М.: Маркет ДС, ЦИПСиР, 2009. — 158 с.
Для правильной оценки факторов, определяющих экономическое
пространство, в котором приходится вести или начинать бизнес
сегодня, следует обратиться к истории развития карточных операций в
отечественных банках. Внести ясность в эволюцию подходов к
карточной экономике необходимо, чтобы избежать непроизводительной
траты времени. Колоссальный объем времени и сил тратится на ликбез,
который проводят менеджеры карточных подразделений для руководства,
бухгалтерских и планово финансовых служб, контролирующих или
устанавливающих экономические рамки для карточных подразделений. А
главное, неадекватное восприятие внутренней и внешней среды
попросту чревато провалом.
Содержание
Исторические факторы
Современная ситуация
Карточное подразделение – это центр прибыли или бэк офис?
Методы и инструменты экономического анализа
Построение экономической модели
Доходы и расходы карточного центра прибыли
Разработка и реализация зарплатного проекта
некоторые основы карточного бизнеса
Формирование и позиционирование картподразделения
Качественные вопросы организации карточного бизнеса в банке
Операционная работа с карточками
Определение подлинности платежных карт
Исторические факторы
Современная ситуация
Карточное подразделение – это центр прибыли или бэк офис?
Методы и инструменты экономического анализа
Построение экономической модели
Доходы и расходы карточного центра прибыли
Разработка и реализация зарплатного проекта
некоторые основы карточного бизнеса
Формирование и позиционирование картподразделения
Качественные вопросы организации карточного бизнеса в банке
Операционная работа с карточками
Определение подлинности платежных карт