Пер. с англ. Козыревой И.Б. — М.: Новости, 1993. — 224 с. — ISBN
5-7020-0557-0.
В своей книге профессор Школы бизнеса и государственных
административных систем при университете им. Джорджа Вашингтона
Питер Вейлл пытается пересмотреть традиционную практику принятия
управленческих решений: диагноз — план — выполнение — оценка,
предложив свой подход к решению проблем, встающих перед
руководителем в быстро меняющемся и часто непредсказуемом мире
свободного предпринимательства.
Автор рассматривает вопросы компетентности менеджера, его общения с
партнерами, раскрывает секреты достижения совершенства в
организационной работе.
Он подводит читателя к мысли о том, что управление — это исполнительское искусство, требующее от руководителя динамизма, индивидуальности, быстрой адаптации к изменившейся ситуации. Предисловие
Об авторе
Преодоление порогов
Теория управления как составная часть движения за компетентность управления
Успех — это всего лишь то, что мы считаем успехом
Культ совершенства исполнения
Великий парадокс управления
Размышление и технология
Парадокс Сатчмо
Менеджмент как исполнительское искусство
„Все дело в людях"
Конец культуры и „диалексическое" общество
О чем же говорить руководящей команде?
Менеджмент по-таоистски „Спокойно они ушли и пришли"
Менеджмент как заклинание змей
Прозорливый руководитель
Он подводит читателя к мысли о том, что управление — это исполнительское искусство, требующее от руководителя динамизма, индивидуальности, быстрой адаптации к изменившейся ситуации. Предисловие
Об авторе
Преодоление порогов
Теория управления как составная часть движения за компетентность управления
Успех — это всего лишь то, что мы считаем успехом
Культ совершенства исполнения
Великий парадокс управления
Размышление и технология
Парадокс Сатчмо
Менеджмент как исполнительское искусство
„Все дело в людях"
Конец культуры и „диалексическое" общество
О чем же говорить руководящей команде?
Менеджмент по-таоистски „Спокойно они ушли и пришли"
Менеджмент как заклинание змей
Прозорливый руководитель