М.: Издательство Московского университета, 2011. — 304 с. — ISBN
978-5-211-05923-8.
В основу данного учебного пособия легли материалы лекций по
имитационному моделированию и управлению сложными системами,
прочитанные автором в МГУ имени М.В. Ломоносова. В пособии
рассматриваются основы принятия управленческих решений в
динамически сложной среде, феномены контринтуитивного и
«возникающего» поведения систем. Последовательное изучение
материала позволяет сформировать навыки системного мышления. В
работе предлагается современный инструментарий, необходимый
сегодняшним специалистам по управлению для понимания сложных
систем: причинно-следственные диаграммы, системно-динамические и
агентные имитационные модели. Автор приводит множество актуальных
примеров из практики государственного и делового управления.
Для студентов экономических и управленческих специальностей, а также для широкого круга читателей, желающих расширить свои познания в области системного мышления и познакомиться с основами поведения и имитационного моделирования сложных систем.
Ключевые слова: системная динамика, агентное моделирование, системное мышление, сложные системы, управление сложностью, имитационное моделирование, имитационные игры, возникающее поведение, зависимость от предыдущей траектории развития, акселераторы роста.
Для студентов экономических и управленческих специальностей, а также для широкого круга читателей, желающих расширить свои познания в области системного мышления и познакомиться с основами поведения и имитационного моделирования сложных систем.
Ключевые слова: системная динамика, агентное моделирование, системное мышление, сложные системы, управление сложностью, имитационное моделирование, имитационные игры, возникающее поведение, зависимость от предыдущей траектории развития, акселераторы роста.