Армстронг Майкл. Практика управления человеческими ресурсами

10-е издание. — СПб.: Питер, 2012. — 848 с. Это 10-е издание книги «Практика управления человеческими ресурсами» содержит в себе много дополнений и исправлений. Это обусловлено значительным развитием практики ЧР за последние 2–3 года, например созданием теории и практики управления человеческим капиталом, талантами и разработкой подходов к научению и развитию; все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. В книге есть ссылки на многочисленные важные исследовательские проекты, включая те, которые проводились CIPD (Сертифицированным институтом персонала и развития), IES и e-reward. Главы, посвященные перечисленным далее темам, были либо написаны заново, либо существенно расширены в свете новых концепций практики, практического опыта самого автора и результатов исследований: управление человеческими ресурсами;
роль функции ЧР;
роль специалистов по ЧР;
стратегическое управление человеческими ресурсами;
УЧР, основанное на компетенции;
предоставление научения и профессионального обучения;
управление показателями труда;
основные принципы управления вознаграждением;
структура оплаты и категорий.