Методическое руководство по изучению курса. – М.: Московская
финансово-промышленная академия, 2005. – 224 с.
Руководство по изучению учебной дисциплины «Стратегическое управление» предназначено для студентов специальности 061100 «Менеджмент организации» а также для студентов специальностей 060400 «Финансы и кредит».
Содержание
Введение
Классификации, концепции и содержание стратегий организаций
Сравнительная характеристика функций, методов и категорий стратегического управления, тактического и оперативного управления организациями
Сравнительная характеристика конкурентных стратегий бизнеса и стратегий управления организациями
Анализ классификаций и содержания корпоративных стратегий
Ролевое стратегическое и тактическое конкурентное поведение, виды стратегических действий организаций
Процессы и системы стратегического управления организациями
Система организационных ценностей и процессы стратегического мотивирования руководителей организации
Роль стратегического видения и стратегического мышления руководителя в системах стратегического управления организациями
Процессы определения и осознания менеджментом миссии организации
Структуризация и виды стратегической информации организаций
Процессы целевого стратегического выбора и ориентирования организации
Процессы разработки стратегий организации и системы стратегического управления организациями
Методы стратегического анализа внешней стратегической ситуации и стратегического потенциала организации
Методы стратегического анализа, их возможности, ограничения и необходимость развития
Методы и системы стратегического анализа внешней стратегической ситуации
Структура стратегического потенциала организации и диагностика его изменений
Методы стратегического анализа качества системы стратегического управления организацией
Процессы и системы стратегического управления организациями
Процессы принятия стратегических решений и их отличия от процессов принятия оперативных и тактических решений в организациях
Содержание, системы, процессы и принципы корпоративного стратегического управления
Формы и задачи стратегического планирования в системах стратегического управления организациями
Процессы и задачи стратегического контроля в организациях
Формы управления процессами стратегического развития и стратегических изменений организаций
Процессы и формы «стратегического обучения» в организациях
Системы стратегического управления и методы проведения стратегических изменений в организации
Процессы поддержания социальной устойчивости организации и стратегическая адаптация организации
Литература
Руководство по изучению учебной дисциплины «Стратегическое управление» предназначено для студентов специальности 061100 «Менеджмент организации» а также для студентов специальностей 060400 «Финансы и кредит».
Содержание
Введение
Классификации, концепции и содержание стратегий организаций
Сравнительная характеристика функций, методов и категорий стратегического управления, тактического и оперативного управления организациями
Сравнительная характеристика конкурентных стратегий бизнеса и стратегий управления организациями
Анализ классификаций и содержания корпоративных стратегий
Ролевое стратегическое и тактическое конкурентное поведение, виды стратегических действий организаций
Процессы и системы стратегического управления организациями
Система организационных ценностей и процессы стратегического мотивирования руководителей организации
Роль стратегического видения и стратегического мышления руководителя в системах стратегического управления организациями
Процессы определения и осознания менеджментом миссии организации
Структуризация и виды стратегической информации организаций
Процессы целевого стратегического выбора и ориентирования организации
Процессы разработки стратегий организации и системы стратегического управления организациями
Методы стратегического анализа внешней стратегической ситуации и стратегического потенциала организации
Методы стратегического анализа, их возможности, ограничения и необходимость развития
Методы и системы стратегического анализа внешней стратегической ситуации
Структура стратегического потенциала организации и диагностика его изменений
Методы стратегического анализа качества системы стратегического управления организацией
Процессы и системы стратегического управления организациями
Процессы принятия стратегических решений и их отличия от процессов принятия оперативных и тактических решений в организациях
Содержание, системы, процессы и принципы корпоративного стратегического управления
Формы и задачи стратегического планирования в системах стратегического управления организациями
Процессы и задачи стратегического контроля в организациях
Формы управления процессами стратегического развития и стратегических изменений организаций
Процессы и формы «стратегического обучения» в организациях
Системы стратегического управления и методы проведения стратегических изменений в организации
Процессы поддержания социальной устойчивости организации и стратегическая адаптация организации
Литература