Управление IT-проектами
Информатика и вычислительная техника
  • формат djvu
  • размер 35.88 МБ
  • добавлен 26 июля 2011 г.
Демарко Т., Листер Т., Макменамин С. Балдеющие от адреналина и зомбированные шаблонами. Паттерны поведения проектных команд
СПб.: Символ-Плюс, 2010. - 288с.
Многим разработчикам, тестировщикам и менеджерам ИТ-проектов знакомо подспудное и трудновыразимое ощущение того, что проект движется к катастрофе. Авторы этой книги, руководствуясь колоссальным управленческим и консалтинговым опытом, проанализировали наиболее характерные черты, присущие поведению проектных команд (как в успешных, так и в провальных проектах), и представили их в форме 86 паттернов поведения. Яркое, афористичное описание этих паттернов позволяет легко обнаруживать их ранние тревожные симптомы в проекте, делиться своими наблюдениями с коллегами и совместно находить способы преодоления проблем. Книга принесет неоценимую пользу всем участникам проектов по разработке высокотехнологичных продуктов - от руководителей до рядовых специалистов, а также тем, кто по роду деятельности взаимодействует с такими командами.
Возможность скачивания данного файла заблокирована по требованию правообладателя.
Похожие разделы
Смотрите также

Бек К. Экстремальное программирование

  • формат txt
  • размер 167.07 КБ
  • добавлен 16 июня 2010 г.
Эта книга об экстремальном программировании. Экстремальное программирование, часто обозначаемое аббревиатурой «XP» – это упрощенная методика организации производства для небольших и средних по размеру команд разработчиков, занимающихся разработкой программного продукта в условиях неясных или быстро меняющихся требований. Данная книга предназначена для того, чтобы помочь вам определить, оправдано ли применение XP в вашей ситуации.rn

Бек К. Экстремальное программрование

  • формат rtf
  • размер 320.16 КБ
  • добавлен 27 декабря 2009 г.
Эта книга об экстремальном программировании. Экстремальное программирование, часто обозначаемое аббревиатурой «XP» – это упрощенная методика организации производства для небольших и средних по размеру команд разработчиков, занимающихся разработкой программного продукта в условиях неясных или быстро меняющихся требований. Данная книга предназначена для того, чтобы помочь вам определить, оправдано ли применение XP в вашей ситуации.

Беркун Скотт. Искусство управления IT-проектами

  • формат pdf
  • размер 34.46 МБ
  • добавлен 21 мая 2010 г.
В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, даются рекомендации по выходу из этих ситуаций. Эта книга предназначена не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, т...

Берлинский К. Набор серебряных пуль. Справочник удачных проектных решений при разработке ПО

Справочник
  • формат pdf
  • размер 492.65 КБ
  • добавлен 28 января 2011 г.
В книге кратко описываются основные методологии разработки программного обеспечения (RUP, XP, SADT, MSF & MOF, Iconix), а также детально рассматривается каждый этап разработки ПО (от подбора команды до тестирования).

Демарко Том, Листер Тимоти. Человеческий фактор: успешные проекты и команды

  • формат html, jpg
  • размер 558.44 КБ
  • добавлен 03 декабря 2008 г.
Мы, руководители, в большинстве своём подвержены одной характерной ошибке: мы склонны управлять людьми так, словно они – модульные компоненты. Вполне очевидно, откуда берётся эта тенденция. Вспомните, как происходит подготовка к руководству: считается, что мы вполне подходим на руководящие роли, если хорошо себя зарекомендовали в качестве исполнителей, техников и разработчиков. От исполнителей часто требуется организация ресурсов в модули: фрагме...

Демарко Том, Листер Тимоти. Человеческий фактор: успешные проекты и команды

  • формат djvu
  • размер 2.1 МБ
  • добавлен 11 октября 2010 г.
Демарко Т., Листер Т. Человеческий фактор: успешные проекты и команды, 2-е издание. - пер. с англ. - Спб: Символ-плюс, 2005. - 256 с, ил. Книга Тома Демарко и Тимоти Листера «Человеческий фактор: успешные проекты и команды» – перевод 2-го издания всемирно известного бестселлера об управлении проектами разработки По. Первое издание содержало революционные по тем временам (1987 г. ) идеи, которые выдержали проверку временем. Авторы скорректировали...

Листор Тимоти. Человеческий фактор: успешные проекты и команды

  • формат fb2
  • размер 585.67 КБ
  • добавлен 26 декабря 2010 г.
Книга Тома Демарко и Тимоти Листера «Человеческий фактор: успешные проекты и команды» – перевод 2-го издания всемирно известного бестселлера об управлении проектами разработки ПО. Первое издание содержало революционные по тем временам (1987 г. ) идеи, которые выдержали проверку временем. Авторы скорректировали свои выводы и добавили несколько новых глав. Ценность этой книги в том, что в ней описываются принципы, за каждым из которых стоит реальна...

Новиков Д.А. Математические модели формирования и функционирования команды

  • формат pdf
  • размер 2.17 МБ
  • добавлен 08 ноября 2010 г.
Монография посвящена результатам исследования математических моделей формирования и функционирования команд – коллективов, способных достигать цели автономно и согласованно при минимальных управляющих воздействиях. Выделены следующие характеристики команды, в совокупности от- личающие ее от группы, коллектива или организации: единство цели; совместная деятельность; непротиворечивость интересов; автономность деятельности; коллективная и взаи...

Том Демарко, Тимоти Листер. Человеческий фактор: успешные проекты и команды

  • формат doc
  • размер 1.27 МБ
  • добавлен 25 января 2010 г.
Том Демарко, Тимоти Листер Человеческий фактор: успешные проекты и команды Листер и Демарко безжалостно разрушают аксиомы канонической мудрости, поочерёдно используя хорошо подобранные примеры, колючие эпиграммы, чёткую логику и даже научные данные … если даже вы не согласны с их идеями, вам понравится стиль изложения, и книга спровоцирует вас на размышления. Найдите книгу, прочтите её. Затем отдайте её своему руководителю. Или своим подчинённым...