В силу этого эффективность производства определяется как уровнем
эффективности труда, так и успешностью деятельности предприятия по
реализации продукции.
Как мы видим, эффективность производства является сложной,
комплексной категорией, составляющие которой находятся в противоречивом
взаимодействии. Поэтому руководство предприятия должно держать под
контролем все ее составляющие.
Лекция 2.4. Качество трудовой жизни
Проблема создания оптимальных условий и работы трудящихся, была
поставлена в развитых странах Западной Европы и Северной Америки только
в начале ХХ в. Необходимость решения этой задачи возникла в связи с
проблемой отчуждения труда, явившейся неизбежным следствием научно-
технического прогресса.
Исследования в этой области ускорились в 1920-1930-х гг. когда возник
кризис исчерпании резервов роста производительности труда. Кроме этого,
резко возросла степень конфронтации в отношениях работодателя и
профсоюзов. В то время человек превратился в придаток конвейера. На
промышленных предприятиях росло недовольство плохими условиями труда.
Попытки преодолеть сложившуюся ситуацию предпринимались не
мало, но в 1960-х гг. возникла теория Тейлора о качестве трудовой жизни. В
ней рассматривались такие направления, как человеческий капитал,
обогащение труда, производственная демократия и человеческие отношения.
В дальнейшем во всех развитых странах эта концепция о качество
трудовой жизни стала инструментом в социально-экономической политики
специализированных учреждениях ООН, сформировалась целая сеть центров,
исследующих качество трудовой жизни.
Что же все-таки понимается в настоящее время под качеством трудовой
жизни?
Качество трудовой жизни представляет собой всестороннюю
характеристику уровня и условий жизни населения и определяется
экономическим, социальным, демографическим положением и моральными
факторами.
Выделяют как объективные составляющие качества жизни (потребление
продуктов питания, уровень занятости, социальное обеспечение), так и
субъективные (удовлетворенность работой и условиями жизни).
Качество трудовой жизни определяет характеристики условий и
организации труда с позиции наилучшей реализации способностей работника.
В ходе многоплановой деятельности предприятий по повышению
качества трудовой жизни следует учитывать следующие требования:
необходимость максимально широкого участия работников в принятии
соответствующих решений;
параллельный учет как технико-технологических факторов, так и
социальных аспектов происходящих изменений;