Менеджмент
degree
  • формат doc
  • размер 3,95 МБ
  • добавлен 18 сентября 2012 г.
Формирование эффективной системы управления изменениями на приборостроительном предприятии
Госуниверситет УНПК (бывш ОрелГТУ), Орел, 2011. - 197 с.
+ Демонстрационный материал
Специальность - 080507 "Менеджмент организации"
Введение
Современное состояние и тенденции развития систем управления изменениями в приборостроении
Анализ состояния приборостроительной отрасли в России: стратегические возможности и перспективы
Основные тенденции развития приборостроения в Орловской области
Концепция эффективного управления организационными изменениями в системе менеджмента предприятий приборостроения
Комплексный анализ деятельности и системы управления изменениями ОАО "Промприбор" за 2008- 2010 годы
Общая характеристика ОАО "Промприбор"
Анализ внешней среды ОАО "Промприбор"
Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Промприбор"
Оценка существующей системы управления ОАО
Оценка управления изменениями в ОАО
Совершенствование системы управления изменениями в ОАО "Промприбор"
Разработка комплекса мер по формированию эффективной системы управления изменениями в ОАО "Промприбор"
Организация управлениями изменениями в ОАО "Промприбор" с использованием автоматизированных систем управления
Оценка экономической эффективности предлагаемой для ОАО "Промприбор" системы управления изменениями
Заключение
Список использованных источников
Приложение А Место изменений в системе менеджмента
Приложение Б Классификации изменений
Приложение В Проблемы управления изменениями
Приложение Г Организационная структура ОАО "Промприбор"
Приложение Д Данные SWOT-анализа ОАО "Промприбор"
Приложение Е Оценка финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Промприбор"
Приложение Ж Оценка эффективности системы управления ОАО "Промприбор"
Приложение И Формы №№ 1-5 бухгалтерской отчетности ОАО "Промприбор" за 2008 г.
Приложение К Формы №№ 1-5 бухгалтерской отчетности ОАО "Промприбор" за 2009 г.
Приложение Л Формы №№ 1-5 бухгалтерской отчетности ОАО "Промприбор" за 2010 г.
Приложение М Планы будущей деятельности эмитента (извлечение)
Приложение Н Негативные факторы и сопротивление изменениям
Приложение П Стратегии преодоления сопротивления внедрению CRM в ОАО "Промприбор"