Пермь: Изд-во Перм. нац. исслед. политехн. ун-та, 2012. – 251 с. –
ISBN 978-5-398-00818-0.
Представлены в развитии методологические подходы к управлению
переходом к саморазвивающимся инновационным организациям. Отражены
особенности и проблемы данного управления, связанные с
нелинейностью процессов перехода к таким организациям и
исключительной ролью субъекта управления.
Особое внимание уделено формированию нового методологического подхода на основе систематизации принципов управления, выделения параметров порядка, а также формированию принципиально новых логических структур управления и временной структуры деятельности. В качестве основы для целеполагания, восприятия и организации управления переходом в работе представлена трансформационная бизнес-модель саморазвивающейся инновационной организации в контексте рефлексивно-креативной деятельности субъекта управления.
Монография может быть полезна для современных руководителей, разрабатывающих и осуществляющих стратегии устойчивого инновационного развития, решающих задачи перевода локализованных подразделений компаний на принципы самоорганизации и саморазвития, работникам исполнительных и законодательных органов власти, сотрудникам НИИ, преподавателям и аспирантам, интересующимся современными проблемами управления инновациями. Развитие методологии управления переходом к саморазвивающимся инновационным организациям
Теоретико-методологические основы управления инновационным преобразованием организации
Проблемы управления переходом к саморазвивающимся инновационным организациям
Методологический подход к управлению переходом к саморазвивающимся инновационным организациям
Трансформационная бизнес-модель саморазвивающейся инновационной организации
Эволюция концепции бизнес-модели в контексте инновационного саморазвития
Формирование бизнес-модели саморазвивающейся инновационной организации
Модельные риски и подходы к их управлению
Рефлексивно-креативный механизм управлении переходом к саморазвивающимся инновационным организациям
Рефлескивные процессы в управлении саморазвитием
Проблемы применения рефлексивно-креативных процессов в управлении
Подходы к формированию рефлексивно-креативного механизма управления
Методические основы формирования и оценки результативности управления переходом к саморазвивающимся инновационным организациям
Применение бизнес-моделей в управлении переходом к саморазвивающимся инновационным организациям
Формирование инфраструктурного механизма воспроизводства лидеров инновационных преобразований
Методика перехода локализованного подразделения организации на принципы саморазвития
Приложение 1: Банк определений понятия «бизнес-модель»
Приложение 2: Систематизация подходов к моделированию бизнес-модели
Особое внимание уделено формированию нового методологического подхода на основе систематизации принципов управления, выделения параметров порядка, а также формированию принципиально новых логических структур управления и временной структуры деятельности. В качестве основы для целеполагания, восприятия и организации управления переходом в работе представлена трансформационная бизнес-модель саморазвивающейся инновационной организации в контексте рефлексивно-креативной деятельности субъекта управления.
Монография может быть полезна для современных руководителей, разрабатывающих и осуществляющих стратегии устойчивого инновационного развития, решающих задачи перевода локализованных подразделений компаний на принципы самоорганизации и саморазвития, работникам исполнительных и законодательных органов власти, сотрудникам НИИ, преподавателям и аспирантам, интересующимся современными проблемами управления инновациями. Развитие методологии управления переходом к саморазвивающимся инновационным организациям
Теоретико-методологические основы управления инновационным преобразованием организации
Проблемы управления переходом к саморазвивающимся инновационным организациям
Методологический подход к управлению переходом к саморазвивающимся инновационным организациям
Трансформационная бизнес-модель саморазвивающейся инновационной организации
Эволюция концепции бизнес-модели в контексте инновационного саморазвития
Формирование бизнес-модели саморазвивающейся инновационной организации
Модельные риски и подходы к их управлению
Рефлексивно-креативный механизм управлении переходом к саморазвивающимся инновационным организациям
Рефлескивные процессы в управлении саморазвитием
Проблемы применения рефлексивно-креативных процессов в управлении
Подходы к формированию рефлексивно-креативного механизма управления
Методические основы формирования и оценки результативности управления переходом к саморазвивающимся инновационным организациям
Применение бизнес-моделей в управлении переходом к саморазвивающимся инновационным организациям
Формирование инфраструктурного механизма воспроизводства лидеров инновационных преобразований
Методика перехода локализованного подразделения организации на принципы саморазвития
Приложение 1: Банк определений понятия «бизнес-модель»
Приложение 2: Систематизация подходов к моделированию бизнес-модели