Щукина Л.Г. Влияние корпоративных конфликтов на эффективность управления персоналом в России: на примере нефтяных компаний

Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. ВШЭ. Москва. – 2013. - 144 с. Специальность: 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность)). Научный руководитель: Авдашева С.Б., доктор экономических наук, профессор. Целью исследования является оценка воздействия корпоративных конфликтов на формирование системы вознаграждения на разных уровнях управления в российских компаниях. Объектом исследования являются политики вознаграждения, принятые в компаниях нефтегазового сектора. В России нефтегазовый сектор обеспечивает по различным оценкам от 14 до 30% ВВП. В целях нашего исследования были выбраны компании, являющиеся абсолютными лидерами рынка, как в России, так и за рубежом. Предметом исследования является влияние политик вознаграждения в отношении высшего менеджмента, среднего и низшего звена управления на непосредственные результаты работников под воздействием угрозы смены собственника и топ-менеджмента компании. Научная новизна исследования. Проведена систематизация теоретических и эмпирических исследований агентской проблемы в корпоративном управлении и менеджменте; показана ограниченность исследований агентской проблемы только одним уровнем взаимоотношений: либо «собственник-менеджер», либо «менеджер-наемный работник». Теоретическая значимость диссертационной работы. Работа вносит вклад в развитие агентской теории. Использование подхода «двойной агентской проблемы» позволяет продемонстрировать, что помимо эффекта стимулирующего контракта как такового, закономерности выбора типа контракта высшим менеджментом зависят от взаимодействия между ним и собственником. Такой подход дает обоснование особым преимуществам моде- лей стимулирующих контактов по финансовым результатам в сложившейся системе корпоративного управления в России. Содержание.
Введение.
Агентские проблемы в компаниях с разделенными собственностью и управлением.
Взаимодействие между советами директоров как представителями принципала и менеджерами как агентами.
Внешние эффекты смены менеджмента для компаний.
Влияние угрозы поглощения на стоимость компании и благосостояние ее владельцев.
Влияние эффекта репутации менеджеров при осуществлении сделок на рынке корпоративного контроля.
Формирование оптимального контракта с использованием различных инструментов мотивации работников. Компенсационные планы, вероятность смены менеджеров и эффективность их работы в интересах собственников компании.
Основные предпосылки и описание модели.
Описание функций выигрыша игроков.
Анализ предпосылок и возможных вариантов решения. Вознаграждение топ-менеджмента в нефтяных компаниях в период кризиса: российская и зарубежная практика.
Политика стимулирования топ-менеджмента в компании BRITISH PETROLEUM.
Политика стимулирования топ-менеджмента в компании SHELL.
Политика стимулирования топ-менеджмента в ОАО НК «ЛУКОЙЛ».
Политика стимулирования топ-менеджмента в EURASIA DRILLING COMPANY.
Сравнительный анализ программ стимулирования топ-менеджмента в ком- паниях нефтяного сектора в кризисный период.
Анализ политики стимулирования менеджмента среднего звена, линейных руководителей и рабочих в региональном подразделении EDC.
Заключение.
Список использованных источников.
Приложения.