В книге раскрывается суть рациональной модели трудовых отношений,
которая базируется на эффективной системе оплаты труда.
В рамках этой модели наконец удастся разрешить извечную проблему управления персоналом в организациях. Модель практична, проста и удобна в эксплуатации и не требует от руководителей каких-либо специальных знаний в области психологии индивида и группы, социологии и иных околоповеденческих дисциплин. И все благодаря тому, что данная модель представляет собой «мыслящую» систему, которая способна самообучаться и адаптироваться к любым производственным ситуациям. Именно об отсутствие подобной системы и разбивались все бесчисленные попытки разрешения проблемы управления людьми, предпринимавшиеся практически со времени возникновения промышленного производства.
Сейчас можно с уверенностью сказать: решение проблемы управления людьми не просто сложная задача. Оно сродни решению задачи по созданию искусственного интеллекта.
Рациональная модель трудовых отношений, которая носит название «Искусственный управленческий интеллект», к моменту завершения работы над книгой уже внедрена и успешно функционирует на ряде малых, средних и крупных предприятий Перми и Пермской области. Среди них производственные и автотранспортные предприятия, торговые, риэлторская и аудиторская фирмы. Разнообразие специализаций как раз и свидетельствует об универсальности и адаптируемости этой модели.
В рамках этой модели наконец удастся разрешить извечную проблему управления персоналом в организациях. Модель практична, проста и удобна в эксплуатации и не требует от руководителей каких-либо специальных знаний в области психологии индивида и группы, социологии и иных околоповеденческих дисциплин. И все благодаря тому, что данная модель представляет собой «мыслящую» систему, которая способна самообучаться и адаптироваться к любым производственным ситуациям. Именно об отсутствие подобной системы и разбивались все бесчисленные попытки разрешения проблемы управления людьми, предпринимавшиеся практически со времени возникновения промышленного производства.
Сейчас можно с уверенностью сказать: решение проблемы управления людьми не просто сложная задача. Оно сродни решению задачи по созданию искусственного интеллекта.
Рациональная модель трудовых отношений, которая носит название «Искусственный управленческий интеллект», к моменту завершения работы над книгой уже внедрена и успешно функционирует на ряде малых, средних и крупных предприятий Перми и Пермской области. Среди них производственные и автотранспортные предприятия, торговые, риэлторская и аудиторская фирмы. Разнообразие специализаций как раз и свидетельствует об универсальности и адаптируемости этой модели.