Издательские решения, 2014. — ISBN 978-5-4474-0260-0.
Аннотация от автора:
"Эта книга посвящена тому, как принимать по-настоящему правильные, взвешенные решения. В ней я обобщил свой богатый, более чем 15-тилетний опыт работы с разными людьми в ситуациях обучения методам принятия эффективных решений. Моей целью было создать книгу, которая за минимум времени, затраченного на чтение – даст максимум информации, практичной и применимой, которой можно пользоваться сразу, в процессе чтения! Книга поможет Вам научиться действовать одновременно: и эффективно, и творчески – в ситуациях даже очень сложного и неоднозначного выбора!
При этом Ваш выбор может касаться ситуаций из бизнеса, наёмной работы, семейных отношений и вообще всей Вашей повседневной жизни.
Здесь я собрал проверенные, наиболее продуктивные техники, которые реально помогали моим клиентам. Поэтому эта книга не содержит «воды» и абстрактных иллюстраций, в ней вы найдете только работающие советы и мои рекомендации". Введение
6 ключевых аспектов принятия эффективных решений
Когда мы принимаем решения?
Создание «ресурсного окружения» для позитивного состояния в ходе принятия решений
Поиск потенциальных путей
Взвешивание и оценка альтернативных вариантов решения
Три основных фактора, которые влияют на оценку решения
Момент принятия решения
Тестирование и проверка решения
Взаимодействие с другими и вовлечение
Три ключевых вопроса для создания ресурсного окружения
Каково Ваше настроение, в котором Вы принимаете это решение?
Какова Ваша цель?
Почему для Вас так важно принять это решение?
Выбор наилучшей стратегии для процесса принятия решения
Стратегия организации процесса принятия решения
Стили и процессы принятия решения
Выбор способа принятия решения по методу Врума-Веттона
Структурирование проблемной ситуации
Метод «5 почему?»
Генерация супер-альтернатив
Мозговой штурм
Этапы и правила проведения мозгового штурма
Группировка и отбор альтернатив
Инструмент №1: Схема родства и сходства (тематический анализ, диаграмма «K-J»)
Процедура построения K-J
Дополнительные рекомендации к построению диаграммы K-J
Анализ рисков
Диаграмма влияния (ущерба) и вероятности риска
Пример из реальной жизни
Ключевые параметры риска
Пример диаграммы влияния/вероятности риска
Пояснения к диаграмме
Анализ внешних факторов и действующих сил
Выбор в условиях реального мира
Методика анализа внешних факторов и действующих сил
Виды влияющих внешних сил
Этапы анализа внешних сил
Пример анализа внешних факторов и действующих сил
Как изменить баланс сил в пользу Вашего решения?
Как правильно пользоваться этим инструментом
Что делать с результатами этого анализа?
Выбор наилучшей из альтернатив
Матрица Решений
Процесс создания Матрицы Решений
Процесс заполнения Матрицы Решений
Оценка выбранной альтернативы: логика+эмоции
Матрица «Плюс-Минус-Интерес (ПМИ)»
Построение Матрицы ПМИ
Пример матрицы ПМИ
3D-анализ экологии решения
Методика 3D-анализа экологии решения
Процедура заполнения матрицы «3D-анализ экологии решения»
Образец матрицы 3-D анализа экологии решения
Рамка «Я»
Рамка «Другие люди»
Рамка «Система»
Подведём итоги
Что дальше?
"Эта книга посвящена тому, как принимать по-настоящему правильные, взвешенные решения. В ней я обобщил свой богатый, более чем 15-тилетний опыт работы с разными людьми в ситуациях обучения методам принятия эффективных решений. Моей целью было создать книгу, которая за минимум времени, затраченного на чтение – даст максимум информации, практичной и применимой, которой можно пользоваться сразу, в процессе чтения! Книга поможет Вам научиться действовать одновременно: и эффективно, и творчески – в ситуациях даже очень сложного и неоднозначного выбора!
При этом Ваш выбор может касаться ситуаций из бизнеса, наёмной работы, семейных отношений и вообще всей Вашей повседневной жизни.
Здесь я собрал проверенные, наиболее продуктивные техники, которые реально помогали моим клиентам. Поэтому эта книга не содержит «воды» и абстрактных иллюстраций, в ней вы найдете только работающие советы и мои рекомендации". Введение
6 ключевых аспектов принятия эффективных решений
Когда мы принимаем решения?
Создание «ресурсного окружения» для позитивного состояния в ходе принятия решений
Поиск потенциальных путей
Взвешивание и оценка альтернативных вариантов решения
Три основных фактора, которые влияют на оценку решения
Момент принятия решения
Тестирование и проверка решения
Взаимодействие с другими и вовлечение
Три ключевых вопроса для создания ресурсного окружения
Каково Ваше настроение, в котором Вы принимаете это решение?
Какова Ваша цель?
Почему для Вас так важно принять это решение?
Выбор наилучшей стратегии для процесса принятия решения
Стратегия организации процесса принятия решения
Стили и процессы принятия решения
Выбор способа принятия решения по методу Врума-Веттона
Структурирование проблемной ситуации
Метод «5 почему?»
Генерация супер-альтернатив
Мозговой штурм
Этапы и правила проведения мозгового штурма
Группировка и отбор альтернатив
Инструмент №1: Схема родства и сходства (тематический анализ, диаграмма «K-J»)
Процедура построения K-J
Дополнительные рекомендации к построению диаграммы K-J
Анализ рисков
Диаграмма влияния (ущерба) и вероятности риска
Пример из реальной жизни
Ключевые параметры риска
Пример диаграммы влияния/вероятности риска
Пояснения к диаграмме
Анализ внешних факторов и действующих сил
Выбор в условиях реального мира
Методика анализа внешних факторов и действующих сил
Виды влияющих внешних сил
Этапы анализа внешних сил
Пример анализа внешних факторов и действующих сил
Как изменить баланс сил в пользу Вашего решения?
Как правильно пользоваться этим инструментом
Что делать с результатами этого анализа?
Выбор наилучшей из альтернатив
Матрица Решений
Процесс создания Матрицы Решений
Процесс заполнения Матрицы Решений
Оценка выбранной альтернативы: логика+эмоции
Матрица «Плюс-Минус-Интерес (ПМИ)»
Построение Матрицы ПМИ
Пример матрицы ПМИ
3D-анализ экологии решения
Методика 3D-анализа экологии решения
Процедура заполнения матрицы «3D-анализ экологии решения»
Образец матрицы 3-D анализа экологии решения
Рамка «Я»
Рамка «Другие люди»
Рамка «Система»
Подведём итоги
Что дальше?