Аносов Ю.М. и др. Основы отраслевых технологий и организации производства
Подождите немного. Документ загружается.
постоянное место и рациональное расположение, чтобы не допус
кать лишних движений. Последовательно используемые предметы
следует располагать рядом. Это способствует выработке автома
тизма в движениях, снимает напряженность и нервозность, значи
тельно экономит время
.
6. Поддержание чистоты на рабочем месте в сочетании с пра
вильным обращением и уходом за оборудованием удлиняют пе
риод его эксплуатации, повышает качество работы.
7.
Правильное чередование работ, предназначенных к выполнению
за смену, и поержание равномерного ритма труда. Наиболее слож
ную работу, требующую напряжения, лучше выполнять в начале
смены.
8. Практика показывает, что по мере выработки правильных
приемов работы увеличивается скорость ее выполнения. Для вы
работки рациональных приемов необходимо систематически
анализировать результаты труда, осуществлять производственный
инструктаж, заимствовать опыт передовых рабочих, хронометри
ровать трудовой процесс, на основании которого составляется цик
лограмма рационального построения взаимосвязанных приемов.
В соответствии с циклограммой проводится инструктаж рабо
чего и его тренировка. Для высокопроизводительного труда необ
ходимы знания предмета, средств и методов труда.
9. Увлечение выполняемой работой - отличительная черта твор
ческого работника в любой области деятельности, повышает вни
мательность к работе, побуждает найти лучшие приемы труда, по
вышает квалификацию и производительность труда
.
16.3. ФОРМИРОВАНИЕ РАБОЧИХ СМЕН
Основными организационными вопросами формирования смен
является выбор рациональной формы связи между сопряженными
сменами; организация правильного чередования временИ работы и
отдыха; выделение подготовительных смен.
Применяют два основных варианта форм связи между со
пряженными сменами. Первый вариант характеризуется взаимной
связью смен, когда одна смена передает другой заделы (не закон
ченные обработкой детали), инструмент и др.; при втором вариан
те каждая смена хранит свои заделы, материалы, инструменты, не
передавая их последующей смене. При первом варианте достига
ется непрерывность производственного процесса и обеспечивается
сокращение (по сравнению со вторым вариантом) производствен
ного цикла. Применеине второго варианта может быть оправдано
только при выполнении сложных и особо ответственных работ
.
Чередование времени работы и отдыха (режим рабочего време
ни) зависит от сменности работы, а также от степени непрерывности
производства. На машиностроительных предприятиях при пяти-
281
дневной рабочей неделе, одно- или двухсменном режиме продол
жительность смены 8 ч 12 мин, что обеспечивает фактическую
продолжительность рабочей недели, равную 41 ч; через каждые
пять рабочих дней устанавливаются два выходных.
При работе в три смены работу можно строить по следующему
графику:
- продолжительность утренних и вечерних смен 8 ч, ночной
смены - 7 ч, средняя фактическая продолжительность рабочей
недели - 41 ч;
- бригады работают одну неделю в утреннюю смену (6 дней по
8 ч при одном выходном дне, т. е. всего 48 ч; одну неделю в ноч
ную смену (5 дней по 7 ч) при двух выходных днях, т. е. всего 35 ч,
одну неделю в вечернюю смену (5 дней по 8 ч) при двух выходных
днях, т. е. всего 40 ч; таким образом, за каждые три недели каж
дая бригада работает всего 123 ч (48 +
35
+
40), или в среднем по
41
ч в неделю. При формировании смен во избежание обезлички
необходимо разграничивать ответственность между сменщиками,
работающими на одном и том же рабочем месте, за выполненную
работу, а также за состояние оборудования и инструмента. Выра
ботанная продукция каждой смены должна подвергаться раздель
ной качественной и количественной приемке.
Необходимой организационно-технической предпосылкой пред
упреждения потерь рабочего времени в течение смены и уплотнен
ного использования рабочего дня является тщательная оператив
ная
подготовка работы для каждой смены. В
некоторых случаях
объем подготовительных работ, требуемых для бесперебойного и
уплотненного режима труда, в течение смены настолько значите
лен, что возникает необходимость введения специальных подгото
вительных смен, целиком занятых оперативной подготовкой и обес
ечением сменно-суточных планов. В случае непрерывного режи
ма работы вместо организации специальных подготовительных смен
ограничиваются выделением подготовительных бригад, которые
работают в промежутках между производственными сменами,
а также параллельна в одной из них.
16.4. МНОГОСТАНОЧНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ
И СОВМЕЩЕНИЕ ПРОФЕССИЙ
М
погостапочп
ое
обслуживание представляет со
бой та
кую фор
му
организации труда, при которой одип рабочий или целая бри
гада рабочих работа
ю
т одповремеппо па нескольких с тапках ( аг
регатах)
,
выполняя ру
чп
ые приемы
па каждом из пих в период
автоматической работы всех остальных стапков. Возможность
многостаночного обслуживания современных станков основывается
на том, что с повышением уровня механизации труда на операци
ях доля машинно-автоматической работы возрастает и значитель
но превышает долю времени выполнения ручных приемов.
282
На практике применяют различные варианты многостаночного
обслуживания. В зависимости от степени технологической одно
родности или взаимной связи операций может быть осуществлено
многостаночное обслуживание станков-дублеров, выполняющих
одинаковые операции; станков, занятых последовательными опе
рациями по обработке одной и той же детали; однотипных или
разнотипных
станков, загруженных различными
деталеопера
циями.
По степени повторяемости операций различают станки с дли
тельно устойчивыми и постоянно повторяющимиен операциями
(массовое производство); с периодическим чередованием операций
(серийное производство); с нерегулярно повторяющимиен либо
с неповторяющимися операциями, когда совмещение носит часто
изменяющийся, неустойчивый характер (единичное производство).
Рациональное построение многостаночного обслуживания за
ключается в таком подборе операций, при котором обеспечивается
полная загрузка оборудования при полной занятости рабочего-мно
гостаночника.
Организация мпогостапочпой работы характеризуется циклом
Т
м. Р
и его структурой - период времени выполнения всего ком
плекса вспомогательных работ по всей группе обслуживаемых стан
ков
n (переход рабочего от станка к станку, активное наблюдение,
характеризующее занятость рабочего-многостаночника).
Многостаночному обслуживанию должна предшествовать спе
циальная подготовительная работа. Она заключается в автомати
зации и механизации вспомогательных операций, улучшении орга
низации и обслуживания рабочего места, обеспечении устойчивос
ти условий работы, пересмотре технологических процессов и за
грузке станков с учетом возможности их совмещенного обслужи
вания и т. п.
Разделение труда рабочих, создавая предпосылки их специали
зации, всегда должно вести к повышению производительности тру
да и поэтому должно сопровождаться полной загрузкой работни
ков. В условиях, когда такая загрузка не может быть обеспечена,
целесообразно совмещать про
фе
ссии,
например, наладчика и слеса
ря, слесаря и смазчика, технолога и нормировщика и т. д.
Рабочие-станочники обычно осуществляют совмещение профес
сий в форме многостаночного или многоагрегатного обслуживания
нескольких единиц оборудования различных технологических ха
рактеристик. Для основных рабочих совмещение профессий стано
вится особенно актуальным в условиях бригадной организации
труда. По мере внедрения в поток элементов автоматизации пере
ход к выполнению нескольких смежных операций одним рабочим
оказывается не только возможным, но и необходимым.
Овладение рабочим несколькими Професеиями и специальностями
значительно увеличивает маневренные возможности производства,
сокращает простоп оборудования, является мерой борьбы с монотон
ностью труда рабочего-оператора на поточных линиях.
283
16.5. ОРГАНИЗАЦИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ
РАБОЧИХ МЕСТ
Под ор ганизацией рабочего мес
т
а понимают систему мероприятий
по созданию на рабочем месте необходимых условий для достиже
ния высокопроизводительного труда при минимальной утомляемос
ти и наиболее полном использовании технических возможностей
оборудования. Рациональная организация рабочих мест оказывает
весьма заметное влияние на повышение производительности труда,
не требуя от предприятия значительных материальных затрат.
По степени механизации выполняемых операций рабочие места
подразделяют на автоматические и полуавтоматические, машин
ные, машинно-ручные и ручные. В зависимости от расстановки
рабочих рабочие места могут быть индивидуальные и бригадные,
от
числа обслуживаемых станков - одностаночные и многоста
ночные, а от характера работы - стационарные и передвижные.
Рациональная
организация труда и
раб
очих мест предъявляет
существенные требования к пространствеиному размещению всех
предметов труда, оборудования и оснащения, к обслуживанию рабо
чего места, к конструкции оборудования и оснастки, к физиологи
ческим и гигиеническим условиям труда, к эстетическому оформле
нию техники и интерьера и др. Планировка рабочих мест, включая
размещение приспособлений, инструментов, заготовок и деталей,
должна отвечать требованиям наибольшего удобства и кратчай
шего пути перемещения детали, максимальной экономии трудовых
движений и росту производительности труда. В настоящее время
разработаны альбомы типовых планировок рабочих мест для ос
новных профессий рабочих машиностроительных предприятий.
Обслуживание рабочих мест является важным элементом в ма
шиностроении, оно требует значительных затрат труда. Так, в се
рийном производстве время обслуживания рабочих мест составля
ет
4-10 %
времени оперативной работы, а в некоторых случаях
оно достигает
20 %.
В
зависимости от типа производства может быть дежурное, пла
ново-предупредительное и стандартное обслуживание рабочих мест.
Дежурное обслуживание осуществляется цеховым персоналом
по вызовам на основе специальных распоряжений мастеров и це
хового диспетчерского аппарата и характерно для единичного
и мелкосерийного производства.
План
ово-предупреди
т
ельное обслуживание основано на вы
полнении всех относящихся к нему работ (ремонт оборудования,
снабжение инструментом, подача заготовок и т. д.) на базе соот
ветствующих календарных планов-графиков, по картам комплек
тования инструмента, применяется в серийном производстве.
Особенно целесообразна системас
т
андар
т
ного обслуживания ра
бочих мест в условиях поточного (массового) производства, где в стро
го установленные сроки необходимо заменять инструмент, ремонти
ровать оборудование, доставлять предметы труда на рабочие места.
284
16.6. ЭРГОНОМИЧЕСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ
К ОБОРУДОВАНИЮ
В процессе работы от машины к оператору поступает поток
информации в виде определенных закодированных сигналов. Для
их
передачи служат приборные шкалы, индикаторы, табло и другие
средства контроля хода процесса и отображения особенностей его
протекания. После принятия решения оператор передает машине
определенную командную информацию с помощью кнопок, рыча
гов, рукояток, тумблеров, маховичков или других органов управле
ния. Таким образом, деятельность оператора машинной системы
заключается в получении, переработке и отправлении информации,
в определенной последовательности и в рамках установленного
отрезка вреени. Взаимосвязь конструкции оборудования с осо
бенностями и возможностями
об
служивающего его ратника со
временная наука рассматривает в рамках системы человек-маши
на.
В этой системе машина в зависимости от свойственного ей
уровня
автоматизации может выполнять самые разнообразные функ
ции. Однако во всех случаях конструкция машины должна отве
чать требованиям и рекомендациям эргономики как одного из
разделов научной о
р
ганизации труда.
Э
р
г
ономика
-
это наука, которая рассматривает человека
оператора как звено в системе человек-машина; базируется на
данных антропометрии,
б
иомеханики и инженерной психологии
и разрабатывает на этой основе рекомендации и предложения кон
структорам, разработчикам и проектировщикам по созданию тех
ники, отвечающей возможностям человека и рациональной орга
низации трудового процесса по ее обслуживанию.
При конструировании любого агрегата необходимо учитывать
а
нт
р
о
п
о
метр
ическую
ха
р
актеристику человеческого тела (рост,
массу, размеры органов, участвующих в трудовом процессе, различ
ные положения в процессе труда).
Для
учета антропометрических требований при конструирова
нии оборудования пользуются методами соматографии, макетирова
ния и моделирования. Соматография - метод изображения раз
личных
положений человека в процессе труда графическими сред
ствами (рис. 16.1-16.3).
Первейшее требование антропометрии - рациональное раз
мещение органов управления машиной, для чего необходимо пред
варительно определить пространство и пределы рабочей зоны. Ра
бочая зона определяется двумя факторами - размерами досягае
мости рук и рабочей позой.
Вопрос о позе работающего необходимо решать в каждом от
дельном случае с учетом всей совокупности условий труда, в част
ности, массы изделий, продолжительности активного наблюдения
за ходом процесса и некоторых других факторов.
Фактор массы изделий следующим образом определяет
позу
работника: до 5 кг целесообразно работать сидя (конечно, если вы-
285
Ри
с
. 16.1. Реко
м
ендуе
м
ое nространство для рук и ног nри работе сидя:
а - обрабатывающий станок;
б
- npecc
полпение операции не требует перемещения работника
)
;
5-l.кг
сидя
и стоя; более 10 кг - легче стоя. В
тех случаях, когда требу
ется продолжительное активное наблюдение за ходом процесса,
целесообразно работать сидя. Однако во всех случаях при проек
10 Вая
1200 о
10
900
0 ff
iia
зона 7
00 Hegнaн
3DNQ
100
Рис
. 16.
2
. Рабочие зоны, зависящие
от высоты органов уnравления обору
дование
м
286
тировании рабочей позы не
обходимо предусматривать воз
можность ее периодического
изменения, в частност, по
переменной работы сидя и стоя
?
поскольку при этом чередует-
с я
нагрузка на различные
мышцы
и
, как следствие, сни
жается общая утомляемость.
Необходимо различать мак
симальную и оптимальную ра
бочие зоны. Максимальная
зона ограничивается дугами,
описываемыми каждой вытя
нутой рукой оператора при ее
повороте в плечевом суставе.
Оптимальная зона определяет
ся дугами, описываемые при
вращении каждой руки опера
тора в локтевом суставе.
Предпочтительным, естест
венно, является использование
б)
в)
Р
и
с
. 16.3. Рабочие зоны nри работе сидя и
с
тоя: а-за nультом;
б
- за
с
толом; в - за токарно-револьверным
с
танком
оптимальной зоны для размещения в ней основных, наиболее час
то используемых, а также аварийных органов управления.
Заштрихованная площадь - наиболее рациональная область
для размещения органов управления оборудованием.
В
иоме
хап
ика - механика трудовых движений. Трудовые дви
жения в порядке возрастания их сложности, напряженности, а также
степени возможной утомляемости исполнителей обычно подразде
ляются на следующие пять групп: движение пальцев; движение
пальцев и запястья; движение пальцев, запястья и предплечья;
движение пальцев, запястья, предплечья и плеча; движение паль
цев,
запястья, предплечья, плеча и корпуса.
При проектировании оборудования необходимо стремиться к
тому, чтобы трудовые движения были ограничены по возможности
первыми тремя группами.
Значительно реже, только в отдельных случаях, приходится
до
пускать движения первых четырех групп. Движений корпуса, осо
бенно часто повторяющихся, рекомендуется всячески избегать (в се
рийном и массовом производстве). Они допустимы лишь в самом
287
крайнем случае, после тщательного анализа возможных вариан
тов размещения органов управления, когда очевидно, что иное кон
структивное решение исключено.
Биомеханика исследует также траектории, направления и ско
рости трудовых движений, а также величины максимально допус
тимых усилий, прилагаемых к органам управления.
И
ижеперпая
психология решает ряд важных задач: анализирует
функции человека в системах управления, изучает процессы при
ема человеком осведомительной информации о состоянии управ
ляемых объеi<тов, а также процессы переработки этой информации
и формирования решения, исследует надежность человека при вы
полнении им возложенных на него функций и т. п.
Инженерно-психологическими исследованиями установлены от
носительные достоинства человека и машины в системе человек -
машина: человек способен действовать в неожиданных ситуациях,
узнавать объекты (несмотря на меняющиеся условия восприятия),
воспринимать очень широкий диапазон символов - температур
ных, световых, звуковых и др. (степень этой чувствительности, ко
нечно, ограничена); распознавать сигналы при помехах; импрови
зировать и изменять характер действий; индуктивно мыслить, т. е.
обобщать отдельные разрозненные наблюдения.
Машина лучше человека выполняет такие функции, как ко
н
троль хода процесса; расход больших порций энергии с дозированной
постепенностью и большой точностью; монотонно повторяющиеся
операции; быстрый счет и обработка значительного количества
информации; дедуктивные рассуждения; быстрое реагирование на
сигнализацию.
Требования инженерной психологии определяют размещение, типы
и
конструкцию органов контроля и органов управления. От них во
многом зависят условия работы оператора по восприятию поступа
ющей к нему информации, ее оценке и переработке, принятию реше
ния, а также безошибочной и своевременной передаче машине ко
мандной информации. В зависимости от различного конструктивно
го решения формы приборных шкал при считывании их показате
лей возникают значительные погрешности. Например, наименьшее
количество ошибок получается при горизонтальной шкале с окош
ком, открывающим взгляду оператора лишь небольшую часть шка
лы, а наибольшее - при вертикальной, полностью открытой шкале.
Следует особо рассмотреть требования инженерной психологии
к организации рабочих мест операторов автоматизированных и
других сложных систем. Органы контроля и органы управления
должны размещаться здесь на щитах и пультах управления с та
ким расчетом, чтобы обеспечить оператору наиболее благоприят
ные условия
и
для считывания информации, и для манипулирова
ния органами управления.
Во многих случаях, особенно при напряженном режиме рабо
ты оператора, целесообразно применять устройства для программ
наго управления и автоматической обработки поступающей на
пульт информации.
288
Концентрация на отдельных пультах органов контроля и уп
равления имеет ряд преимуществ, позволяющих надежно и цент
рализованно управлять автоматизированными и другими сложны
ми производственными системами в масштабе линий, участков, це
хов, а иногда и предприятий. Прежде всего сводятся к минимуму
физические усилия и экономятел трудовые движения оператора,
значительно новышаются скорость и точность его действий. Нема
ловажное значение (особенно в производстве с вредными воздей
ствиями или выделениями) имеет также возможность дистанцион
ного управления процессом.
16.7. ФИЗИОЛОГО-ГИГИЕНИЧЕСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ
И ОБЕСПЕЧЕНИЕ БЛАГОПРИЯТНЫХ УСЛОВИЙ ТРУДА
Создание на рабочем месте условий, благоприятствующих вы
сокой работоспособности и сохранению здоровья человека - важ
нейший элемент научной организации труда.
По факторам, определяющим условия окружающей среды (тем
пература, влажность, чистота воздуха, освещенность, чистота поме
щения и др.), эти условия подразделяются на пять групп - особо
благоприятные, благоприятные, неблагоприятные, весьма неблаго
приятные, недопустимые.
Освещение - один из важнейших факторов, влияющих на про
изводительность труда. Нормы освещенности различны и зависят
от точности выполняемых работ, величины и цвета деталей, а так
же оборудования. При нормировании освещения пользуются еди
ницами измерения светового потока и освещенности.
Наиболее благоприятно для человека естественное освещение.
При естественном освещении производительность труда рабочих
выше, чем при искусственном. Для достаточного естественного ос
вещения
площадь окон должна составлять не менее 33
%
общей
площади наружных стен.
В
качестве источников искусственного освещения применяют элек
трические лампы накаливания и люминесцентные лампы. Люми
несцентное освещение рекомендуется использовать лишь в таких
производствах, где необходимо различать оттенки цветов, на точных
работах и в помещениях, где отсутствует естественное освещение.
Искусственное освещение бывает общим и ком
б
инированным.
Для оптимального различения объектов необходимо всячески
избегать факторов, вызывающих утомление зрения
:
- частого переключепил зрения с поверхности низкой яркости
на поверхность высокой яркости и наоборот;
- недостаточного контраста между рассматриваемым объектом
и фоном;
- слепящего действия источников света и бликов на блестя
щих поверхностях;
-
недостаточной либо чрезмерной освещенности в рабочей зоне.
289
Предельно допустимые концентрации нетоксической пыли в воз
духе рабочей зоны производственных помещений установлены на
уровне
2-10 мг;м
3
в зависимости от рода пыли. Установлены так
же допустимые нормы концентрации ядовитых газов, паров и ток
сической пыли. Состав воздуха считается неудовлетворительным,
если в нем содержится 0,07 % углекислоты. При обычных услови
ях работы и при хорошей вентиляции необходимо 12-15
м
3
;ч
воздуха на человека.
Деятельность человека может протекать успешно лишь при
нормальной температуре в помещении, так как она является од
ним из существенных факторов, влияющих на производительность
труда. В качестве защиты от высокой температуры, если тепло
исходит из какого-либо определенного источника, применяют ко
жухи или экраны, водяные завесы или иные устройства, поглоща
ющие тепло. В тех случаях, когда это невозможно, устраивают
кратковременные перерывы в работе для отдыха в специально обо
рудованных помещениях с охлажденным воздухом.
Шум в производственных помещениях, как известно, отрица
тельно влияет на нервную систему и снижает производительность
труда. Предупреждение шума - одна из задач при создании обору
дования. Конструктор располагает многими испытанными средства
ми, выбор которых определяется прежде всего источником и про
нехождением шума. Так, значительный эффект достигается при
использовании пластмассовых зубчатых колес вместо стальных;
различных шумогасящих прокладок и вставок; повышении точно
сти обработки, а также других мероприятий, целесообразность
и эффективность которых может быть проверена в процессе испы
таний опытного образца.
,
Необходимо стремиться к максимальному снижению не только
шума, но и вибраций, не допуская превышения действующих сани
тарных норм. При вибрации пола или рабочей площадки целе
сообразно использовать специальную обувь с виброгашением, раз
работанную Московским научно-исследовательским институтом
гигиены им. Ф. Ф. Эрисмана. В этой обуви имеется вкладная
виброгасящая стелька, представляющая собой комбинацию пру
жинных амортизаторов с прокладками из каучука и других мате
риалов. Воздействие вибрации при этом снижается (в зависимости
от амплитуды колебаний) в 7-12 раз. Работа под действием виб
рации не должно превышать 50 % рабочего времени. Работающие
с пневматическими инструментами должны обеспечиваться мягки
ми рукавицами с двойной прокладкой на ладонной части. Этим
рабочим должна быть предоставлена возможность во время пере
рыва принимать теплые водные ванны для рук.
Важнейшей задачей технической эстетики является внутреннее
оформление производственных помещений, где человек трудится,
отдыхает или выполняет общественные обязанности. При оформ
лении помещений большое значение имеют наглядность и художе
ственная выразительность оборудования, инвентаря, оснастки.
290