Лекции - Управление производством с помощью теории ограничений

В книrе освещены проблемы эффективноrо управления производством в условиях pы ночной экономики. Рассмотрены следующие основные вопросы: формирование производст венной стратеrии и тактики, управление качеством, проектирование производственных сис тем, планирование и размещение мощностей и оборудования, управление материально-про изводственными ресурсами. ' Книrа содержит большое количество примеров, иллюстрирующих применение методов управлен...

Конспект лекций. Тула: ТИЭИ, 2009. - 125 с. Рассматриваются теоретические и методические основы организации, планирования и управления производством на примере предприятий. Особое внимание уделено организации производственных процессов поточных и непоточных методов производства, автоматизированного производства, вспомогательных и обслуживающих цехов, организации труда и заработной платы, техническому нормированию труда, а также созданию новой те...

Томский Политехнический Университет, направление 140601, объем 44 страницы. Содержание работы. Представленная работа посвящена теме "Оперативное управление производством". Изучение данной темы носит актуальный характер на современном этапе развития и становления электротехнической промышленности. Об этом свидетельствует частое изучение поднятых вопросов на различных конференциях и семинарах по данному направлению. В частности были рассмотрены мер...

МГОУ. Содержание, задачи, требования и функции ОПП. Место оперативного управления в производственной деятельности. Особенности разработки оперативно-календарных планов. Система оперативно-календарного планирования производства. «Выталкивающая» и «вытягивающая» системы оперативно-календарного планирования. Производственная программа и производственная мощность предприятия. Нормативно календарные расчеты ООП. Сущность календарно плановых нормативов...

Цель и организация курса. История развития науки об организации производства. Производство как объект управления. Предмет и задачи курса “Организация и планирование производства”. Подход к построению процессной модели предприятия. Производственный процесс и его структура. Основные принципы организации производственного процесса. Производственный цикл и его структура. Производственный цикл сложного процесса. Производственная структура предприятия...

Казахстан, СГУ им. Шакарима, 2008 г. Основы теории организации. Общая и производственная структура предприятия. Производственная мощность предприятия. Производственный процесс его организация во времени. Типы и формы организации производства. Организация планирования производством. Организация научно-технической подготовки в совершенствования производства. Основы организации управления качеством продукции и сертификация. Содержание и задачи произ...

Учебно-методическое пособие. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 576с. с илл. Рассматриваются теоретические и методические основы организации, планирования и управления производством на примере предприятий. Особое внимание уделено организации производственных процессов поточных и непоточных методов производства, вспомогательных и обслуживающих цехов, организации туда и заработной платы, техническому нормированию труда, а также созданию новой техн...

Пособие вышло в 1997 году. Хотя СНиП 11-01-95 отменен, других требований к составлению раздела «Организация и условия труда работников. Управление производством и предприятием» нет. Для всех отраслей промышленности. 35 стр.

Характеристика производственного процесса. Типы производства. Принципы рациональной организации производственного процесса. Производственная структура предприятия и факторы ее развития. Организационная структура предприятия и факторы ее развития. Оперативное управление производством.rn

Учебное пособие для студентов специальности «Менеджмент организации» /сост. Т. В. Чернова. – Хабаровск : РИЦ ХГАЭП, 2007. – 140 с. Рецензенты: Л.Л. Бияк, канд. эконом. наук, доцент кафедры экономики и менеджмента ТОГУ; В.Г. Норин, канд. эконом. наук, доцент кафедры государственного управления ДВАГС Данное пособие содержит материал, который конкретизирует и дополняет знания студентов по организации и управлению производством, разработке календа...