Мастеров А.Г., Беликова Е.В. Практикум по стратегическому менеджменту

Волгоград: Волгоградская государственная академия физической культуры, 2012. — 207 с. Учебное пособие включает основные выводы и теоретические положения по курсу «Стратегический менеджмент», рассмотрение методологии стратегического менеджмента на практических бизнес-ситуациях, практикующих упражнениях. Оно разработано в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта, как руководство к выполнению контрольных заданий, лабораторных и курсовых работ по дисциплине федерального компонента экономико-управленческих специальностей «Стратегический менеджмент». Введение.
Введение в стратегический менеджмент.
Сущность стратегического управления.
Основные составляющие процесса стратегического менеджмента.
Анализ стратегических факторов внешней среды предприятия.
Анализ внутренней среды предприятия.
Общий подход к выработке стратегии.
Разработка стратегии одиночного бизнеса.
Разработка стратегии на корпоративном уровне.
Стратегия совершенствования управления персоналом.
Стратегический маркетинг.
Стратегии роста.
Вертикальная интеграция и диверсификация как части корпоративной стратегии.
Анализ и управление портфелем диверсифицированной компании.
Группы влияния в организации и властные отношения в стратегическом процессе.
Анализ стратегической ситуации компании.
Отраслевой и конкурентный анализ.
Антикризисные стратегии корпорации.
Оценка стратегий и их осуществимости.
Заключение.
Литература.
Словарь основных терминов (глоссарий).