Москва: ЗАО «Бизнеском», 2010г.
Все материалы журнала основаны на личном практическом опыте
руководителей российских и зарубежных компаний, всегда снабжены
конкретными примерами из их повседневной практики.
Статьи (скомпилированы в один файл)
Список статей:
CRM-система для малого бизнеса
Внедрение CRM-систем (Что нужно знать генеральному директору)
Время генерального директора (нормы этикета)
Генеральный директор и подчиненный (правила общения)
Генеральный и финансовый директора (плодотворное взаимодействие)
Дресс-код для генерального директора
Зачем генеральному директору резюме
Зачем генеральные директора получают MBA
Зачем нужна нематериальная мотивация
Как бороться с синдромом выгорания у персонала
Как быстро избавиться от стресса
Как внедрить систему менеджмента качества на предприятии
Как выявлять перспективных сотрудников
Как делегировать полномочия
Как делегировать полномочия с пользой для себя и для дела
Как извлечь выгоду из скрытой рекламы
Как использовать IT для управления подчиненными
Как контролировать затраты
Как мотивация влияет на финансовый результат
Как назначить цену на свою продукцию
Как общаться с зарубежными бизнес-партнерами
Какой генеральный директор нужен малому и среднему бизнесу
Какой маркетинг нужен малому бизнесу
Как определить размер рынка
Как оптимизировать бизнес-процессы
Как оптимизировать дебиторскую задолженность
Как организовать обработку телефонных звонков
Как оценивать эффективность работы компании
Как перенять передовой опыт других компаний
Как повысить лояльность клиентов
Как подготовить компанию к работе в рамках ВТО
Как поддерживать менеджеров в их карьерном развития
Как поздравить сотрудников
Как получать деньги за реализованную продукцию
Как провести собеседование
Как прогнозировать продажи
Как разработать систему мотивации
Как собрать долги
Как сократить издержки
Как узнать всю правду о конкурентах
Как управлять ассортиментом
Как управлять персоналом в растущей компании
Как управлять прибылью
Как управлять себестоимостью
Как управлять стрессом в бизнесе
Какую пользу можно получить от CRM
Консалтинг для малого бизнеса
Мобильный этикет (правила пользования сотового телефона)
На какое обучение персонала тратить деньги
На шаг впереди
Опыт коллег 2007-01
Опыт коллег 2007-02
Опыт коллег 2007-03
Опыт коллег 2007-04
Опыт коллег 2007-05
Опыт коллег 2007-06
Опыт коллег 2007-07
Опыт коллег 2007-08
Подготовка к автоматизации (Что надо знать генеральному директору)
Подготовка к годовому собранию (Что следует знать генеральному директору)
Почему владельцы управляют фирмами самостоятельно
Почему не работают системы мотивации
Правила делового ужина
Правила знакомства, деловой беседы и делового комплимента
Практики о стратегии
Проблемы быстрорастущих компаний
Разработка стратегий (от постановки целей к плану действий)
Роль и задачи генеральных директоров российских компаний
Секреты успешных распродаж
Сколько платить менеджерам по продажам
Сколько платить новому сотруднику
Управленческий учет для генеральных директоров
Что важно знать о бюджетировании генеральному директору
Что мешает отделу продаж работать эффективно
Этикет электронной почты (Что полезно знать генерально директору)
Список статей:
CRM-система для малого бизнеса
Внедрение CRM-систем (Что нужно знать генеральному директору)
Время генерального директора (нормы этикета)
Генеральный директор и подчиненный (правила общения)
Генеральный и финансовый директора (плодотворное взаимодействие)
Дресс-код для генерального директора
Зачем генеральному директору резюме
Зачем генеральные директора получают MBA
Зачем нужна нематериальная мотивация
Как бороться с синдромом выгорания у персонала
Как быстро избавиться от стресса
Как внедрить систему менеджмента качества на предприятии
Как выявлять перспективных сотрудников
Как делегировать полномочия
Как делегировать полномочия с пользой для себя и для дела
Как извлечь выгоду из скрытой рекламы
Как использовать IT для управления подчиненными
Как контролировать затраты
Как мотивация влияет на финансовый результат
Как назначить цену на свою продукцию
Как общаться с зарубежными бизнес-партнерами
Какой генеральный директор нужен малому и среднему бизнесу
Какой маркетинг нужен малому бизнесу
Как определить размер рынка
Как оптимизировать бизнес-процессы
Как оптимизировать дебиторскую задолженность
Как организовать обработку телефонных звонков
Как оценивать эффективность работы компании
Как перенять передовой опыт других компаний
Как повысить лояльность клиентов
Как подготовить компанию к работе в рамках ВТО
Как поддерживать менеджеров в их карьерном развития
Как поздравить сотрудников
Как получать деньги за реализованную продукцию
Как провести собеседование
Как прогнозировать продажи
Как разработать систему мотивации
Как собрать долги
Как сократить издержки
Как узнать всю правду о конкурентах
Как управлять ассортиментом
Как управлять персоналом в растущей компании
Как управлять прибылью
Как управлять себестоимостью
Как управлять стрессом в бизнесе
Какую пользу можно получить от CRM
Консалтинг для малого бизнеса
Мобильный этикет (правила пользования сотового телефона)
На какое обучение персонала тратить деньги
На шаг впереди
Опыт коллег 2007-01
Опыт коллег 2007-02
Опыт коллег 2007-03
Опыт коллег 2007-04
Опыт коллег 2007-05
Опыт коллег 2007-06
Опыт коллег 2007-07
Опыт коллег 2007-08
Подготовка к автоматизации (Что надо знать генеральному директору)
Подготовка к годовому собранию (Что следует знать генеральному директору)
Почему владельцы управляют фирмами самостоятельно
Почему не работают системы мотивации
Правила делового ужина
Правила знакомства, деловой беседы и делового комплимента
Практики о стратегии
Проблемы быстрорастущих компаний
Разработка стратегий (от постановки целей к плану действий)
Роль и задачи генеральных директоров российских компаний
Секреты успешных распродаж
Сколько платить менеджерам по продажам
Сколько платить новому сотруднику
Управленческий учет для генеральных директоров
Что важно знать о бюджетировании генеральному директору
Что мешает отделу продаж работать эффективно
Этикет электронной почты (Что полезно знать генерально директору)