65
Дипломат должен иметь хорошие живые контакты в среде полити-
ков и журналистов, бизнесменов и общественных деятелей, лиде-
ров рабочего движения и служителей церкви, корифеев науки и
профессиональных спортсменов. Дипломат не должен чуждаться
«инакомыслящих», наоборот, он должен быть связан по возможно-
сти со всеми партиями, со всеми группами, и чем шире
их круг, тем
больше пользы. Конечно, тут возможны исключения, но чем реже
они, тем лучше. Так как трудно предвидеть, когда, при каких об-
стоятельствах, для каких целей и какое знакомство понадобится[9].
Проведение инспекции на месте, своеобразная рекогносци-
ровка даст ответ на вопрос о режиме и особенностям доступа к ис-
точникам, характере
будущих контактов и т.п. В некоторых случа-
ях для подобной работы полезно привлекать библиографов, архи-
вистов и других экспертов. «Выслушать мнение специалиста, —
советовал академик Н.М. Дружинин, — задуматься над их крити-
ческими замечаниями, проверить собственные выводы бывает важ-
ным в ходе исследовательской работы»[10].
Разработка плана информационно-аналитических мероприя-
тий
должна вестись с учетом и в формате избранной, либо навязан-
ной стратегии. Что такое стратегия? Уместны здесь рассуждения
крупного японского политического деятеля и экс-премьера Я. На-
касонэ. «Я считаю, — писал он, — что в широком смысле слова это
— комплексный анализ и основанный на нем план, в котором раз-
работаны методы
и последовательность действий, направленных на
достижение определенной цели»[11]. Так или иначе, но рекоменду-
ется различать задачи нормативного, общего и оперативного пла-
нирования.
Нормативное планирование отвечает на вопрос, что мы
должны делать и почему. Анализ информационных потоков и тен-
денций их развития, а также прогноз будущих областей примене-
ния добытой информации, создадут
основу для определения гене-
ральных задач и приоритетов, выделения комплекса решаемых
проблем и разработки политики и наставлений для последующего
планирования.
Общее планирование пытается ответить на вопрос, что мы
можем сделать и как. Используя информацию, полученную в ходе
нормативного планирования, и результаты анализа проблем, рас-
смотрев и оценив альтернативные решения, мы
можем приступить