предприятия, выявления преимуществ и недостатков его деятельности в ходе
конкурентной борьбы, закрепления первых и устранения последних.
Представленная ранее методика оценки конкурентоспособности предприятий
позволяет решать указанные задачи, поскольку конкурентоспособность
хозяйствующего субъекта оценивается по четко установленным
количественным параметрам, что и делает возможным аналитическое
разложение показателя конкурентоспособности, определение влияния каждой
из аналитических единиц на формирование общего показателя
конкурентоспособности предприятия.
В рамках предложенной методики оценки конкурентоспособности анализ
и выявление резервов повышения конкурентоспособности исследуемого
предприятия может осуществляться в следующем порядке.
В первую очередь производится общая оценка показателя
конкурентоспособности предприятия и его динамики, на основании чего
делается заключение о степени и тенденциях изменения
конкурентоспособности исследуемого хозяйствующего субъекта. Далее, в
соответствии с выражением (2.2.1), осуществляется оценка коэффициентов
операционной эффективности и стратегического позиционирования, что
позволяет сделать выводы о степени влияния на конкурентоспособность
предприятия каждого из источников конкурентоспособности.
Кроме того, рассматривая выражение (2.2.13), заметим, что в числителе
указанного соотношения находятся показатели, отражающие эффективность
хозяйственной деятельности исследуемого предприятия, а в знаменателе –
эффективность хозяйственной деятельности по выборке. Действительно, ранее
было показано, что конкурентоспособность предприятия есть уровень
эффективности использования хозяйствующим субъектом экономических
ресурсов относительно эффективности использования экономических ресурсов
конкурентами. Следовательно, числитель и знаменатель выражения (2.2.13)
могут рассматриваться как показатели эффективности использования
экономических ресурсов исследуемым хозяйствующим субъектом и по выборке