М.: Изд-во ЛОРИ, 2002. 424 с.
Настоящая книга представляет новый подход к управлению современными сложными проектами по созданию ПО. Прагматический взгляд Уокера Ройса вскрывает недостатки многих известных подходов к управлению проектами. Книга содержит оценку современного состояния дел в области управления проектами базирующуюся на 20-летнем опыте успешной работы автора и представляющую несомненный интерес для профессиональных разработчиков ПО.
Книга состоит из пяти частей, каждая из которых содержит несколько глав:
Возрождение управления созданием ПО. В ней описываются современная практика управления созданием ПО и экономика этого процесса, а также вводится понятие переходных состояний, необходимых для гарантированного возврата инвестиций, вложенных в создание ПО. Схема процесса управления созданием ПО. Описываются составляющие процесса и современный подход к управлению созданием ПО, включающий в себя стадии жизненного цикла, результаты, рабочие процессы и контрольные точки. Дисциплины управления созданием ПО. Обобщаются некоторые критичные методы, касающиеся планирования, контроля и автоматизации современного процесса создания ПО. Взгляд в будущее. Высказываются предположения относительно ожидаемой эффективности выполнения современных проектов и об экономике создания ПО следующего поколения, а также обсуждаются изменения в культуре, необходимые для достижения успеха. Практические примеры и вспомогательный материал.
Настоящая книга представляет новый подход к управлению современными сложными проектами по созданию ПО. Прагматический взгляд Уокера Ройса вскрывает недостатки многих известных подходов к управлению проектами. Книга содержит оценку современного состояния дел в области управления проектами базирующуюся на 20-летнем опыте успешной работы автора и представляющую несомненный интерес для профессиональных разработчиков ПО.
Книга состоит из пяти частей, каждая из которых содержит несколько глав:
Возрождение управления созданием ПО. В ней описываются современная практика управления созданием ПО и экономика этого процесса, а также вводится понятие переходных состояний, необходимых для гарантированного возврата инвестиций, вложенных в создание ПО. Схема процесса управления созданием ПО. Описываются составляющие процесса и современный подход к управлению созданием ПО, включающий в себя стадии жизненного цикла, результаты, рабочие процессы и контрольные точки. Дисциплины управления созданием ПО. Обобщаются некоторые критичные методы, касающиеся планирования, контроля и автоматизации современного процесса создания ПО. Взгляд в будущее. Высказываются предположения относительно ожидаемой эффективности выполнения современных проектов и об экономике создания ПО следующего поколения, а также обсуждаются изменения в культуре, необходимые для достижения успеха. Практические примеры и вспомогательный материал.