Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. — 335
с.
ISBN 978-5-238-01217-9.
Обобщены достижения мировой и отечественной науки и практики управления инновационными процессами. Рассмотрены основные понятия и организационные структуры инновационного менеджмента. Основное внимание уделяется выбору инновационной стратегии, основам управления инновационным проектом, рискам и их особенностям. Подробно рассматриваются прогрессивные производственные технологии, а также вопросы анализа спроса на научно-техническую продукцию и оценки эффективности инноваций и инновационной деятельности. Анализируются технологические инновации в социальной сфере.
Для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент», специальностям экономики и управления (080100), а также для аспирантов, преподавателей высших учебных заведений, руководителей научно-исследовательских организаций и менеджеров, занимающихся проблемами инноваций. Текст в файле распознан неверно (не в той кодировке). Есть закладки. Acrobat 8x .
Содержание.
Предисловие.
Инновации и организационные структуры инновационного менеджмента.
Основные понятия инновационного менеджмента.
Классификация инноваций.
Организационные структуры инновационного менеджмента.
Венчурное предпринимательство.
Принципы функционирования и инвестирования.
Венчурное финансирование.
Становление и развитие венчурного предпринимательства в России.
Выбор инновационной стратегии.
Значение и разработка стратегии.
Методы выбора инновационной стратегии.
Выбор приоритетных направлений исследований и разработок.
Основы управления инновационным проектом.
Виды инновационных проектов и их особенности.
Задачи и функции менеджера в управлении инновационным проектом. Взаимодействие менеджеров и специалистов проекта в рамках выбранной структуры проекта и предприятия (организации в целом).
Особенности управления исследовательскими проектами.
Риски инновационных проектов и их особенности.
Классификация рисков инновационных проектов.
Этапы управления рисками.
Основные приемы управления рисками инновационных проектов.
Управление персоналом в научных организациях.
Персонал научных организаций.
Мотивация персонала.
Кадровое планирование.
Выбор оптимального расписания (режима) работы.
Целевые группы.
Подготовка инновационных проектов.
Определение проблемы и цели инновационного проекта.
Разработка плана, этапов и сроков работы по проекту.
Бизнес-план инновационного проекта.
Оценка эффективности инвестиций в инновационный проект.
Управление созданием, освоением и качеством новой техники.
Управление работами на стадиях жизненного цикла изделия.
Функционально-стоимостный анализ.
Управление процессом подготовки производства новой техники.
Управление техническим уровнем и качеством новой продукции.
Прогрессивные производственные технологии.
Понятие производственной технологии.
Производственные технологии как объект управления.
Технологии производства материального продукта.
Технологии производства энергетического продукта.
Технологии производства интеллектуального продукта.
Технологизация и эффективность.
Анализ спроса на научно-техническую продукцию.
Портфель проектов.
Значение и задачи анализа спроса на инновации.
Сущность спроса и способы его представления.
Факторы спроса.
Виды спроса на новую продукцию.
Методы анализа спроса.
Технологические инновации в социальной сфере.
Механизм реализации инноваций в социальной сфере.
Технологические инновации в здравоохранении.
Технологические инновации в образовании.
Оценка эффективности инноваций.
Эффективность использования инноваций.
Общая экономическая эффективность инноваций.
Эффективность инновационной деятельности.
Характеристика результатов инновационной деятельности.
Выход на рынок технологий как результат инновационной деятельности.
Эффективность затрат на инновационную деятельность.
В конце каждой главы:
Выводы.
Вопросы для повторения.
Библиографический список.
Основные термины.
ISBN 978-5-238-01217-9.
Обобщены достижения мировой и отечественной науки и практики управления инновационными процессами. Рассмотрены основные понятия и организационные структуры инновационного менеджмента. Основное внимание уделяется выбору инновационной стратегии, основам управления инновационным проектом, рискам и их особенностям. Подробно рассматриваются прогрессивные производственные технологии, а также вопросы анализа спроса на научно-техническую продукцию и оценки эффективности инноваций и инновационной деятельности. Анализируются технологические инновации в социальной сфере.
Для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент», специальностям экономики и управления (080100), а также для аспирантов, преподавателей высших учебных заведений, руководителей научно-исследовательских организаций и менеджеров, занимающихся проблемами инноваций. Текст в файле распознан неверно (не в той кодировке). Есть закладки. Acrobat 8x .
Содержание.
Предисловие.
Инновации и организационные структуры инновационного менеджмента.
Основные понятия инновационного менеджмента.
Классификация инноваций.
Организационные структуры инновационного менеджмента.
Венчурное предпринимательство.
Принципы функционирования и инвестирования.
Венчурное финансирование.
Становление и развитие венчурного предпринимательства в России.
Выбор инновационной стратегии.
Значение и разработка стратегии.
Методы выбора инновационной стратегии.
Выбор приоритетных направлений исследований и разработок.
Основы управления инновационным проектом.
Виды инновационных проектов и их особенности.
Задачи и функции менеджера в управлении инновационным проектом. Взаимодействие менеджеров и специалистов проекта в рамках выбранной структуры проекта и предприятия (организации в целом).
Особенности управления исследовательскими проектами.
Риски инновационных проектов и их особенности.
Классификация рисков инновационных проектов.
Этапы управления рисками.
Основные приемы управления рисками инновационных проектов.
Управление персоналом в научных организациях.
Персонал научных организаций.
Мотивация персонала.
Кадровое планирование.
Выбор оптимального расписания (режима) работы.
Целевые группы.
Подготовка инновационных проектов.
Определение проблемы и цели инновационного проекта.
Разработка плана, этапов и сроков работы по проекту.
Бизнес-план инновационного проекта.
Оценка эффективности инвестиций в инновационный проект.
Управление созданием, освоением и качеством новой техники.
Управление работами на стадиях жизненного цикла изделия.
Функционально-стоимостный анализ.
Управление процессом подготовки производства новой техники.
Управление техническим уровнем и качеством новой продукции.
Прогрессивные производственные технологии.
Понятие производственной технологии.
Производственные технологии как объект управления.
Технологии производства материального продукта.
Технологии производства энергетического продукта.
Технологии производства интеллектуального продукта.
Технологизация и эффективность.
Анализ спроса на научно-техническую продукцию.
Портфель проектов.
Значение и задачи анализа спроса на инновации.
Сущность спроса и способы его представления.
Факторы спроса.
Виды спроса на новую продукцию.
Методы анализа спроса.
Технологические инновации в социальной сфере.
Механизм реализации инноваций в социальной сфере.
Технологические инновации в здравоохранении.
Технологические инновации в образовании.
Оценка эффективности инноваций.
Эффективность использования инноваций.
Общая экономическая эффективность инноваций.
Эффективность инновационной деятельности.
Характеристика результатов инновационной деятельности.
Выход на рынок технологий как результат инновационной деятельности.
Эффективность затрат на инновационную деятельность.
В конце каждой главы:
Выводы.
Вопросы для повторения.
Библиографический список.
Основные термины.