Под общ. ред. проф. И. Л. Туккеля - СПб: СПбГТУ, 1999. 100 с
Рассмотрены основные понятия и принципы структурирования проекта, как объекта управления. Дано подробное изложение принятой системы классификации проектов, существующих и предлагаемых инструментальных средств, автоматизирующих управление проектом на разных стадиях его жизненного цикла. Приведено описание наиболее распространенных пакетов прикладных программ, реализующих идеологию Project Management и примеры, иллюстрирующие их применение. В первой части учебного пособия изложены основы методологии управления инновационными проектами, а во
второй части даны описания инструментальных средств и практикум.
Предназначено для студентов высших учебных заведений и слушателей программ повышения квалификации и дополнительного образования, подготавливаемых по направлению "Инноватика".
Ввведение.
Инструментальные средства автоматизации управления проектами.
Структура проекта и методологии структурного анализа.
Технология системного проектирования на базе типового решения.
Автоматизированные системы управления проектами.
Технология структурного анализа и проектирования SADT.
Программный комплекс PROJECT EXPERT.
Программный комплекс Microsoft Prоject.
Практикум по управлению проектами.
Лабораторные работы по методологии IDEF0 и программному комплексу BPwin.
Создание новой модели и контекстной диаграммы.
Создание следующих диаграмм модели.
Разработка собственной модели.
Лабораторные работы по программному комплексу РROJECT ЕXPERT.
Построение модели.
Определение потребности и разработка стратегии финансирования.
Анализ финансовых результатов и формирование отчета.
Лабораторные работы по программному комплексу МICROSOFT РROJECT 4.0.
Начало работы над проектом.
Корректировка списка задач и формирование структуры проекта.
Назначение связей между задачами.
Ресурсы проекта.
Назначение ресурсов задачам проекта.
Контроль за развитием проекта.
Лабораторные работы "Подбор команды проекта".
Персональный стиль управления.
Стиль управления в команде исполнителей проекта.
Рассмотрены основные понятия и принципы структурирования проекта, как объекта управления. Дано подробное изложение принятой системы классификации проектов, существующих и предлагаемых инструментальных средств, автоматизирующих управление проектом на разных стадиях его жизненного цикла. Приведено описание наиболее распространенных пакетов прикладных программ, реализующих идеологию Project Management и примеры, иллюстрирующие их применение. В первой части учебного пособия изложены основы методологии управления инновационными проектами, а во
второй части даны описания инструментальных средств и практикум.
Предназначено для студентов высших учебных заведений и слушателей программ повышения квалификации и дополнительного образования, подготавливаемых по направлению "Инноватика".
Ввведение.
Инструментальные средства автоматизации управления проектами.
Структура проекта и методологии структурного анализа.
Технология системного проектирования на базе типового решения.
Автоматизированные системы управления проектами.
Технология структурного анализа и проектирования SADT.
Программный комплекс PROJECT EXPERT.
Программный комплекс Microsoft Prоject.
Практикум по управлению проектами.
Лабораторные работы по методологии IDEF0 и программному комплексу BPwin.
Создание новой модели и контекстной диаграммы.
Создание следующих диаграмм модели.
Разработка собственной модели.
Лабораторные работы по программному комплексу РROJECT ЕXPERT.
Построение модели.
Определение потребности и разработка стратегии финансирования.
Анализ финансовых результатов и формирование отчета.
Лабораторные работы по программному комплексу МICROSOFT РROJECT 4.0.
Начало работы над проектом.
Корректировка списка задач и формирование структуры проекта.
Назначение связей между задачами.
Ресурсы проекта.
Назначение ресурсов задачам проекта.
Контроль за развитием проекта.
Лабораторные работы "Подбор команды проекта".
Персональный стиль управления.
Стиль управления в команде исполнителей проекта.