ДИГХ
5 курс (специалист)
В ГОС входят предметы: Менеджмент организаций, Инновационный менеджмент, Стратегический менеджмент.
Дано решение 30 задач по специальности менеджмент.
Страна: Украина.
Вопросы и задачи изложены на Украинском языке, а ответы приведены на Русском языке.
Вопрос к государственному экзамену по дисциплине «Менеджмент организаций»:
Системная модель управления организацией.
Организация как объект управления.
Взаимосвязь и взаимозависимость внутренних элементов и внешних факторов среды предприятия.
Имидж предприятия и основные направления его формирования.
Техническая подсистема предприятия и ее характеристика.
Технологическая подсистема предприятия и ее характеристика.
Организационная подсистема предприятия и ее характеристика.
Экономическая подсистема предприятия и ее характеристика.
Социальнопсихологическая подсистема предприятия и ее характеристика.
Порядок основания предприятий и объединений.
Особенности управления предприятиями разных форм собственности.
Особенности организационно-правовых форм управления организациями.
Отраслевые особенности функционального управления организациями.
Масштаб предприятия и эффект его деятельности.
Организационные структуры предприятий разных типов и их сжатая характеристика.
Кризисные явления как фаза жизненного цикла организации.
Система мероприятий относительно управления предприятием во время кризиса.
Сущность и назначение санации.
Банкротство предприятия. Мероприятия предприятия относительно его избежания.
Управление маркетинговой деятельностью предприятия.
Управление материально - технической подсистемой предприятия.
Отраслевые особенности производственного менеджмента.
Организация труда и ее стимулирование на предприятии.
Управление финансово - экономической подсистемой предприятия: основными фондами, текущими расходами, доходами и прибылью.
Целевые программы управления производительностью и развитием предприятия.
Сущность и факторы конкурентоспособности предприятия.
Управление защитой предприятия от риска.
Интегрированный анализ и оценивание риска на предприятии.
Сущность, задачи и необходимость мониторинга конкурентов.
Распорядительная деятельность, ее сущность и формы реализации.
Вопрос к государственному экзамену по дисциплине "Стратегический менеджмент":
Стратегический менеджмент и планирование Задачи и этапы планирования. Модель стратегического планирования.
Концепция стратегического управления предприятием.
Характеристика этапа целеобразования. Миссия предприятия как основа стратегического планирования.
Понятие стратегии предприятия стратегии в зависимости от жизненного цикла предприятия и их характер.
Информационное обеспечение процесса разработки стратегии.
Соотношение понятий стратегии, политики и тактики.
Стратегическое значение конкурентных сил.
Основные характеристики внешней среды организации.
Элементы внутренней среды организации.
SWOT -анализ как этап стратегического планирования.
Конкурентоспособность продукции предприятия и ее показатели.
Конкурентоспособность предприятия, ее показатели и необходимость.
Современное состояние национальной экономики. Украина.
Стратегия выживания для Украинских предприятий.
Стратегический потенциал предприятия и его конкурентоспособность.
Виды стратегий стратегий (корпоративные, функциональные, бизнесу, конкуренции).
Стратегия лидерства на основе снижения затрат.
Стратегии дифференциации и условия ее использования.
Стратегия фокусировки и условия ее использования.
Виде конкурентных (деловых стратегий).
Маркетинговая стратегия деятельности предприятия и условия ее использования.
Производственная стратегия деятельности предприятия и условия ее использования.
Стратегия финансирования деятельности предприятия и условия ее использования.
Стратегия управления деятельности предприятия и условия ее использования.
Характеристика стратегических альтернатив предприятия и стратегический выбор.
Роль и функции высшего руководства в разработке стратегии.
Отраслевая конкуренция. Анализ перспектив отрасли.
Сущность и задание стратегического контроля на предприятии.
Оценка эффективности выполнения выбранной стратегии.
Организационные структуры в системе стратегического менеджмента.
Вопрос к государственному экзамену по дисциплине «Инновационный менеджмент»:
Цель, задание, необходимость и возможность инновационного менеджмента на предприятии.
Сущность и взаимосвязь понятий «инновация», «инновационный процесс», «инновационная деятельность», «инновационный менеджмент».
Структуризация и организация инновационного процесса на предприятии.
Необходимость и сущность государственного регулирования инновационной деятельности.
Методы государственного регулирования инновационной деятельности.
Зарубежный опыт регулирования инновационной деятельности и возможности его использования в Украине.
Информационное обеспечение инновационных процессов на предприятии.
Инвестиционное обеспечение инновационных процессов на предприятии.
Процесс венчурного финансирования и пути выхода капитала.
Основные организационные структуры на рынке инновационных услуг.
Управление инновациями и стратегия развития предприятия.
Сущность, основные виды инновационных проектов и особенности управления ими.
Основные этапы подготовки и реализации инновационных проектов.
Методы уменьшения риску инвестора инновационного проекта.
Основные критерии оценки инновационных проектов.
Принципы измерения и показатели эффективности инновационной деятельности.
Основные показатели экономической эффективности инновационных проектов.
Содержание понятий «технология», «трансфер технологий».
Основные методы поиска новых инновационных идей, их характеристика и условия использования.
Сущность понятий фирма - «эксплерент», фирма - «патиент» и их разница.
Сущность понятий «фирма - виолент», «фирма - комутант», их сходство и разница.
Классификация технопарков и содержание их понятия.
Основные виды и разрабатывания инновационных стратегий на предприятии.
Методы выбора инновационных проектов.
Формы и методы стимулирования инновационной деятельности на предприятии.
Формирование инновационной политики предприятия.
Стратегическое планирование инновационной деятельности на предприятии.
Сущность и основные функции инновационных фондов.
Рыночные субъекты инновационной деятельности.
Научно-техническое сотрудничество: конкуренция и кооперация в отрасли современных инновационных технологий.
5 курс (специалист)
В ГОС входят предметы: Менеджмент организаций, Инновационный менеджмент, Стратегический менеджмент.
Дано решение 30 задач по специальности менеджмент.
Страна: Украина.
Вопросы и задачи изложены на Украинском языке, а ответы приведены на Русском языке.
Вопрос к государственному экзамену по дисциплине «Менеджмент организаций»:
Системная модель управления организацией.
Организация как объект управления.
Взаимосвязь и взаимозависимость внутренних элементов и внешних факторов среды предприятия.
Имидж предприятия и основные направления его формирования.
Техническая подсистема предприятия и ее характеристика.
Технологическая подсистема предприятия и ее характеристика.
Организационная подсистема предприятия и ее характеристика.
Экономическая подсистема предприятия и ее характеристика.
Социальнопсихологическая подсистема предприятия и ее характеристика.
Порядок основания предприятий и объединений.
Особенности управления предприятиями разных форм собственности.
Особенности организационно-правовых форм управления организациями.
Отраслевые особенности функционального управления организациями.
Масштаб предприятия и эффект его деятельности.
Организационные структуры предприятий разных типов и их сжатая характеристика.
Кризисные явления как фаза жизненного цикла организации.
Система мероприятий относительно управления предприятием во время кризиса.
Сущность и назначение санации.
Банкротство предприятия. Мероприятия предприятия относительно его избежания.
Управление маркетинговой деятельностью предприятия.
Управление материально - технической подсистемой предприятия.
Отраслевые особенности производственного менеджмента.
Организация труда и ее стимулирование на предприятии.
Управление финансово - экономической подсистемой предприятия: основными фондами, текущими расходами, доходами и прибылью.
Целевые программы управления производительностью и развитием предприятия.
Сущность и факторы конкурентоспособности предприятия.
Управление защитой предприятия от риска.
Интегрированный анализ и оценивание риска на предприятии.
Сущность, задачи и необходимость мониторинга конкурентов.
Распорядительная деятельность, ее сущность и формы реализации.
Вопрос к государственному экзамену по дисциплине "Стратегический менеджмент":
Стратегический менеджмент и планирование Задачи и этапы планирования. Модель стратегического планирования.
Концепция стратегического управления предприятием.
Характеристика этапа целеобразования. Миссия предприятия как основа стратегического планирования.
Понятие стратегии предприятия стратегии в зависимости от жизненного цикла предприятия и их характер.
Информационное обеспечение процесса разработки стратегии.
Соотношение понятий стратегии, политики и тактики.
Стратегическое значение конкурентных сил.
Основные характеристики внешней среды организации.
Элементы внутренней среды организации.
SWOT -анализ как этап стратегического планирования.
Конкурентоспособность продукции предприятия и ее показатели.
Конкурентоспособность предприятия, ее показатели и необходимость.
Современное состояние национальной экономики. Украина.
Стратегия выживания для Украинских предприятий.
Стратегический потенциал предприятия и его конкурентоспособность.
Виды стратегий стратегий (корпоративные, функциональные, бизнесу, конкуренции).
Стратегия лидерства на основе снижения затрат.
Стратегии дифференциации и условия ее использования.
Стратегия фокусировки и условия ее использования.
Виде конкурентных (деловых стратегий).
Маркетинговая стратегия деятельности предприятия и условия ее использования.
Производственная стратегия деятельности предприятия и условия ее использования.
Стратегия финансирования деятельности предприятия и условия ее использования.
Стратегия управления деятельности предприятия и условия ее использования.
Характеристика стратегических альтернатив предприятия и стратегический выбор.
Роль и функции высшего руководства в разработке стратегии.
Отраслевая конкуренция. Анализ перспектив отрасли.
Сущность и задание стратегического контроля на предприятии.
Оценка эффективности выполнения выбранной стратегии.
Организационные структуры в системе стратегического менеджмента.
Вопрос к государственному экзамену по дисциплине «Инновационный менеджмент»:
Цель, задание, необходимость и возможность инновационного менеджмента на предприятии.
Сущность и взаимосвязь понятий «инновация», «инновационный процесс», «инновационная деятельность», «инновационный менеджмент».
Структуризация и организация инновационного процесса на предприятии.
Необходимость и сущность государственного регулирования инновационной деятельности.
Методы государственного регулирования инновационной деятельности.
Зарубежный опыт регулирования инновационной деятельности и возможности его использования в Украине.
Информационное обеспечение инновационных процессов на предприятии.
Инвестиционное обеспечение инновационных процессов на предприятии.
Процесс венчурного финансирования и пути выхода капитала.
Основные организационные структуры на рынке инновационных услуг.
Управление инновациями и стратегия развития предприятия.
Сущность, основные виды инновационных проектов и особенности управления ими.
Основные этапы подготовки и реализации инновационных проектов.
Методы уменьшения риску инвестора инновационного проекта.
Основные критерии оценки инновационных проектов.
Принципы измерения и показатели эффективности инновационной деятельности.
Основные показатели экономической эффективности инновационных проектов.
Содержание понятий «технология», «трансфер технологий».
Основные методы поиска новых инновационных идей, их характеристика и условия использования.
Сущность понятий фирма - «эксплерент», фирма - «патиент» и их разница.
Сущность понятий «фирма - виолент», «фирма - комутант», их сходство и разница.
Классификация технопарков и содержание их понятия.
Основные виды и разрабатывания инновационных стратегий на предприятии.
Методы выбора инновационных проектов.
Формы и методы стимулирования инновационной деятельности на предприятии.
Формирование инновационной политики предприятия.
Стратегическое планирование инновационной деятельности на предприятии.
Сущность и основные функции инновационных фондов.
Рыночные субъекты инновационной деятельности.
Научно-техническое сотрудничество: конкуренция и кооперация в отрасли современных инновационных технологий.