Минск: Институт управления и предпринимательства, 2013. — 41 с.
40 шпаргалок в вопросах и ответах. Печатать по 8 шпаргалок на 1
листе.
Производственный менеджмент: сущность, содержание и задачи.
Предприятие как производственная система.
Предприятие: понятие, признаки, задачи.
Общая и производственная структура предприятия.
Порядок формирования и факторы, определяющие производственную структуру.
Виды производственной структуры: понятие, условия применения, преимущества и недостатки.
Направления совершенствования производственной структуры.
Производственный процесс: понятия, классификация, элементы.
Длительность производственного цикла: понятия, состав, факторы, определяющие пути сокращения.
Организация производства: понятия, принципы.
Организация производственного процесса во времени. Виды движения предметов труда.
Принципы организации производства.
Массовое производство.
Серийное производство.
Единичное производство.
Поточный метод организации производства: предпосылки, признаки, преимущества.
Классификация и расчёты поточных линий.
Партионный метод организации производства: понятие, область применения, преимущества.
Техническая подготовка выпуска новой продукции.
Конструкторская подготовка производства.
Технологическая подготовка производства.
Организационно-материальная подготовка производства.
Планирование технической подготовки производства новой продукции.
Оперативно-производственное планирование и регулирование производства.
Системы оперативно-производственного планирования.
Диспетчирование производства.
Равномерная и ритмичная работа предприятия.
Управление ремонтным хозяйством предприятия.
Управление инструментальным хозяйством предприятия.
Управление транспортным хозяйством предприятия.
Управление энергетическим хозяйством предприятия.
Направления совершенствования ремонтного хозяйства.
Направления совершенствования инструментального хозяйства.
Направления совершенствования транспортного хозяйства.
Пути экономии энергетических ресурсов предприятия.
Управление материально-техническим обеспечением производства.
Организация складского хозяйства предприятия.
Управление сбытовой деятельностью предприятия.
Организация технического контроля качества выпускаемой продукции.
Комплексная система управления качеством продукции.
Предприятие как производственная система.
Предприятие: понятие, признаки, задачи.
Общая и производственная структура предприятия.
Порядок формирования и факторы, определяющие производственную структуру.
Виды производственной структуры: понятие, условия применения, преимущества и недостатки.
Направления совершенствования производственной структуры.
Производственный процесс: понятия, классификация, элементы.
Длительность производственного цикла: понятия, состав, факторы, определяющие пути сокращения.
Организация производства: понятия, принципы.
Организация производственного процесса во времени. Виды движения предметов труда.
Принципы организации производства.
Массовое производство.
Серийное производство.
Единичное производство.
Поточный метод организации производства: предпосылки, признаки, преимущества.
Классификация и расчёты поточных линий.
Партионный метод организации производства: понятие, область применения, преимущества.
Техническая подготовка выпуска новой продукции.
Конструкторская подготовка производства.
Технологическая подготовка производства.
Организационно-материальная подготовка производства.
Планирование технической подготовки производства новой продукции.
Оперативно-производственное планирование и регулирование производства.
Системы оперативно-производственного планирования.
Диспетчирование производства.
Равномерная и ритмичная работа предприятия.
Управление ремонтным хозяйством предприятия.
Управление инструментальным хозяйством предприятия.
Управление транспортным хозяйством предприятия.
Управление энергетическим хозяйством предприятия.
Направления совершенствования ремонтного хозяйства.
Направления совершенствования инструментального хозяйства.
Направления совершенствования транспортного хозяйства.
Пути экономии энергетических ресурсов предприятия.
Управление материально-техническим обеспечением производства.
Организация складского хозяйства предприятия.
Управление сбытовой деятельностью предприятия.
Организация технического контроля качества выпускаемой продукции.
Комплексная система управления качеством продукции.