М.: «Актион» МЦФЭР, — 116 с.
Журнал особо ценен для руководителей предприятий для освоения передового опыта управления. Со страниц в большинстве статей выступают директора предприятий, ведущие менеджеры, имеющие опыт управления, а также руководители министерств и ведомств различного уровня, ученые в области макроэкономики, экономики предприятия, технической политики, управления финансами, менеджмента, юриспруденции, безопасности.
Содержание
Стратегия
Взгляд в будущее. Что ждет бизнес в 2018 году
Вектор сменился: за счет чего рос бизнес в 2017 году
Тренды 2018 года: дисциплина, развитие и забота о себе
Как избежать рисков: выгодные ниши и бизнес-направления в 2018 году
Как изменится система проверок в 2018 году
Cтраховые взносы и МРОТ растут: что компаниям придется изменить в своей работе?
Как «Яндекс» стал номером один. Пять удивительных рецептов
Как я привлек в бизнес инвестора из Китая и что из этого вышло
Что будет влиять на законодательные инициативы в 2018 году
Управление компанией
Бизнес по-русски: семь принципов компании Ozon
Пять полномочий, которые компания обязана передать сотрудникам
Собственникам нужны партнеры, которые влияют на рост стоимости бизнеса
Почему компании теряют деньги из-за персонала
Практика бизнеса
Как правильно выбрать контрагента: принципы отбора
Как исправить впечатление и вернуть рассерженного клиента
Как резко повысить зарплату сотрудников и не привлечь внимание налоговой
Как вернуть клиентов, которые ушли «навсегда»
Как работать с потерянными клиентами
Место встречи
Сколько клиентов должен привлекать Ваш сайт?
Лидерство
Андрей Шаронов: «Машина не сможет взять на себя функцию лидера»
Интуиция и бизнес. Стоит ли полагаться на «шестое чувство»?
Как выбрать управляющего из своих, чтобы он не провалил работу
Забота о себе
Сколько должен спать генеральный директор
Как погружение в японскую культуру помогло мне в жизни и бизнесе
Журнал особо ценен для руководителей предприятий для освоения передового опыта управления. Со страниц в большинстве статей выступают директора предприятий, ведущие менеджеры, имеющие опыт управления, а также руководители министерств и ведомств различного уровня, ученые в области макроэкономики, экономики предприятия, технической политики, управления финансами, менеджмента, юриспруденции, безопасности.
Содержание
Стратегия
Взгляд в будущее. Что ждет бизнес в 2018 году
Вектор сменился: за счет чего рос бизнес в 2017 году
Тренды 2018 года: дисциплина, развитие и забота о себе
Как избежать рисков: выгодные ниши и бизнес-направления в 2018 году
Как изменится система проверок в 2018 году
Cтраховые взносы и МРОТ растут: что компаниям придется изменить в своей работе?
Как «Яндекс» стал номером один. Пять удивительных рецептов
Как я привлек в бизнес инвестора из Китая и что из этого вышло
Что будет влиять на законодательные инициативы в 2018 году
Управление компанией
Бизнес по-русски: семь принципов компании Ozon
Пять полномочий, которые компания обязана передать сотрудникам
Собственникам нужны партнеры, которые влияют на рост стоимости бизнеса
Почему компании теряют деньги из-за персонала
Практика бизнеса
Как правильно выбрать контрагента: принципы отбора
Как исправить впечатление и вернуть рассерженного клиента
Как резко повысить зарплату сотрудников и не привлечь внимание налоговой
Как вернуть клиентов, которые ушли «навсегда»
Как работать с потерянными клиентами
Место встречи
Сколько клиентов должен привлекать Ваш сайт?
Лидерство
Андрей Шаронов: «Машина не сможет взять на себя функцию лидера»
Интуиция и бизнес. Стоит ли полагаться на «шестое чувство»?
Как выбрать управляющего из своих, чтобы он не провалил работу
Забота о себе
Сколько должен спать генеральный директор
Как погружение в японскую культуру помогло мне в жизни и бизнесе