М.: Изд-во РАГС, 2003. – 131 с.
В учебно-методическом пособии рассматриваются теоретические и
технологические аспекты формирования руководителем своего
ближайшего окружения в организации. Описаны известные и новые
авторские технологии, направленные на оптимизацию
командоформирования, развитие общей коммуникативной компетентности
руководителей, формирование навыков эффективного командного
взаимодействия, понимание целей и задач других людей, их
индивидуально-психологических особенностей, выступающих основой
эффективного командного строительства. Отдельный раздел посвящен
самодиагностике, выяснению конфигурации собственных задач в
организации, самодиагностике субъективной управленческой модели
руководителя, определяющей оптимальный способ формирования
управленческой команды.
Для специалистов в области психологии организационного развития и организационного консультирования, руководителей, всех, кого интересуют вопросы делового администрирования. Оглавление.
Глава Теоретическая модель процесса формирования руководителем управленческой команды.
Психолого-акмеологический подход к проблеме формирования руководителем управленческой команды.
Стратегия формирования руководителем управленческой команды. Типология команд.
Индивидуальный стиль формирования управленческой команды.
Факторы, определяющие стиль и стратегию командоформирования.
Глава Психолого-акмеологические технологии командоформирования.
Пути оптимизации внутрикомандного взаимодействия и процесса формирования руководителем управленческой команды.
Приемы и упражнения по оптимизации внутрикомандного взаимодействия.
Упражнения по командному взаимодействию.
Модели формирования команд.
Технологии формирования "общего видения" целей, ценностей и задач организации и управленческой команды.
Оптимизация внутрикомандного ролевого позиционирования и комплектования команд.
Разогревающие процедуры.
Психологическая самодиагностика руководителя в командоформировании.
Диагностика команды. Руководитель как субъект формирования команды.
Заключение.
Глоссарий.
Литература.
Для специалистов в области психологии организационного развития и организационного консультирования, руководителей, всех, кого интересуют вопросы делового администрирования. Оглавление.
Глава Теоретическая модель процесса формирования руководителем управленческой команды.
Психолого-акмеологический подход к проблеме формирования руководителем управленческой команды.
Стратегия формирования руководителем управленческой команды. Типология команд.
Индивидуальный стиль формирования управленческой команды.
Факторы, определяющие стиль и стратегию командоформирования.
Глава Психолого-акмеологические технологии командоформирования.
Пути оптимизации внутрикомандного взаимодействия и процесса формирования руководителем управленческой команды.
Приемы и упражнения по оптимизации внутрикомандного взаимодействия.
Упражнения по командному взаимодействию.
Модели формирования команд.
Технологии формирования "общего видения" целей, ценностей и задач организации и управленческой команды.
Оптимизация внутрикомандного ролевого позиционирования и комплектования команд.
Разогревающие процедуры.
Психологическая самодиагностика руководителя в командоформировании.
Диагностика команды. Руководитель как субъект формирования команды.
Заключение.
Глоссарий.
Литература.