Москва: МГАУ им. В. П. Горячкина, 2002. - 131 с. Диссертация на
соискание ученой степени кандидата экономических наук.
Специальность 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством
(специализация - экономика, организация и управление предприятиями,
отраслями и комплексами: АПК и сельское хозяйство). Научный
руководитель: д. т. н., профессор Нефедов Б. А.
Аннотация.
Цель исследования: используя теоретические основы, обобщив зарубежный и отечественный опыт и проанализировав современные процессы и явления в сфере управления персоналом выработать рациональные подходы и разработать рекомендации по совершенствованию процесса управления персоналом на предприятиях ИТС АПК, в условиях становления рыночных отношений.
Объект исследования: промышленно-производственный и управленческий персонал предприятий ИТС АПК и закономерности изменения его количественных и качественных характеристик в условиях нестабильных рыночных отношений.
Предмет исследования: количественные и качественные характеристики персонала предприятий ИТС АПК. (Стаж работы, возраст, уровень образования, отношение к проводимым реформам, доминирующие потребности, мнения о деятельности предприятия и руководства, предпочтения сфер деятельности и готовность к переобучению, неудовлетворенность факторами труда, оценка условий труда и степени его механизации и автоматизации)
Содержание.
Введение.
Состояние вопроса и задачи исследования процесса управления персоналом предприятий инженерно-технической сферы АПК.
Персонал предприятий инженерно-технической сферы АПК как объект исследования. .
Анализ исследований зарубежных и отечественных ученых в области управления. .
Обоснование задач исследования процесса управления персоналом в инженерно-технической сфере АПК.
Теоретико-методологические вопросы управления персоналом инженерно-технической сферы АПК.
Об уточнении терминологии исследования.
Обоснование применения комплексной системы управления персоналом в инженерно-технической сфере АПК.
Экономическая составляющая комплексной системы.
Организационная составляющая комплексной системы и методика оценки организационного потенциала.
Социальная составляющая комплексной системы и методики оценки социальной напряженности и урегулирования спорных (конфликтных) ситуаций.
Результаты исследования персонала предприятий инженерно-.
технической сферы АПК.
Теоретические вопросы проведения исследования.
Проведение исследования персонала предприятий инженерно-технической сферы АПК республики Бурятия и анализ его результатов.
Оценка экономической эффективности процесса управления персоналом.
Выводы и предложения.
Список литературы.
Приложения.
Стоимость данного файла составляет 5 баллов.
Аннотация.
Цель исследования: используя теоретические основы, обобщив зарубежный и отечественный опыт и проанализировав современные процессы и явления в сфере управления персоналом выработать рациональные подходы и разработать рекомендации по совершенствованию процесса управления персоналом на предприятиях ИТС АПК, в условиях становления рыночных отношений.
Объект исследования: промышленно-производственный и управленческий персонал предприятий ИТС АПК и закономерности изменения его количественных и качественных характеристик в условиях нестабильных рыночных отношений.
Предмет исследования: количественные и качественные характеристики персонала предприятий ИТС АПК. (Стаж работы, возраст, уровень образования, отношение к проводимым реформам, доминирующие потребности, мнения о деятельности предприятия и руководства, предпочтения сфер деятельности и готовность к переобучению, неудовлетворенность факторами труда, оценка условий труда и степени его механизации и автоматизации)
Содержание.
Введение.
Состояние вопроса и задачи исследования процесса управления персоналом предприятий инженерно-технической сферы АПК.
Персонал предприятий инженерно-технической сферы АПК как объект исследования. .
Анализ исследований зарубежных и отечественных ученых в области управления. .
Обоснование задач исследования процесса управления персоналом в инженерно-технической сфере АПК.
Теоретико-методологические вопросы управления персоналом инженерно-технической сферы АПК.
Об уточнении терминологии исследования.
Обоснование применения комплексной системы управления персоналом в инженерно-технической сфере АПК.
Экономическая составляющая комплексной системы.
Организационная составляющая комплексной системы и методика оценки организационного потенциала.
Социальная составляющая комплексной системы и методики оценки социальной напряженности и урегулирования спорных (конфликтных) ситуаций.
Результаты исследования персонала предприятий инженерно-.
технической сферы АПК.
Теоретические вопросы проведения исследования.
Проведение исследования персонала предприятий инженерно-технической сферы АПК республики Бурятия и анализ его результатов.
Оценка экономической эффективности процесса управления персоналом.
Выводы и предложения.
Список литературы.
Приложения.
Стоимость данного файла составляет 5 баллов.