальность 080506.65 «Логистика и управление цепями поставок» 6
курс, 2 семестр
RAR Архив содержит несколько файлов DOCX PDF Содержание
Введение
Объектная, процессная декомпозиция и анализ цепи поставок счетчиков жидкости для фокусной компании ОАО «Промприбор»
Объектная декомпозиция поставок счетчиков жидкости для фокусной компании ОАО «Промприбор»
Процессная декомпозиция поставок счетчиков жидкости для фокусной компании ОАО «Промприбор»
Анализ компонентов управления цепи поставок счетчиков жидкости для фокусной компании ОАО «Промприбор»
Методологические подходы построения и функционирования логистической информационной системы
Теоретические аспекты разработки элементов стратегии управления цепью поставок на основе информационного обмена
Методологический подход к организации информационного обмена участников цепи поставок с использованием технологий
ERP, APS и платформы В2В
Методология определения эффективности логистических операций в сфере информационного обмена
Разработка элементов стратегии управления цепью поставок в области информационного обмена с использованием
технологии CRM и APS для ОАО «Промприбор»
Определение параметров элементов стратегии управления цепью поставок на основе использования КИС типа CRM и APS для ОАО «Промприбор»
Оценки эффективности элементов стратегии управления цепями поставок в области информационного обмена для ОАО «Промприбор»
Заключение
Список использованных источников
Приложение А Состав основных участников цепи поставок счетчиков жидкости
Приложение Б Взаимодействие отдела УДМК с другими производствами и подразделениями ОАО «Промприбор»
Приложение В Извлечение из СТП СМК «Закупки»
Приложение Г Показатели оценки хозяйственной деятельности ОАО «Промприбор»
Приложение Д Анализ финансового состояния ОАО «Промприбор»
Приложение Е Бухгалтерская отчетность ОАО «Промприбор» за 2012 год
Приложение Ж Бухгалтерская отчетность ОАО «Промприбор» за 2013 год
Приложение И Бухгалтерская отчетность ОАО «Промприбор» за 2014 год
Приложение К Схема решения задач «Управление сбытом»
RAR Архив содержит несколько файлов DOCX PDF Содержание
Введение
Объектная, процессная декомпозиция и анализ цепи поставок счетчиков жидкости для фокусной компании ОАО «Промприбор»
Объектная декомпозиция поставок счетчиков жидкости для фокусной компании ОАО «Промприбор»
Процессная декомпозиция поставок счетчиков жидкости для фокусной компании ОАО «Промприбор»
Анализ компонентов управления цепи поставок счетчиков жидкости для фокусной компании ОАО «Промприбор»
Методологические подходы построения и функционирования логистической информационной системы
Теоретические аспекты разработки элементов стратегии управления цепью поставок на основе информационного обмена
Методологический подход к организации информационного обмена участников цепи поставок с использованием технологий
ERP, APS и платформы В2В
Методология определения эффективности логистических операций в сфере информационного обмена
Разработка элементов стратегии управления цепью поставок в области информационного обмена с использованием
технологии CRM и APS для ОАО «Промприбор»
Определение параметров элементов стратегии управления цепью поставок на основе использования КИС типа CRM и APS для ОАО «Промприбор»
Оценки эффективности элементов стратегии управления цепями поставок в области информационного обмена для ОАО «Промприбор»
Заключение
Список использованных источников
Приложение А Состав основных участников цепи поставок счетчиков жидкости
Приложение Б Взаимодействие отдела УДМК с другими производствами и подразделениями ОАО «Промприбор»
Приложение В Извлечение из СТП СМК «Закупки»
Приложение Г Показатели оценки хозяйственной деятельности ОАО «Промприбор»
Приложение Д Анализ финансового состояния ОАО «Промприбор»
Приложение Е Бухгалтерская отчетность ОАО «Промприбор» за 2012 год
Приложение Ж Бухгалтерская отчетность ОАО «Промприбор» за 2013 год
Приложение И Бухгалтерская отчетность ОАО «Промприбор» за 2014 год
Приложение К Схема решения задач «Управление сбытом»