Подбор и найм персонала

ПГУ им.Шолом-Алейхема, г. Биробиджан, студент 2 курса Гусейнов Сохраб Мустафа оглы, 2013 год, руководитель Малькова О.А. Анализ системы отбора персонала в отделе потребительского рынка, международных связей и поддержки предпринимательства мэрии г. Биробиджан

Улан-Удэ : Бурятский государственный университет, 2015. — 164 с. — ISBN 978-5-9793-0770-1. В пособии рассматриваются основы кадровой политики и кадрового планирования в организации. Описаны основные понятия, принципы, этапы, требования кадровой политики. При составлении учебно-методического пособия за основу при­няты основные положения Федерального государственного образо­вательного стандарта высшего образования по направлению подго­товки 38.03.0...

М. , 2001. - 93 с. Содержание Введение ГЛАВА 1. Место привлечения и отбора персонала в общей системе управления персоналом ГЛАВА 2. Процесс привлечения персонала ГЛАВА 3. Процесс отбора персонала

Москва: Инфра-Инженерия, 2016. — 352 c. — ISBN 978-5-9729-0129-6. Перед вами книга, посвященная розничному персоналу, во всём его многообразии. Содержит большое количество примеров из практики отечественного ритейла. В ней вы найдете не только ответы на вопросы, как подобрать, оценить, адаптировать, мотивировать, обучить сотрудника розницы, но и образцы регламентирующих документов, инструкций, отчётных форм и т.д. Подробно рассмотрены вопросы кад...

Москва: Инфра-Инженерия, 2016. — 352 c. — ISBN 978-5-9729-0129-6. Перед вами книга, посвященная розничному персоналу, во всём его многообразии. Содержит большое количество примеров из практики отечественного ритейла. В ней вы найдете не только ответы на вопросы, как подобрать, оценить, адаптировать, мотивировать, обучить сотрудника розницы, но и образцы регламентирующих документов, инструкций, отчётных форм и т.д. Подробно рассмотрены вопросы кад...

Изд. АСТ Сова ВКТ, 2009. -192 с. Любой руководитель рано или поздно сталкивается с проблемой найма новых сотрудников. Каждый решает эту проблему, исходя из своих представлений о таком найме. И не всегда новый сотрудник оказывается хорошим специалистом, но дело даже не в его профессиональных качествах, хотя это очень и очень важно. Нередко новый сотрудник оказывается плохим человеком, с которым сложно, а то и невозможно работать в одном коллекти...

Изд. АСТ Сова ВКТ, 2009. -192 с. Любой руководитель рано или поздно сталкивается с проблемой найма новых сотрудников. Каждый решает эту проблему, исходя из своих представлений о таком найме. И не всегда новый сотрудник оказывается хорошим специалистом, но дело даже не в его профессиональных качествах, хотя это очень и очень важно. Нередко новый сотрудник оказывается плохим человеком, с которым сложно, а то и невозможно работать в одном коллектив...

М.: АСТ, Сова, 2009. — 192 с. — (Умная книга). — ISBN 978-5-17-060523-1. Любой руководитель рано или поздно сталкивается с проблемой найма новых сотрудников. Каждый решает эту проблему, исходя из своих представлений о таком найме. И не всегда новый сотрудник оказывается хорошим специалистом, но дело даже не в его профессиональных качествах, хотя это очень и очень важно. Нередко новый сотрудник оказывается плохим человеком, с которым сложно, а то...

СПб.: Питер, 2005. - 192 с. Первое в России издание, освещающее технологии и принципы хедхантинга. До сих пор область подбора топ-менеджеров, высококвалифицированных специалистов, лучших на рынке кадров остается сферой секретов компаний, которые "охотятся за звездами". Эта книга впервые в российской практике анализирует мифы и подводные камни, возникающие при подборе высококвалифицированного персонала, раскрывает многие секреты, поэтапно описыва...

Учеб. -практ. пособие М.: Юридическая фирма «Контракт»: Волтерс Клувер. 2011. — 288 с. (Серия «Управление человеческими ресурсами: организационно-правовые основы»). ISBN 978-5-98209-076-8 (Контракт) ISBN 978-5-466-00484-7 (обл. ) (Волтерс Клувер) Данное учебно-практическое пособие призвано помочь руководителям и специалистам служб персонала и юридических служб организации, учреждений, предприятий обеспечить соблюдение правовых норм в процессе уп...

В книге описываются 36 шагов подбора персонала. Полное описание предлагаемой должности, заказ клиента, план рекрутмента, поиск по документам, контакты с кандидатами, обзор отборочных средств, интервью с кандидатами, проверка рекомендаций, отчет консультанта и т. д.

Презентация к семинару в БГУ - 3-4 декабря 2013 г. - 39 слайдов (PDF). Практики рекрутинга делятся секретами профессии, рассказывают о фишках и изюминках профессии. Особо приятно, что даются акценты на самые важные аспекты работы специалиста по подбору персонала. Презентация рекомендуется рекрутерам-junior, а также руководителям, которые только начинают осваивать интересный мир подбора персонала для своей организации.

Метод указ. / Сост.: В. В. Быковский, А. И. Попов. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2004. В методических указаниях рассмотрены теоретические вопросы организации процесса отбора и приема персонала, даны рекомендации по оценке профессиональных и личностных качеств претендентов. Рассмотрено понятие креативности как основного условия проявления творческой компетентности специалиста. Приведены методики тестирования интеллекта и креативности, ин...

Доклад — Санкт-Петербург: Международная IT HR конференция «нАйТи ответ!» #9, 29-30 мая 2015. — 1 час 11 минут - 181,8 Мб. (формат - .mp-4) Признанный авторитет в сфере IT- рекрутинга Виктор Сорока рассказывает о современных мировых трендах данной отрасли. Эксперт провёл ретроспективу прошлого, проанализировал существующие тенденции и сделал свои прогнозы на будущее в сфере привлечения персонала. Особое внимание уделяется подбору персонала в сфер...

LitRes, 2013. — 3206 c. Данная книга адресована руководителям предприятий, а также сотрудникам кадровых служб, и содержит описание работы с персоналом в части планирования и подбора персонала. Особое внимание в книге уделяется тестированию кандидатов и сотрудников предприятия. Наряду с теоретическим материалом, в книге содержится большое количество наглядных примеров и иллюстраций. Книга написана доступным и понятным языком, что делает ее увлекат...

- Система ГАРАНТ, 2007 г. Содержание. Оглавление. Предисловие. Структура коллектива торгового предприятия. Менеджер персонала. Управление изменениями на предприятии при регулярном менеджменте. Отдел кадров. Основа кадровой политики (опыт зарубежных фирм). Общие положения формирования кадров. Определение заработной платы. Развитие трудовых ресурсов. Профессиональная ориентация и адаптация в коллективе. Подготовка кадров. Оценка результатов деятель...

М.: Альфа-Пресс, 2007. — 216 с. — ISBN 978-94280-240-8. Настоящее издание представляет собой анализ зависимости успешности работы розничной торговой точки от качественного отбора ее персонала. В нем в доступной форме изложены основные понятия систематизации поиска и подбора квалифицированного торгового персонала, а также приведена система проверки профессиональных качеств принимаемых на работу и их пригодности для данного рода деятельности путем...

ЛитРес, 2015. — 70 с. Бизнес - это люди и от того, как вы выстраиваете свои взаимоотношения с сотрудниками, начиная с подбора и оценки персонала, зависит результат всего дела. Эта книга для вас, если Вы хотите: – всегда находить нужный персонал вне зависимости от условий рынка и дефицита специалистов в отрасли, – с легкостью оценивать любого кандидата и экономить массу своего драгоценного времени, не обладая специальными знаниями, – быть уверенны...

Кадровик. Рекрутинг для кадровика, N 6, июнь 2010 г. Содержание Алгоритмизация процесса найма персонала в строительных организациях С чего начать Считаем затраты Разработка профиля требований к будущему работнику Содержание нормали нормируемого процесса Элементное нормирование Профиль требований Сравнение параметрических моделей А. Роджера и М. Фрэйзера Библиография Словарь рекрутинга

М.: Журнал Управление персоналом, 2005. — 224 с. Я работодатель Кто является работодателем? Трудовые отношения необходимо отличать от гражданско-правовых Нормативно-правовая основа деятельности работодателя Ему нужна работа - он просит или требует? Что такое необоснованный отказ в приеме на работу и его последствия Как правильно принять человека на работу Мы договорились - надо все оформить Что необходимо оформить при приеме на работу Трудовой до...

2008, Спб.: Питер. - 160 с. - (серия кадровый вопрос) Книга о подборе персонала в ходе собеседования. Представлены наработки автора и конкретные примеры реализации принципов оценки претендентов на вакантные должности. Для менеджеров, кадровых органов. Будет полезна студентам.

СПб.: Питер, 2009. - 240 с. Вопрос приема на работу «правильных» кандидатов актуален всегда. Адресаты этой книги – руководители всех рангов, самостоятельно проводящие собеседования. Как оценить незнакомого человека за 30—40 минут? Как понять, будет ли кандидат, изо всех сил старающийся в данный момент произвести хорошее впечатление, действительно ценным приобретением для компании? Как, даже не будучи специалистом в области HR, определить, стоит...

СПб.: Питер,2009. – 240 с. Вопрос приема на работу «правильных» кандидатов актуален всегда. Адресаты этой книги – руководители всех рангов, самостоятельно проводящие собеседования. Как оценить незнакомого человека за 30—40 минут? Как понять, будет ли кандидат, изо всех сил старающийся в данный момент произвести хорошее впечатление, действительно ценным приобретением для компании? Как, даже не будучи специалистом в области HR, определить, стоит ли...

Методические указания -Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2006. Рассмотрены теоретические вопросы организации процесса найма, оценки и отбора персонала, даны рекомендации по оценке профессиональных и личностных качеств претендентов. Содержат методические рекомендации, задания, ситуации, тесты. Предназначены для студентов 4 курса дневного отделения специальности 080507 «Менеджмент организации».

Электронная книга. Выходные данные книги не известны. Бестселлер. Рекрутинг для начинающих и ныне действующих на рынке рекрутеров, а также для работодателей, соискателей, менеджеров по персоналу, консультантов, психологов, персонала компаний и просто любопытствующих. Для кого эта книга (вступление автора - сокращенный вариант). Начинающие, это книга для Вас Если вы намерены создать свой бизнес и зарабатывать деньги посредничеством на рынке труда,...

Книга написана одним из пионеров рекрутинга в России. Захватывает с первых страниц, потому что язык очень простой и живой. У автора большой опыт в рекрутинге, поэтому его советами можно смело пользоваться. Я стала лучше продавать эту услугу после прочтения книги, хотя в рекрутинге уже 3 года.

Феникс, ОСТ, 2006 г., 176 стр. Написанная живым и увлекательным языком, эта книга является настоящей находкой для тех, кто решил посвятить себя такой отрасли бизнеса, как подбор персонала, или рекрутинг. Автор, много лет проработавший в этой сфере, в доступной и занимательной форме рассказывает, как искать, привлекать и отбирать кандидатов на вакансии. Книга адресована широкому кругу читателей.rn

Предисловие Введение Глава 1. Введение в рекрутинг Рекрутинг как сфера бизнеса, цифры и факты Рекрутинг и executive search - сравнительный анализ Постановка целей Тайм-менеджмент, планирование деятельности Проектный рекрутин Глава 2. Поиск и привлечение клиентов Что такое продажи? Особенности продажи рекрутинговых услуг Способы привлечения клиентов Заключение договора, оформление заявки на подбор персонала Организация взаимодействия с клиентом Гл...

М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. — 160 с.

М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. — 160 с. ISBN 5-9614-0052-2. Книга ориентирована на руководителей кадровых служб компаний, рекрутеров, менеджеров и предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических и управленческих факультетов вузов.

ISBN : 978-5-9614-1862-0. Издание: Печатное, твердый переплет. Язык: Русский. Год издания: 2012. Страниц: 256. Формат: 70x90/32 (113х165 мм). Место издания: Москва, РОССИЯ. Издатель: Альпина Паблишер. Жанр: Менеджмент и управление. В какой еще стране вы найдете столько самобытных компаний, оригинальных собственников, многообразие, а возможно, и столкновение различных культур, кроме России? Именно этот факт приводит к очень высокой вероятности оши...

М.: Издательские решения, 2015. — 80 с. — ISBN 978-5-4474-0965-4 Книга «Эффективный подбор персонала» является практическим руководством для тех, кто хочет стать профессиональным рекрутером. Книга содержит пошаговые инструкции и практические материалы, которые помогут начинающим специалистам по подбору грамотно организовать процесс привлечения и отбора кандидатов.

М.: Издательские решения, 2015. — 80 с. — ISBN 978-5-4474-0965-4 Книга «Эффективный подбор персонала» является практическим руководством для тех, кто хочет стать профессиональным рекрутером. Книга содержит пошаговые инструкции и практические материалы, которые помогут начинающим специалистам по подбору грамотно организовать процесс привлечения и отбора кандидатов.

Руководить людьми нелегко, но задача становится намного проще, если персонал изначально подобран верно. При выборе новых сотрудников работодатель принимает очень важное решение, от которого зависит эффективность не только его бизнеса, но и работы других людей. В современном мире высокой конкуренции жизненно необходимо принять правильное решение. Ошибка в таком ответственном деле влечет за собой негативные последствия, и речь идет не только о нео...

СПб.: Питер, 2007. — 160 с: ил. — (Серия «Кадровый вопрос»). ISBN 978-5-91180-143-4 5-91180-143-4. Как известно, все решают кадры. Рынок труда расширяется, и ориентироваться на нем все труднее и труднее. Вроде бы, есть из кого выбирать — но выбрать правильно непросто. Где и как встретить нужного сотрудника? Знающего, опытного, инициативного и дисциплинированного одновременно. Как распознать в кандидате будущего. результативного работника? Какие...

ДВАГС, Хабаровск, ГМУ, 2008. - 33 с. Введение Теоретические основы конкурсной системы отбора на государственную гражданскую службу Понятие, задачи и функции государственной гражданской службы Нормативно-правовые основы государственной гражданской службы Процедура проведения конкурса в Федеральной службе государственной статистики по Магаданской области Содержание и принципы конкурсного отбора на государственную гражданскую службу Анализ процед...

ТГУ, доц. Герман М.В., Томск, 2016, 109 с. Выполнил: студент Далибожко А.И. Направление подготовки: 38.04.02 - Менеджмент Цель диссертации: теоретико-прикладные исследования молодежной предпринимательской среды как площадки для подготовки кадрового резерва. Постановка данной цели обусловила необходимость решения следующих основных задач: рассмотреть теоретические основы кадрового резерва: его понятие, цели создания, типологию, модель системы, при...

М.: Альпина Паблишер, 2012. — 80 с. — ISBN: 9785961443295 В книге подробно рассказывается о том, как эффективно организовать работу по подбору персонала в компании: начиная с публикации объявлений об открытых вакансиях и заканчивая проверкой рекомендаций потенциальных сотрудников, от возможностей по поиску кандидатов до представления новичков руководителю. В ней вы найдете советы по всем основным стадиям подбора персонала Наряду с советами автор...

Учебное пособие для HR менеджера. Увольнение сотрудника, это в любом случае ошибка его непосредственного руководителя. Часто, ошибку совершают еще на этапе найма. Как не ошибиться и набрать нужных сотрудников? Попробуем ответить на этот вопрос в данном материале.

3-и Видеоурока — 2015 г. — 26,5 минут. — (52,4 Мб - mp4). Трилогия "Ликбез для IT рекрутеров" содержит следующие разделы: - Основы (15 мин.); - Программисты (6 мин. 54 сек.); - Сеть (4 мин. 40 сек.). Базовая терминология по программированию. Основа урока - изучение понятийной базы области разработки программного продукта. Автор уроков предлагает увлекательный и очень полезный видеоматериал для начинающих IT- рекрутеров.

СПб.: Нева,2003. – 128 с. ISBN: 5-7654-2460-0 В условиях, когда на одну вакантную должность претендуют подчас десяток, а то и сотня кандидатов, значение тестов по подбору персонала неуклонно растет. Они не только помогают объективно оценить профессиональный уровень потенциального работника, но и выявить его личностные характеристики, и тем самым предсказать будущий успех или неудачу кандидата на искомой должности. Как объективно оценить професс...

ИД "Управление персоналом", 2003 г. , 304 с. Данная книга является третьим переработанным и дополненным изданием, посвященным вопросам привлечения, отбора и закрепления кадров. В ней нашел отражение как лучший зарубежный и российский опыт работы в этой области, так и многолетний опыт автора. Основное назначение большинства материалов, приведенных в данном издании, – помочь людям, работающим в разных сферах бизнеса, решать проблемы, связанные с п...

Москва, 1999. -6 с. Содержание: Технология получения информации от кандидата входе проведения интервью Пример вопросника по анализу работы

М.: Компания "Спутник+", 2012. — 135 с. В работе рассматриваются теоретико-методологические основы найма персонала. Дается оценка используемых систем найма персонала в коммерческих организациях. Предлагаются рекомендации по совершенствованию системы найма

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при президенте Российской Федерации. СПб., 2011. - 31с. Оглавление (заполняется автоматом) Введение Теоретическая часть Принципы и методы планирования персонала Набор персонала Источники найма персонала Отбор персонала в организацию Оценка персонала Цели оценки персонала Аттестация кадров Цели адаптаци...

Рязанский институт бизнеса и управления, Рязань, 2008. - 34 с. Специальность - Менеджер организации Определение потребности в кадрах Анализ и проектирование рабочего места (должности) Определение основных источников привлечения кандидатов Правила работы с кадровым агентством Технологии первичной диагностики и отбора кандидатов Заключение

Статья опубликована в электронном журнале Экономика и социум, №3, 2012. - 10 с. В современном мире человеческие ресурсы стали самым важным активом, которым располагают организации. Персонал стал играть самую значительную роль в формировании прибыльности компаний. Поэтому создание эффективной процедуры найма - задача первой необходимости для любой организации. Для оценки кандидатов на вакантную должность в современных зарубежных и российских орган...

Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009. – 62 с. Учебное пособие написано на основе курса лекций «Введение в теорию управления персоналом». В нем учитывается новейший опыт трудоустройства молодых специалистов – как студентов, так и дипломированных выпускников вузов. В пособии читатель найдет ответы на следующие важные вопросы: как и где искать наиболее перспективную с точки зрения последующей карьеры работу; каковы трудности, возникающие пр...

Учебное пособие. Содержание пособия позволяет составить целостное представление о целях и задачах и организации работы по отбору и подбору необходимых организации сотрудников. В пособии кратко изложены концептуальные подходы к процессу отбора и подбора персонала, а так же описана деятельность специалистов служб управления персоналом в этом аспекте деятельности. Учебное пособие ориентировано на руководителей кадровых служб государственных и комме...

МЭИ, 2012. - 41 с. Дисциплина - Управление персоналом Введение Организация набора кадров Сущность набора персонала Источники привлечения персонала Альтернативы найму персонала Методы привлечения персонала Отбор персонала Сущность отбора персонала Принципы и критерии отбора персонала Методы отбора персонала Предварительная отборочная беседа Анкетирование Собеседование Тестирование Проверка рекомендаций и послужного списка Испытание и профотбор Мед...

РАНХ и ГС при президенте РФ (Вологодский филиал), г. Вологда, 2014, 37 с. Введение. Теоретические основы набора и отбора персонала в организацию. Понятие, источники, критерии, организация системы набора и отбора персонала. Анализ системы набора и отбора персонала на примере Метрологической лаборатории. Характеристика организации, анализ отбора и набора персонала. Заключение. Список литературы.

33 с. Введение. Роль набора, отбора и найма персонала в формировании трудовых ресурсов. Набор персонала как создание резерва потенциальных кандидатов. Отбор персонала как отбор лучших из резерва, созданного при наборе. Технология набора, отбора и найма персонала. Набор кадров. Кто занимается набором и его источники. Методы набора. Анализ затрат и результативности набора персонала. Отбор кадров. Процесс отбора. Оценка процесса найма на работу в ОО...

Россия, Хабаровск, 2010 г. 41 стр. Дисциплина "Менеджмент" Курсовая работа Концепция управления персоналом в общей системе деятельности организации Место процесса формирования персонала в системе управления персоналом Набор персонала Найм персонала Отбор персонала Исследование и анализ управления процесса набора, отбора и найма персонала в организации (на примере ООО «Мир инструмента») Организационно-экономическая характеристика и кадровая полит...

Россия, Хабаровск, 17 стр. 4 курс Дисциплина "Управление персоналом" Контрольная работа Введение Место процесса формирования персонала в системе управления персоналом Привлечение, отбор и оценка персонала Наем персонала Заключение Список литературы

Самарский институт управления, Специальность Менеджмент, 3 курс. Содержание. Введение. Метод кейсов Алгоритм отбора, основанный на психологических качествах Портретные модели как современная технология отбора персонала. Список литературы.

Введение цель нашего 36-шагового процесса - обеспечить системный подход, который бы гарантировал единообразие обслуживания наших клиентов на высоком уровне. Приходилось ли вам когда-нибудь видеть через открытую дверь кабины, как опытный летчик готовит самолет к полету? Если приходилось, то вы должны были заметить, что летчик (который проделывал эту процедуру уже раз 500) готовит самолет не по памяти - а ведь он знает, что необходимо делать, он де...

М.: Карьера Пресс, 2013. — 272 с. — ISBN 978-5-904946-76-0. 58 ключевых с помощью которых вы определите ключевые характеристики кандидата. Их следует задать перед тем, как решить, кто будет работать в вашей компании. Это лучшие вопросы. Они сфокусированы только на тех качествах, которые действительно важны для хорошей работы. Они заставляют кандидатов приводить конкретные примеры. они снижают вероятность лжи. Они исключают заранее отрепетированны...

2010. - 30 с. Специальность - Менеджмент организации Введение. Теоретические подходы к подбору и отбору персонала. Понятие и методы подбора и отбора персонала. Основные этапы процесса отбора персонала. Анализ системы отбора персонала на предприятии ЗАО «Медтроникс». Описание финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Система управления кадрами предприятия. Рекомендации по совершенствованию отбора персонала. Заключение. Список литературы.

Российский университет кооперации, Владимир, 2011. - 58 с. Специальность - Менеджмент Введение Современные технологии отбора и приема как основные направления управления персоналом Процесс отбора кадров Принципы и критерии отбора Этапы отбора Психологический отбор Мероприятия по закреплению персонала в организации Методы отбора персонала Собеседование, проводимое при приёме на работу Виды и типы собеседований Стадии собеседования по отбору на раб...

58 с. Введение Теоретические основы организации процесса найма и отбора персонала Источники организации найма персонала Требования к кандидатам на замещение вакантной должности Резюме кандидата на работу Собеседование (интервьюирование) Испытания кандидатов на работу Принятие решения о найме Организация процесса найма и отбора персонала на примере саратовской фирмы «Персонал – Консалтинг История фирмы «Персонал – Консалтинг Деловое кредо фирмы «П...

Издательство: Тренингово-Консалтинговая компания TOTE-consult-2010г. Если привести образное сравнение, то найм новых сотрудников почти всегда похож на сделку по купле-продаже, где одна сторона предлагает свои услуги для выполнения определенной работы, а другая - покупает этот труд. И интересы сторон здесь, как правило, различаются. Так, кандидат, выступающий в роли продавца, заинтересован в том, чтобы как можно выгоднее «продать» себя. Работодате...

Санкт–Петербург: Санкт–Петербургский технический колледж управления и коммерции, 2005. – 57 с. Дисциплина – Управление персоналом. Введение. Требования к персоналу предприятий торговли и общественного питания. Методы диагностики профессиональной пригодности работников. Набор персонала. Источники пополнения кадров их оценки. Основные внутренние источники набора персонала. сравнение источников набора персонала. Отбор персонала. Развитие организации...

БГТУ, 2009. - 67 с. Введение Теоретическая часть Характеристика объекта исследования Анализ изученности темы в современной литературе Аналитическая часть Подбор и найм персонала Анализ потребности в персонале Диагностика профессиональной пригодности персонала Источники пополнения кадров в организации Профессиональный отбор кадров Найм персонала Формирование резерва кадров Стрессоустойчивость в деловом общении Понятие и природа стресса Причины и и...

СПб.: Университет путей сообщения (ПГУПС), 2013. — 31 с. Дисциплина — Управление человеческими ресурсами Понятие и сущность хедхантинга. Свойства хедхантинга Основные потребители хедхантинговых услуг Кадры на которые охотятся хедхантеры Использование хедхантинга управленческих кадров в Российской Федерации Анализ хедхантинга управленческих кадров в компании «Sony» Характеристика компании Экономической деятельности Защита от хедхантеров Заключе...

Башкортостан, Индустриальный колледж, 4 курс, 2012. - 6с. Содержание: привлечение и отбор персонала план-график проекта мероприятий текст рекламного объявления перечень вопросов анкеты для кандидатов

Практические рекомендации по оформлению кандидатов на работу в соответствии с Трудовым кодексом РФ.

КемГУ, 2011 г., 52 стр. Введение Теоретические основы системы подбора и отбора персонала Цели и задачи подбора и отбора персонала в организации Отбор кандидатов и факторы, влияющие на него Критерии отбора Методы отбора персонала Предварительная отборочная беседа Заполнение бланка заявления и автобиографической анкеты Беседа по найму Тесты по найму Проверки рекомендаций и послужного списка Медицинский осмотр Краткая организационно - экономическая...

ГБОУ СПО СО УРТК им. А.С. Попова, Екатеринбург, 2012. - 44 с. Специальность 080501 - Менеджмент Введение Теоретические основы отбора персонала Подсистема планирования и маркетинга персонала Источники персонала Отбор персонала. Методы отбора Принятие обоснованных решений при отборе персонала Характеристика этапов отбора персонала при приеме на работу Организационно-правовое и нормативно-методическое обеспечение управления персоналом Принятие оконч...

Технология найма, оценки и отбора персонала Отбор и подбор, проблемы найма персонала Источники привлечения персонала на вакантную должность Лизинг персонала Характеристика и основные показатели деятельности организации ООО «Агентство рекрутинговых технологий» Краткая характеристика деятельности предприятия Организационная структура ООО «Агентство рекрутинговых технологий» Анализ результатов хозяйственной деятельности Анализ прибыли и рентабельнос...

Магнитогорск: Московский психолого-социальный университет (филиал в г. Магнитогорск), 2010. — 49 с. Дисциплина — Управление персоналом Теоретические основы организации процесса отбора и подбора персонала в организации Понятие и принципы организации процесса отбора персонала Виды отбора Методы отбора персонала Анализ процесса отбора персонала в ООО Центр спорта и красоты "Дива" Организационная характеристика ООО Центр спорта и красоты «Дива» Диагн...

25 с. Введение. Основные источники найма персонала. Плюсы и минусы источников найма персонала. Организация профессионального отбора претендентов. Обзор методов тестирования при приеме на работу. Творческий подход к привлечению работников. Методы подбора кандидатов в крупных компаниях, работающих на российском рынке. Заключение. Список используемой литературы.

ТГУ, доц. Телегина Н.А., Томск, 2016, 80 с. Выполнил: студент Красницкая И.А. Направление подготовки: 38.03.02 - Производственный менеджмент Цель исследования - разработка кадровой стратегии в ОГАУЗ «Томская РБ». В первой главе рассматриваются различные походы к определению кадровой стратегии, виды кадровых стратегий, а также анализ отечественного и зарубежного опыта формирования кадровой стратегии в организации. Во второй главе рассматриваются м...

Руководство МБРР. - Редакция от 1 мая 2010г. - 49с. Целью настоящего руководства является определение политики и процедур Банка в области отбора, заключения контрактов и осуществления контроля за работой консультантов, которые необходимы для проектов, полностью или частично финансируемых за счет займов Международного банка реконструкции и развития (МБРР), кредитов и грантов Международной ассоциации развития (МАР) или грантов Банка или траст-фондо...

Методические указания. — Ульяновск: Изд-во УлГТУ, 2014. — 24 с. Материалы предназначены для студентов, обучающихся по направлению 080400.62 "Управление персоналом", для подготовки к практическим занятиям по дисциплине "Основы кадровой политики и кадрового планирования". Включают в себя тематику по шести семинарским занятиям, а также планы, вопросы для обсуждения и библиографические списки по каждому семинару. Приведены темы докладов, вопросы к з...

ВВПК ім. А.Ю. Кримського, 2009, 23 сторінки. План: Джерела залучення персоналу і його підбір Відбір, наймання, оцінка та атестація персоналу Оптимізація чисельності персоналу

Введение. теоретическая часть. Источники набора персонала: достоинства и недостатки. Комплексная система отбора персонала в современном обществе. Найм персонала как заключительный этап подбора персонала. Аналитическая часть. общая характеристика организации. Характеристика организационной структуры управления. Анализ функций управленческого персонала. Анализ кадрового потенциала. Анализ системы стимулирования. Анализ информационной системы. Анали...

ФГБОУ ВПО ОГУ, Оренбург, 2014. — 12 слайдов Содержание Что такое собеседование? Как избежать каверзных вопросов от работодателя? Идеальная схема собеседования. Как подготовиться к собеседованию?

Оренбургский государственный институт менеджмента. - Оренбург, 2011. - 66 с. Введение Теоретические основы отбора, подбора и найма персонала Сущность понятия отбора, подбора и найма персонала Технология подбора, отбора и найма персонала Опыт российских и зарубежных предприятий по подбору, отбору и найму персонала Анализ системы подбора, отбора и найма персонала в ОАО Сбербанке России Ясненского отделение № 4324 Организационно-кадровая характерист...

ТГУ, доц. Телегина Н.А., Томск, 2016, 82 с. Выполнил: студент Игнатович В.И. Направление подготовки: 38.04.02 - Менеджмент Цель исследования – разработка рекомендаций по совершенствованию процесса формирования кадрового резерва в ПАО Сбербанк. Первая глава посвящена изучению теоретических основ формирования кадрового резерва, рассмотрены его виды. Во второй главе рассмотрены методологические подходы к развитию кадрового потенциала предприятия. В...

МГУК, Вяземск, 2010. - 48 с. Дисциплина - Управление персоналом курсовая работа Введение Набор персонала как создание резерва потенциальных кандидатов Методы набора персонала Технология набора кадров Источники привлечения персонала Проблемы при найме персонала Современные технологии отбора и приема как основные направления управления персоналом Процесс отбора кадров Принципы и критерии отбора Этапы отбора Психологический отбор Мероприятия по закр...

Стратегія планування та управління людськими ресурсами створюється на основі загальної стратегії розвитку організації і являє собою способи дій щодо персоналу по досягненню мети організації. По суті, стратегічне планування людських ресурсів - у зіставленні організаційних завдань, необхідних для реалізації стратегії розвитку та фактичного стану людських ресурсів організації, і наступному визначенні потреби організації в цих ресурсах в майбутньому.

- "Кадровая служба и управление персоналом предприятия", N 7, 8, июль, август 2009 г. – 38 с. Возрастающая востребованность систематизации бизнес-процессов предприятия обусловлена, прежде всего, основной целью их построения - стремлением усовершенствовать бизнес, увеличить его производительность и эффективность, желанием обеспечить его рентабельность и доходность. В данной статье ведется разговор о регламентировании HR-процессов организации, рас...

Санкт-Петербург: Написано пером, 2016. — 73 с. — ISBN 978-5-00071-538-3 Возрастные ограничения 16+ Поиск миссии – одна из сложнейших управленческих задач. Вероятно, поэтому декларации о миссии многих компаний не выражают главного, что в них должно быть: предназначения организации, высшей цели ее деятельности. Авторы книги предлагают инженерный подход к поиску миссии – логичный и последовательный, ведущий к конкретным результатам. Читатель найдет...

Санкт-Петербург: Написано пером, 2016. — 73 с. — ISBN 978-5-00071-538-3 Возрастные ограничения 16+ Поиск миссии – одна из сложнейших управленческих задач. Вероятно, поэтому декларации о миссии многих компаний не выражают главного, что в них должно быть: предназначения организации, высшей цели ее деятельности. Авторы книги предлагают инженерный подход к поиску миссии – логичный и последовательный, ведущий к конкретным результатам. Читатель найдет...

HBR. Как найти и удержать лучших сотрудников. М.: Альпина Бизнес Бук. 2006. 213 с. Книги серии "классика HBR" содержат лучшие статьи журнала Harvard Business Review, который давно стал важнейшим источником идей и знаний для менеджеров и бизнесменов. Цель издания этой серии – предоставить фундаментальную информацию, помогающую сохранять конкурентоспособность в условиях быстро меняющегося мира. В книгах серии HBR представлены результаты исследовани...

М.: Альпина Паблишер, 2016. — 192 с. — ISBN 9785961458893. Залог успеха при подборе персонала — правильно выстроенная коммуникация на всех этапах. Если рекрутер боится переспросить начальство, руководитель слишком занят, чтобы внятно поставить задачу на поиск, а кандидату дают недостоверную информацию о вакансии, — это коммуникативные ошибки, которых легко можно было избежать. Как — узнаете из этой книги. Олеся Таран разработала алгоритм общения...

СПб.: Питер, 2010. — 208 с.: ил. — (Серия «Кадровый вопрос»). ISBN 978-5-49807-050-6 Если перед вами стоит задача в кратчайшие сроки и с оптимальными затратами качественно оценить претендента на открывшуюся вакансию — эта книга для вас. В ней рассмотрены основные методики и инструменты (технологии поиска, интервьюирования и составления профиля идеального кандидата, методы оценки и т. п.), которые используют в своей работе специалисты по подбору и...

СПб.: Питер, 2010. — 208 с.: ил. — (Кадровый вопрос). — ISBN 978-5-49807-050-6. Если перед вами стоит задача в кратчайшие сроки и с оптимальными затратами качественно оценить претендента на открывшуюся вакансию – эта книга для вас. В ней рассмотрены основные методики и инструменты (технологии поиска, интервьюирования и составления профиля идеального кандидата, методы оценки и т. п.), которые используют в своей работе специалисты по подбору и оцен...

Минск - 2003г. , 112 стр. Лозунг "Кадры решают все! " отнюдь не устарел, однако до сих пор подавляющему большинству американских менеджеров ни на каких курсах не доводилось получать сколь-либо систематизированные и формализованные знания о правильной (это значит - эффективной) работе с кадрами. В книге "Как нанять и удержать хороших сотрудников" обсуждаются важнейшие и проверенные на деле принципы (их 21) такой работы. Для широкого круга читате...

Орск: МИП, 2013. — 27 с. Дисциплина — Управление персоналом Введение Понятие персонала и его роль в деятельности организации Персонал - основа успеха предприятия Привлечение кадров Принципы подбора персонала Методы подбора и отбор кандидатов в организации Методы подбора кандидатов на вакантные должности Отбор персонала в организацию как важнейший этап найма персонала Заключение Библиографический список

М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. — 256 с. В своей книге ведущий мировой эксперт в области лидерства и подбора топ-персонала Клаудио Фернандес-Араос анализирует основные препятствия, встающие на пути результативных кадровых решений, и предлагает проверенные способы их преодоления. Его рекомендации помогут определить, сколько кандидатов нужно интервьюировать, чтобы найти правильного сотрудника, стоит ли прибегать к услугам консультантов, как узнать...

ШЭМ ДВФУ Кафедра управления персоналом и экономики труда, 2014. — 101 с. Предприятие: экологическая компания г. Владивостока по вывозу и утилизации отходов. Введение. Теоретические аспекты формирования и использования кадрового потенциала организации. Определение анализа кадрового потенциала организации. Формирование кадрового потенциала. Подбор и адаптация персонала. Мотивация развития работников организации. Социальная защита персонала. Обеспе...

Введение Теоретический аспект формирования и использования кадрового потенциала организации Определение анализа кадрового потенциала организации Формирование кадрового потенциала. Подбор и адаптация персонала Мотивация развития работников организации Социальная защита персонала. Обеспечение условий и охраны труда Оценка использования кадрового потенциала и эффективности деятельности кадровой службы Практический анализ деятельности и кадрового пот...

Московский Университет имени С.Ю.Витте, Москва, 2015. — 66 с. Презентация для защиты данной дипломной работы /file/1844816/ Дисциплина — Управление персоналом. Целью выпускной квалификационной работы является разработка стратегии и программы формирования кадрового резерва. Для достижения поставленной цели необходимо решены следующие задачи: 1. Рассмотрены концептуальные основы формирования кадрового резерва в организации. 2. Дана характеристика д...

МГОУ, 2011. - 27 с. Введение. Место подбора персонала в системе управления персоналом. Персонал - понятие и основные признаки. Управление персоналом - подходы, важнейшие элементы. Технология приема персонала на работу. Основные этапы процедуры приема персонала на работу. Подбор претендентов, процедура подбора. Отбор кандидатов. Собеседование. Принятие решения о найме персонала. Модель управленца в России. Основные ошибки при поиске и отборе...

Томский политехнический университет, 2012. — 11 слайдов Цель работы. Рекрутинг. Скрининговые кадровые агентства. Рекрутинговые агентства. Executive recruiting. Executive search (HEADHUNTING). Хедхантинг в России. Лучшие хедхантеры России. Пять лучших хедхантеров мира.

Справочник содержит информацию, необходимую для становления молодого специалиста на трех этапах: выбор профессии; выбор учебного заведения в соответствии с выбранной профессией; выбор места работы в соответствии с полученным образованием и требованиями рынка труда и построение успешной карьеры. Справочник предназначен для работников центров и служб содействия трудоустройству выпускников учреждений профессионального образования.

М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2014. — 340 с. Гл. ред. Е.П. Илясов. Справочник содержит информацию, необходимую для становления молодого специалиста на трех этапах: Выбор профессии; Справочник образовательных организаций высшего и профессионального образования; Выбор места работы в соответствии с полученным образованием и требованиями рынка труда и построение успешной карьеры. Справочник предназначен для работников центров и служб содействия трудоуст...

М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2014. — 2220 с. Гл. ред. Е.П. Илясов. Справочник содержит информацию, необходимую для становления молодого специалиста на трех этапах: Выбор профессии; Справочник образовательных организаций высшего и профессионального образования; Выбор места работы в соответствии с полученным образованием и требованиями рынка труда и построение успешной карьеры. Справочник предназначен для работников центров и служб содействия трудоус...

М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2014. — 735 с. Гл. ред. Е.П. Илясов. Справочник содержит информацию, необходимую для становления молодого специалиста на трех этапах: Выбор профессии; Справочник образовательных организаций высшего и профессионального образования; Выбор места работы в соответствии с полученным образованием и требованиями рынка труда и построение успешной карьеры. Справочник предназначен для работников центров и служб содействия трудоуст...

Эта книга - это практическое пособие по проведению собеседования при приеме на работу, адресованное прежде всего профессиональным руководителям любого уровня или тем, кто стремится стать таковым. Кроме того, она будет полезна ВСЕМ тем сотрудникам компании, которые проводят собеседование с кандидатами.

М.: Tom Hunt, 2014. — 96 с. Выложено около половины книги. Эта книга - практическое пособие по технологии прямого поиска от А до Я. Автор предлагает вниманию читателя практические советы, используемые для выстраивания диалога с желаемым для вас кандидатом за считанные минуты. В книге подробно описаны скрипты и кейсы, необходимые для "прохода секретарей" и мотивации кандидатов. Прочитав эту книгу, вы будете на 100% готовы к быстрому старту в этом...