М.: Сентябрь, 1998. — 160 с. — ISBN 5-88753-018-9.
Эта книга поможет читателю лучше ориентироваться в психологии
управления. Знание психологических механизмов управления людьми,
объединенное с пониманием своей собственной внутренней технологии
воздействия на людей, позволит руководителю учитывать,
контролировать и использовать их для достижения своих целей. Автор
строит обобщенную логическую схему, которая связывает содержание
трудовой деятельности и человеческий фактор и позволяет
проанализировать актуальное состояние дел в организации и увидеть
возможные пути его улучшения, а также построить свою систему
управления персоналом, подходящую как к конкретным условиям
реального данного предприятия, так и к его личным взглядам на людей
и управление ими.
Предназначена для директоров школ, учителей и работников органов народного образования. Договоримся о понятиях.
Управление.
Самоуправление.
Когда человеком управляют другие.
Способы управления.
Управление в организации.
Управляющий.
Понятие управленческой деятельности.
Управление и управленческая деятельность.
Управление посредством манипуляций.
Саботаж.
Скрытый саботаж и его причины.
Саботаж или не саботаж?
Санкционированный саботаж.
Управление начальником.
Манипуляция.
Механизм манипуляции.
Как избежать манипуляционной ловушки.
Кем манипулировать не получается.
Человек-манипулятор.
Последствия манипулирования.
Механизмы стихийного управления.
Человек как объект управления.
Обстоятельство, которое управляет человеком.
Как оценить сотрудника?
Взаимоотношения на работе.
Деловые отношения.
Межличностные отношения.
Стихийное формирование взаимоотношений в коллективе.
Организационная культура.
Типология организационной культуры.
Что такое организационная культура.
Правила поведения в организации.
К вопросу о ценностях.
Построение позитивной корпоративной культуры.
Системы управления персоналом.
Личные установки руководителя. Прим.: качество распознавания текста не идеальное, с небольшими ошибками.
Предназначена для директоров школ, учителей и работников органов народного образования. Договоримся о понятиях.
Управление.
Самоуправление.
Когда человеком управляют другие.
Способы управления.
Управление в организации.
Управляющий.
Понятие управленческой деятельности.
Управление и управленческая деятельность.
Управление посредством манипуляций.
Саботаж.
Скрытый саботаж и его причины.
Саботаж или не саботаж?
Санкционированный саботаж.
Управление начальником.
Манипуляция.
Механизм манипуляции.
Как избежать манипуляционной ловушки.
Кем манипулировать не получается.
Человек-манипулятор.
Последствия манипулирования.
Механизмы стихийного управления.
Человек как объект управления.
Обстоятельство, которое управляет человеком.
Как оценить сотрудника?
Взаимоотношения на работе.
Деловые отношения.
Межличностные отношения.
Стихийное формирование взаимоотношений в коллективе.
Организационная культура.
Типология организационной культуры.
Что такое организационная культура.
Правила поведения в организации.
К вопросу о ценностях.
Построение позитивной корпоративной культуры.
Системы управления персоналом.
Личные установки руководителя. Прим.: качество распознавания текста не идеальное, с небольшими ошибками.